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Perspectivas del Medio Ambiente Urbano - Programa EcoPlata

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Colonia <strong>del</strong> Sacramento<br />

potenciarse de constituirse un espacio<br />

multiactoral: autóctonos de diverso tipo, docentes,<br />

comisiones de escuelas. Su fortalecimiento tiene<br />

que acompasarse con el abandono de su<br />

representación autocomplaciente como olvidados<br />

por la “sociedad coloniense”. Más que los<br />

turístico-patrimonialistas, estas organizaciones o<br />

actores individuales, constituyen el núcleo duro de<br />

resistencia a nuevas lógicas de acción.<br />

Lecciones de la experiencia<br />

La experiencia de la ejecución de dos proyectos por parte <strong>del</strong><br />

Centro Latinoamericano de Economía Humana - Colonia Social y<br />

Región Colonia- constituye una comprobación de las dificultades<br />

locales para articular acciones colectivas. A partir de talleres<br />

fundamentalmente orientados a generar conocimiento y vínculo<br />

entre las organizaciones participantes, si bien se concretó una<br />

agenda local plural e inclusiva, a pesar de considerarlo necesario<br />

no fue suficiente para consolidar un grupo de trabajo fuerte<br />

dispuesto a continuar con la tarea.<br />

Es necesario mucho más que un reconocimiento circunstancial<br />

desde el ámbito público para que estos esfuerzos de articulación<br />

se sostengan en el tiempo. Es necesario hacer emerger un<br />

colectivo en base a vínculos diferentes a los de “padrinazgo” o<br />

“caudillismo”, más evidente en las sociedades rurales, o <strong>del</strong><br />

“clientelismo”, más evidente en las urbanas, y pasar de<br />

reciprocidades verticales a reciprocidades horizontales. En otros<br />

territorios, la misma situación no impidió que las organizaciones<br />

participantes reformularan sus expectativas y siguieran a<strong>del</strong>ante<br />

en función de sus proyectos propios.<br />

En el caso de Colonia <strong>del</strong> Sacramento, superar las dificultades<br />

para construir confianzas, visiones comunes sobre el territorio, su<br />

futuro y los compromisos para impulsarlas, sigue siendo un desafío<br />

en el que todos los actores deben estar involucrados.<br />

IV.11. ESTRATEGIA DE DESARROLLO TERRITORIAL<br />

DEL PLAN “CIUDAD DE COLONIA 2025”<br />

511. La ciudad cuenta con un incipiente<br />

instrumento para la gestión territorial, el que<br />

atiende varios de los temas tratados en este<br />

informe: El Plan Director de Ordenamiento<br />

Territorial y Desarrollo Sostenible de la ciudad de<br />

Colonia <strong>del</strong> Sacramento. El Plan tiene una<br />

estructura claramente definida en 2 partes: Una<br />

Parte Técnico- Propositiva y una Parte Normativa.<br />

512. La parte Técnico-Propositiva está<br />

conformada por los Planos de Infraestructura y<br />

Sistema de Espacios Verdes, el Plano de<br />

Infraestructuras, y una Introducción donde se<br />

definen las Estrategias de Desarrollo Territorial <strong>del</strong><br />

Plan, el Mo<strong>del</strong>o Territorial, con las Ideas Fuerza,<br />

los Objetivos Territoriales y los <strong>Programa</strong>s de<br />

actuación integrada. Engloba todas aquellas<br />

propuestas que se plantean como ideas<br />

orientadoras y complementarias a las de la parte<br />

Normativa.<br />

513. En la parte Normativa <strong>del</strong> Plan, se definen 4<br />

capítulos con el marco jurídico que regirá dicho<br />

Plan. Se complementa con las Fichas de<br />

Normativa Urbanística y los Planos Normativos.<br />

514. Allí se describe el Perímetro de Desarrollo<br />

Territorial de la ciudad de Colonia, las zonas<br />

urbanas, suburbanas y peri-urbanas, las zonas de<br />

fraccionamiento, y las áreas homogéneas que<br />

debidamente diferenciadas constituyen zonas<br />

cuyos distintos atributos urbanísticos se<br />

especifican en fichas diferenciadas para cada una.<br />

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