Perles por competencias del profesional en Psicología - Centro de ...

gestión y ejecución de la labor.
- Diseña estructuras organizativas que fomentan y facilitan
la circulación del conocimiento y la información,
tanto vertical como horizontalmente. Implementa sistemas
de redes de apoyo al desarrollo de conocimientos
y competencias.
Factor metodología de calidad
Mantenimiento constante de los estándares de calidad
en los procesos organizacionales de gestión humana, teniendo
como referentes claros la planeación, organización,
relación de contenidos, estandarización de documentos,
ejecución y control de cada una de las estrategias denidas.
Indicadores
- Comprende con facilidad la esencia de temas complejos,
ocupándose de transformarlos en soluciones prácticas,
operables y ecaces.
- Se anticipa de forma proactiva y desarrolla nuevos procedimientos
y formas de trabajar que agreguen valor
real a los propósitos de la organización.
- Utiliza estratégicamente procedimientos de calidad,
asegurando la efectividad y la consecución de comportamientos
organizacionales de alta calidad.
- Genera, lidera e implementa los cambios de procedimientos
que considera pertinentes para optimizar los
procesos y superar los logros habitualmente obtenidos.
PERFIL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL
- Verica sistemáticamente las expectativas de calidad
del cliente interno y externo, realizando las modicaciones
pertinentes en los procesos de gestión humana
para alcanzarlas y superarlas.
Factor gerenciamiento
Identica, selecciona y dirige recursos para alcanzar los
objetivos propuestos, para ello se centra en las prioridades
y el desempeño del equipo.
Indicadores
- Diseña y coordina proyectos de gestión humana, haciendo
uso de herramientas existentes e innovadoras
que potencian los recursos y plazos disponibles.
- Identica con criterio las potencialidades y debilidades
organizacionales y del equipo de trabajo. Basándose en
ellos, genera modos de trabajo, herramientas y estrategias
que permitan fortalecerlos y corregirlos respectivamente.
- Analiza sistemáticamente los procesos organizacionales
y el desempeño del equipo, brindando de forma
constante retroalimentación, para establecer planes de
mejora e identicar si el estado de rendimiento se acerca
o aleja del nivel esperado.
- Visualiza claramente las prioridades, diseñando estrategias
de gestión y aplicando los recursos y herramientas
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