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Tomo 2.3 Estrategia de la Policía para la Seguridad

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2Objetivos estratégicos Sanidad <strong>para</strong> <strong>la</strong> <strong>Policía</strong> Nacional<br />

1<br />

La nueva respuesta policial frente al reto <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Investigación Estructuración criminal Sanidad <strong>de</strong> los e equipos <strong>para</strong> inteligencia <strong>la</strong> <strong>Policía</strong> <strong>de</strong> erradicación Nacional Nacionalmanual<br />

seguridad ciudadana 1<br />

Correspon<strong>de</strong>n al impacto <strong>de</strong>seado y estarán enmarcados a los logros que espera<br />

obtener el oficial comandante <strong>de</strong> una Metropolitana o un Departamento <strong>de</strong> <strong>Policía</strong>, dirigidos<br />

a activida<strong>de</strong>s puntuales que se vayan a ejecutar y que contribuyan a <strong>la</strong> percepción<br />

positiva <strong>de</strong> seguridad, como son:<br />

• Fortalecer <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong> policía frente a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> seguridad<br />

.<br />

• Mejorar <strong>la</strong> infraestructura <strong>para</strong> fortalecer <strong>la</strong>s funciones preventivas y <strong>de</strong> investigación.<br />

• Desarrol<strong>la</strong>r, construir y entregar unas insta<strong>la</strong>ciones policiales a<strong>de</strong>cuadas a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<br />

.<br />

• Construir, a<strong>de</strong>cuar y/o mantener los equipamientos <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> manera efectiva.<br />

• Articu<strong>la</strong>r esfuerzos y alianzas entre el sector público (nivel central y local) sector<br />

privado y cooperación internacional, en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos institucionales.<br />

Estructura <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l Comandante<br />

Componente <strong>de</strong> gerencia <strong>de</strong>l recurso . P<strong>la</strong>ntear una visión <strong>de</strong> futuro que garantice <strong>la</strong><br />

capacidad <strong>de</strong> manejo y procesamiento <strong>de</strong> información necesaria <strong>para</strong> establecer escenarios<br />

en diferentes contextos, anticiparse y fijar el rumbo <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad a corto, mediano<br />

y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo. De esta manera se orientarán los objetivos, p<strong>la</strong>nes, programas y proyectos<br />

hacia:<br />

34 36<br />

Asegurar <strong>la</strong> movilidad.<br />

Asegurar <strong>la</strong> comunicación (conectividad).<br />

Re<strong>la</strong>cionar: tiempo real <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos-toma<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones-evaluación.<br />

Optimizar los recursos .<br />

Componente <strong>de</strong> Infraestructura física . El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución en materia <strong>de</strong> infraestructura<br />

busca optimizar el entorno físico (<strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones), <strong>de</strong> manera que estas<br />

provean niveles <strong>de</strong> seguridad a<strong>de</strong>cuados y <strong>la</strong>s condiciones logísticas necesarias <strong>para</strong><br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s tendientes a <strong>la</strong> atención ciudadana y <strong>la</strong> solución a <strong>la</strong> problemática<br />

local .<br />

Componente <strong>de</strong> tecnología, conectividad y comunicaciones. Su finalidad es que todos los<br />

policías cuenten con <strong>la</strong>s herramientas tecnológicas necesarias <strong>para</strong> mejorar el servicio,<br />

el ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> autoridad, <strong>la</strong> integración con <strong>la</strong> comunidad, su <strong>de</strong>sarrollo personal y<br />

crecimiento profesional, que permita aumentar <strong>la</strong> competitividad en procura <strong>de</strong> <strong>la</strong> convivencia<br />

y seguridad ciudadana, generando una cultura digital en <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong> <strong>Policía</strong><br />

que permita <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>finitiva <strong>la</strong> sistematización <strong>de</strong>l servicio policial.<br />

Manual <strong>Estrategia</strong> <strong>para</strong> Manual <strong>la</strong> Administración <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Antinarcóticos <strong>Policía</strong> Nacional <strong>de</strong>l personal <strong>para</strong> <strong>para</strong> <strong>la</strong> Erradicación <strong>la</strong> auxiliar Consolidación <strong>de</strong> <strong>Policía</strong> Manual <strong>de</strong> y <strong>la</strong> <strong>de</strong> auxiliar <strong>Seguridad</strong> Cultivos <strong>de</strong> <strong>Policía</strong> Ilícitos Ciudadana Bachiller 91

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