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INFOMERCADOS
sidente Rafael Correa, entre los
que también se cuentan Toachi
Pilatón, Minas San Francisco-La
Unión y Sopladora, el país incrementará
la capacidad instalada
de generación a la vuelta de seis
o siete años en unos de 2.400
megavatios adicionales.
Sin embargo, para el período
2009–2020, analizado por el Conelec,
el valor total de nueva capacidad
de generación puede alcanzar
hasta 4.820 MW, para las
hipótesis y escenarios más extremos,
pero en ningún caso se podrá
prescindir de la generación
termoeléctrica.
Por eso, Intervisatrade está analizando
varias alternativas de inversión
en Ecuador, entre ellas el
aumento de la capacidad de generación
de la barcaza Victoria
II, mediante mecanismos como
la inyección de agua a los compresores
para incrementar la potencia
instalada entre un 12% y
15%, la generación con gas natural
y la importación de una
barcaza adicional.
La generación con gas natural
es una alternativa abierta por
los ministerios de Electricidad y
de Coordinación de Sectores Estratégicos
que busca remplazar
el uso de combustibles líquidos
por gas del Golfo de Guayaquil
en las instalaciones termoeléctricas
guayaquileñas. La idea es reemplazar
600 MW de generación
con combustibles como el diésel
por generación utilizando gas
natural del Golfo.
Barcazas:
Valor de las barcazas:
EBIDTA*
Ingreso anual
por capacidad:
Total activos
Activos libres
de gravamen
PERFIL DE INTERVISATRADE
Este plan implicaría para Intervistrade
la realización de algunos
cambios y adaptaciones en la estructura
de las turbinas de la barcaza
Victoria II para que puedan
operar con gas natural. “Si ese es
el caso, consideraremos volver a
la bolsa para financiar las modificaciones
de la planta y equipos
adicionales que se requieran”,
adelanta Granja.
El accionista principal de Intervisatrade
no descarta la posibilidad
de realizar más inversiones en el
sector eléctrico ecuatoriano, que
se financiarían con la reinversión
de recursos del accionista mayoritario
de la empresa, la compañía
Dynami SPV IV Limited, propiedad
del fondo de inversiones
inglés BlueCrest Capital Management
LLP, y en parte con recursos
propios de Intervisatrade.
“Creemos que estas inversiones
serían de entre $2 millones y $4
millones para la ampliación de la
capacidad de generación de la
planta, pero antes de dar una cifra,
debemos esperar que el gobierno
ecuatoriano concluya los
estudios para el aprovechamiento
de gas natural y podamos, a partir
de ellos, analizar la factibilidad
técnica y económica de este
cambio”, dice Granja.
Victoria II de generación eléctrica 102 MW
Sky III de almacenamiento de combustible
Victoria II valorada en USD 37,1 millones
Sky III valorada en USD 3,5 millones
USD 9.3 millones
USD 10 millones
USD 61,1 millones
USD 55,7 millones
* A diciembre de 2010
Fuente: Prospecto emisión de obligaciones Intervisatrade.
Intervisatrade es una empresa
ecuatoriana fundada en 2001.
En 2006 la compañía fue adquirida
en un 99% por Dynami SPV
IV Limited.
A mediados de 2009 se emprendió
en una reforma integral de la
empresa, que cubrió los aspectos
laboral, técnico, administrativo y
económico y que incluyó, además,
un mantenimiento mayor u
overhaul de la planta generadora
y de todos sus componentes.
Como consecuencia de este overhaul
la planta “quedó en excelentes
condiciones de operación,
con una disponibilidad superior
al 90%”, explica Granja.
“BlueCrest Capital Management
es dueña también de otras barcazas
de generación eléctrica en
el mundo y eso nos permite”, dice
Granja, “contar con la experiencia
de sus técnicos y acceso a
repuestos, partes y piezas a menores
costos y con celeridad”.
En Ecuador Intervistrade tiene
31 empleados, de los cuales 21
son técnicos seleccionados con la
asistencia de una consultora de
talentos norteamericana.
[pag 138- EKOS-JULIO-2011]