Perles por competencias del profesional en Psicología - Centro de ...

actualización en todos aquellos aspectos que le permitan
potencializar su actuación en los diferentes contextos
organizacionales.
- Demuestra en su actuar como psicólogo altas sensibilidades
éticas y sociales que permitan enriquecer sus
actuaciones y la convivencia social.
- Acredita su quehacer como psicólogo organizacional
con base en su titulación básica como psicólogo, con
formación complementaria en las áreas de la psicología
organizacional, del trabajo y ocupacional.
- Cuenta con una actitud abierta y permanente de actualización
no sólo en las áreas y temáticas propias de la
disciplina sino en los otros campos de formación que
enriquecen su campo profesional y le permiten la interlocución
con otros profesionales de la organización.
- Participa activamente en congresos y eventos académicos
que le permiten enriquecer sus conocimientos y
ampliar sus redes de conocimientos.
- Forma parte activa de redes y asociaciones a nivel nacional
e internacional.
PERFIL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL
COMPETENCIAS INTERDISCIPLINARES
El psicólogo organizacional reconoce cada uno de los
procesos organizacionales, estableciendo los atributos, procedimientos,
alcances y estrategias metodológicas de otras
disciplinas como la administración de empresas, la ingeniería
industrial, trabajo social, mercadeo, derecho, medicina y
la salud ocupacional, orientando su quehacer profesional a
la comprensión dinámica de los fenómenos organizacionales
y de cada uno de los procesos biopsicosociales de los
individuos dentro de ellas.
Factor pensamiento estratégico
Es la habilidad para comprender rápidamente los cambios
del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas
competitivas, las fortalezas y debilidades de la organización,
a partir del conocimiento y la experticia de los
procesos organizacionales a la luz de las disciplinas que los
determinan o inuyen.
Indicadores
- Organiza las actividades coherentes a los procesos de
gestión humana, estableciendo objetivos, metas, factor
clave e indicadores de gestión - ejecución.
- Analiza de manera profunda y sistemática las entradas
a los sistemas organizacionales para comprender mejor
65