REVISTA CIENTÍFICA - Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología ...

52
en las empresas es la mitad de la carrera”.
Con el indicador Plan de estudios y el subindicador cursos del I al X comentaron que
“hay un error entre quienes creen que estudiando Ciencias de la Comunicación podrán dominar
el Marketing, porque esta área está más ligada a la Administración de Empresas, en
sí al tema de costos y de mercados que ocupa por lo menos un 80% de importancia”. Recomendaron
que “Se podría empezar explicando a los alumnos cuál es exactamente su tarea
desde la perspectiva de comunicadores”, “A partir de allí ofrecer una formación más bien
especializada en aspectos técnicos de comunicación para el marketing”.
El curso de Marketing Socio Político del VIII ciclo no llamó la atención de los participantes,
lo encontraron poco realista para el mercado local, más bien se identificaron plenamente
con productos de consumo masivo.
Sobre el nombre de la asignatura Introducción al Marketing y la Publicidad del II ciclo,
sugirieron que se reformule la denominación de la asignatura porque puede generar confusión
respecto a la verdadera finalidad de la Publicidad y del Marketing.
Opinaron “aprovechar la asignatura del segundo ciclo para dedicarlo a hacer una
revisión general de la publicidad o del Marketing pero no de los dos juntos, porque cada uno
necesita mayor especificidad”.
Con el indicador plan de estudios extracurricular y con el subindicador inglés, señalaron
que “si enseñan este idioma que no sea para aprender a saludar sino a dominar términos
de su carrera” y en referencia a computación lo señalan como un conocimiento básico en
indispensable en la carrera.
El focus group, correspondiente al área de marketing, en calidad de variable independiente,
con el indicador desempeño laboral y los subindicadores eficiencia y eficacia, los
expertos entendieron los términos como sinónimos, pues tanto en las instituciones grandes,
de cobertura nacional, como en las locales; se dijo que los estándares de eficiencia y eficacia
estaban cifrados siempre a la productividad al menor costo.
En cuanto al indicador Comportamiento Organizacional y al subindicador estructura
de la organización, se percibió que aunque todos los especialistas procedieron de instituciones
privadas, se registraron diferencias por tratarse en algunos casos de empresas nacionales
y otras de carácter regional o local. Las ideas respecto a eficiencia también fueron
distintas.
Las siguientes son interpretaciones de los comentarios dispersos hechos a lo largo
de la sesión.
Con respecto al subindicador políticas y prácticas de la organización comentaron por
ejemplo que todas las disposiciones y políticas en el Grupo La República, están orientadas
al logro de metas en términos de publicidad y venta de periódicos. “Interesa en gran escala
originalidad y permanencia de las promociones”. Esta preocupación es encabezada por la
gerencia.