Informe de gestión - Ohl
Informe de gestión - Ohl
Informe de gestión - Ohl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Informe</strong> <strong>de</strong> <strong>gestión</strong><br />
Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación <strong>de</strong> las siguientes <strong>de</strong>cisiones:<br />
A propuesta <strong>de</strong>l primer ejecutivo <strong>de</strong> la compañía, el nombramiento<br />
y eventual cese <strong>de</strong> los altos directivos, así como sus cláusulas <strong>de</strong><br />
in<strong>de</strong>mnización.<br />
La retribución <strong>de</strong> los consejeros, así como, en el caso <strong>de</strong> los ejecutivos,<br />
la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y <strong>de</strong>más<br />
condiciones que <strong>de</strong>ban respetar sus contratos.<br />
Sí No<br />
X<br />
X<br />
2009<br />
B.1.15. Indique si el Consejo <strong>de</strong> Administración aprueba una <strong>de</strong>tallada política <strong>de</strong> retribuciones y especifique<br />
las cuestiones sobre las que se pronuncia:<br />
Sí X<br />
No<br />
Importe <strong>de</strong> los componentes fijos, con <strong>de</strong>sglose, en su caso, <strong>de</strong> las dietas<br />
por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación<br />
<strong>de</strong> la retribución fija anual a la que <strong>de</strong>n origen.<br />
Conceptos retributivos <strong>de</strong> carácter viable. X<br />
Principales características <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> previsión, con una estimación<br />
<strong>de</strong> su importe o coste anual equivalente.<br />
Condiciones que <strong>de</strong>berán respetar los contratos <strong>de</strong> quienes ejerzan<br />
funciones <strong>de</strong> alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que<br />
se incluirán.<br />
Sí No<br />
B.1.16. Indique si el Consejo somete a votación <strong>de</strong> la Junta General, como punto separado <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día, y<br />
con carácter consultivo, un informe sobre la política <strong>de</strong> retribuciones <strong>de</strong> los consejeros. En su caso, explique<br />
los aspectos <strong>de</strong>l informe respecto a la política <strong>de</strong> retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros,<br />
los cambios más significativos <strong>de</strong> tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global <strong>de</strong><br />
cómo se aplicó la política <strong>de</strong> retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel <strong>de</strong>sempeñado por la Comisión <strong>de</strong><br />
Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> los consultores externos que lo hayan<br />
prestado:<br />
Sí X<br />
No<br />
Cuestiones sobre las que se pronuncia el informe sobre la política <strong>de</strong> retribuciones<br />
- Importe global <strong>de</strong> la retribución anual.<br />
- Importe <strong>de</strong> la dietas <strong>de</strong> asistencia a consejos y comisiones.<br />
- Coeficientes <strong>de</strong> reparto <strong>de</strong> la retribución.<br />
Papel <strong>de</strong>sempeñado por la Comisión <strong>de</strong> Retribuciones<br />
La Comisión <strong>de</strong> Nombramientos y Retribuciones es el órgano que elabora el informe sobre política retributiva <strong>de</strong>l consejo y lo somete a<br />
éste último.<br />
X<br />
X<br />
X<br />
229