01 INTRO ECOTURISMO - EcoNegocios Agrícolas
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Diagnóstico turístico<br />
rán todas aquellas situaciones que no dependen<br />
de la comunidad pero que pueden<br />
apoyar, como el interés de alguna instancia<br />
de gobierno por impulsar la actividad<br />
turística, la conservación de recursos naturales,<br />
el rescate cultural de la zona, la diversificación<br />
productiva, el aprovechamiento<br />
sustentable de los recursos, la generación<br />
de empleos, el incremento de la actividad<br />
turística o bien la posibilidad de realizar actividades<br />
que actualmente solicitan los turistas<br />
y que nadie ofrece (Oportunidades).<br />
Las posibilidades son muchas, todas las<br />
que se crean, sin escatimar en apuntar<br />
todo lo que se considere valioso que hay<br />
alrededor del proyecto, a estos puntos se<br />
les llama Potencialidades.<br />
Ya que se habla de lo valioso, se anotará<br />
con seriedad y honestidad los puntos<br />
que pueden afectar o que de hecho<br />
afectan, limitan o detienen el desarrollo<br />
del proyecto, tanto internas como externas:<br />
mala organización, basura, falta de<br />
servicios, dificultades para obtener agua<br />
(Debilidades); condiciones políticas desfavorables,<br />
conflictos con comunidades<br />
vecinas, inseguridad, posibles efectos<br />
negativos que puedan afectar los recursos<br />
si no se establece un aprovechamiento<br />
sustentable de los mismos, etc.<br />
(Amenazas).<br />
Esto se hace con el fin de identificar<br />
las vulnerabilidades, y buscarles una<br />
solución, para prever desde el principio<br />
las situaciones a las que se habrán de<br />
enfrentar y estar preparados para ello,<br />
así que entre más realista sea, mayores<br />
serán las probabilidades de llevar a buen<br />
término el proyecto.<br />
42<br />
• No todos los sitios naturales y culturales son<br />
viables para ser aprovechados turísticamente.<br />
Una vez que la información se concentra<br />
en la matriz, se hace un análisis cruzando<br />
los datos para obtener las conclusiones<br />
pertinentes y determinar qué tiene más<br />
peso, si las Potencialidades o las Vulnerabilidades,<br />
y detectar en caso de que éstas<br />
últimas sean mayores en la relación a las<br />
potencialidades, que tengan una solución<br />
a nuestro alcance.<br />
De este análisis resultan muchas líneas de<br />
acción para contemplar en el Estudio Técnico,<br />
así que se deberá verificar en su momento<br />
que hayan sido tomadas en cuenta y<br />
que de alguna manera se tenga planeada la<br />
solución a los problemas planteados.