Tomo 2.3 Estrategia de la Policía para la Seguridad

de las estrategias de comunicación articuladas entre organismos de seguridad, de
justicia, administraciones locales, entidades privadas, consejos de seguridad presidenciales,
metropolitanos y departamentales, representaciones diplomáticas nacionales e
internacionales y autoridades eclesiásticas, entre otros.
Compromiso de coordinación . La coordinación intrainstitucional e interinstitucional es
fundamental para asegurar el éxito de nuestra misión, alcanzar las metas institucionales
y garantizar la convivencia y seguridad ciudadana. En el ámbito interno es absolutamente
necesario conocer nuestras fortalezas y oportunidades, con el fin de orientar el
trabajo hacia el logro de los objetivos comunes, y se hace necesario que los grupos
de investigación judicial, inteligencia y de operaciones estén encausados al alcance de
objetivos tácticos y estratégicos que impacten positivamente el sentimiento de seguridad
de la comunidad en general; asimismo, la interacción con otras agencias de seguridad
del Estado, Fuerzas Militares y entidades oficiales que contribuyan efectivamente
al éxito contra la delincuencia .
Compromisos de integridad policial . constituyen todos los recursos disponibles que
aseguren el fortalecimiento de los valores éticos individuales, familiares, institucionales
y comunitarios; esto se logra mediante el seguimiento al sistema de justicia disciplinaria
y administrativa, implementando los mecanismos de participación ciudadana, derechos
humanos y asuntos internos .
Compromiso de evaluación. dentro de la nueva cultura organizacional de la Policía
Nacional “Sistema de Gestión Integral”, cobran gran importancia los procesos de
evaluación y mejora, control interno y mejora continua, que permiten contar con herramientas
indispensables dentro del proceso de desarrollo de los mismos, entre ellas encontramos:
la plataforma estratégica, el cuadro de mando integral, el mapa de procesos, sus
caracterizaciones y el levantamiento de los riesgos, entre otros; mediante la utilización
de sistemas operativos de información de última tecnología como el SIEDCO, SIATH y
la Suite Visión Empresarial. Estos aplicativos nos permiten hacer seguimiento en tiempo
real y actual a todos los niveles de la organización. Es de anotar la importancia que
tienen las reuniones con las diferentes categorías del escalafón policial, las auditorías
internas, los diferentes entes de control del Estado y demás que aportan al cumplimento
del séptimo lineamiento institucional “Control Institucional y Veeduría Social para
el Mejoramiento del Servicio”.
6.8 MODELOS DE INTERVENCIÓN
6.8.1 Policial
El modelo de intervención policial se consolida como una unidad policial especializada,
con asignación de recursos que permita autonomía y movilidad, en la prestación de
un servicio autosuficiente, dependiente de la Dirección de Seguridad Ciudadana, con
personal entrenado y capacitado para atender integralmente y con carácter temporal las
alteraciones a la seguridad y convivencia ciudadana que se presenten en las metropolitanas
y departamentos de Policía en los ámbitos urbanos y rurales del país .
94 Manual Estrategia para Manual la Administración de de la Antinarcóticos Policía Nacional del personal para para la Erradicación la auxiliar Consolidación de Policía Manual de y la de auxiliar Seguridad Cultivos de Policía Ilícitos Ciudadana Bachiller
VER:0 Aprobación: 05-11-2010