Perspectivas del Medio Ambiente Urbano - Programa EcoPlata
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Colonia <strong>del</strong> Sacramento<br />
potenciarse de constituirse un espacio<br />
multiactoral: autóctonos de diverso tipo, docentes,<br />
comisiones de escuelas. Su fortalecimiento tiene<br />
que acompasarse con el abandono de su<br />
representación autocomplaciente como olvidados<br />
por la “sociedad coloniense”. Más que los<br />
turístico-patrimonialistas, estas organizaciones o<br />
actores individuales, constituyen el núcleo duro de<br />
resistencia a nuevas lógicas de acción.<br />
Lecciones de la experiencia<br />
La experiencia de la ejecución de dos proyectos por parte <strong>del</strong><br />
Centro Latinoamericano de Economía Humana - Colonia Social y<br />
Región Colonia- constituye una comprobación de las dificultades<br />
locales para articular acciones colectivas. A partir de talleres<br />
fundamentalmente orientados a generar conocimiento y vínculo<br />
entre las organizaciones participantes, si bien se concretó una<br />
agenda local plural e inclusiva, a pesar de considerarlo necesario<br />
no fue suficiente para consolidar un grupo de trabajo fuerte<br />
dispuesto a continuar con la tarea.<br />
Es necesario mucho más que un reconocimiento circunstancial<br />
desde el ámbito público para que estos esfuerzos de articulación<br />
se sostengan en el tiempo. Es necesario hacer emerger un<br />
colectivo en base a vínculos diferentes a los de “padrinazgo” o<br />
“caudillismo”, más evidente en las sociedades rurales, o <strong>del</strong><br />
“clientelismo”, más evidente en las urbanas, y pasar de<br />
reciprocidades verticales a reciprocidades horizontales. En otros<br />
territorios, la misma situación no impidió que las organizaciones<br />
participantes reformularan sus expectativas y siguieran a<strong>del</strong>ante<br />
en función de sus proyectos propios.<br />
En el caso de Colonia <strong>del</strong> Sacramento, superar las dificultades<br />
para construir confianzas, visiones comunes sobre el territorio, su<br />
futuro y los compromisos para impulsarlas, sigue siendo un desafío<br />
en el que todos los actores deben estar involucrados.<br />
IV.11. ESTRATEGIA DE DESARROLLO TERRITORIAL<br />
DEL PLAN “CIUDAD DE COLONIA 2025”<br />
511. La ciudad cuenta con un incipiente<br />
instrumento para la gestión territorial, el que<br />
atiende varios de los temas tratados en este<br />
informe: El Plan Director de Ordenamiento<br />
Territorial y Desarrollo Sostenible de la ciudad de<br />
Colonia <strong>del</strong> Sacramento. El Plan tiene una<br />
estructura claramente definida en 2 partes: Una<br />
Parte Técnico- Propositiva y una Parte Normativa.<br />
512. La parte Técnico-Propositiva está<br />
conformada por los Planos de Infraestructura y<br />
Sistema de Espacios Verdes, el Plano de<br />
Infraestructuras, y una Introducción donde se<br />
definen las Estrategias de Desarrollo Territorial <strong>del</strong><br />
Plan, el Mo<strong>del</strong>o Territorial, con las Ideas Fuerza,<br />
los Objetivos Territoriales y los <strong>Programa</strong>s de<br />
actuación integrada. Engloba todas aquellas<br />
propuestas que se plantean como ideas<br />
orientadoras y complementarias a las de la parte<br />
Normativa.<br />
513. En la parte Normativa <strong>del</strong> Plan, se definen 4<br />
capítulos con el marco jurídico que regirá dicho<br />
Plan. Se complementa con las Fichas de<br />
Normativa Urbanística y los Planos Normativos.<br />
514. Allí se describe el Perímetro de Desarrollo<br />
Territorial de la ciudad de Colonia, las zonas<br />
urbanas, suburbanas y peri-urbanas, las zonas de<br />
fraccionamiento, y las áreas homogéneas que<br />
debidamente diferenciadas constituyen zonas<br />
cuyos distintos atributos urbanísticos se<br />
especifican en fichas diferenciadas para cada una.<br />
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