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Mercado CompetidorInterno.Externo.OPORTUNIDADES-Posicionar sus productos en las zonasparacentral y oriental.-Desarrollar nuevos productos.AMENAZAS.-Producto no conocido en las zonasParacentral y Oriental del país, debido ala fuerte competencia de ZGas, Tropigásy Elf Gas.-Restricciones legales y comerciales parael Gas licuado de petróleo.FORTALEZAS-Personal capacitado en el envasado de gas.-Diversidad de presentaciones para uso doméstico e industrial.-Productos de buen rendimiento.-Productos con disponibilidad en la zona Occidental posicionándose comolíderes de la zona.-Comercialización de productos a Distribuidor mayorista, minorista yconsumidor final e industrial.-Empresa que goza de la fidelidad a la marca por parte de los consumidores.-Venta de productos en área urbana.-La promoción del producto se hace en los lugares de venta y distribución(publicidad local).-Producto considerado de primera necesidad.-Uso de equipo automatizado para el envasado dentro de la planta.-Única empresa en el país que posee la tecnología de gas-auto.ESTRATEGIAS MAXI-MAXI-Esmero en la atención y servicio al cliente mejorando la imagen y captandola atención de clientes potenciales en las zonas Paracentral y Oriental.ESTRATEGIAS MAXI-MINI-Ampliar la red de distribución en las zonas Paracentral y Oriental de ElSalvador.-Mejorar la publicidad en las zonas.LIMITACIONES-Los empleados no conservan su equipo de protecciónpersonal dentro de la planta.-No existe publicidad masiva.ESTRATEGIAS MINI-MAXI-Mejorar el sistema de seguridad industrial mediante el usodel equipo de protección personal dentro de la planta.-Hacer mayor promoción de su producto en las zonasParacentral y Oriental.-Publicidad masiva.ESTRATEGIAS MINI-MINI-Desarrollar y aplicar un sistema de control de la calidadmás estricto en el proceso de envasado.
Mercado CompetidorExterno.Interno.FORTALEZAS-Personal capacitado en el envasado de gas.-Diversidad de presentaciones para uso doméstico eindustrial.-Productos de buen rendimiento.-Comercialización de productos a Distribuidor mayorista,minorista y consumidor final.-Venta de productos en área urbana y rural.-La promoción del producto se hace en los lugares deventa y distribución (publicidad local).-Producto considerado de primera necesidad.-Uso de equipo automatizado para el envasado dentro dela planta.LIMITACIONES-Los empleados no conservan su equipo de protecciónpersonal dentro de la planta.-No existe publicidad masiva.OPORTUNIDADES-Posicionar sus productos en las 3 zonas del país.-Desarrollar nuevos productos.AMENAZAS.-Producto con fuerte competencia de ZGas, Tropigás yTomza.-Restricciones legales y comerciales para el Gas licuado depetróleo.ESTRATEGIAS MAXI-MAXI-Esmero en la atención y servicio al cliente mejorandonuestra imagen y captando la atención de clientespotenciales.ESTRATEGIAS MAXI-MINIESTRATEGIAS MAXI-MINI-Ampliar la red de distribución en las zonas de ElSalvador.-Mejorar la publicidad en las zonas.ESTRATEGIAS MINI-MAXI-Hacer mayor publicidad de su producto en las tiendas.ESTRATEGIAS MINI-MINI-Desarrollar y aplicar un sistema de mercadeo para losproductos que se fabrican.--Desarrollar y aplicar un sistema de control de la calidadmás estricto en el proceso de envasado.
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UNIVERSIDAD DE EL SALVADORFACULTAD
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UNIVERSIDAD DE EL SALVADORFACULTAD
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COMO GRUPO AGRADECEMOS A:Nuestro Pa
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DEDICATORIA y AGRADECIMIENTOSEl pre
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INDICEINTRODUCCIÓN . . . . . . . .
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3.5 Concentración de consumidores
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CUADRO 6.9 EQUIPO DE MANEJO DE MATE
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FERMENTACION (TERCERA ETAPA)TABLA 6
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OBJETIVOSGENERAL• Determinar la f
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ALCANCES Y LIMITACIONESALCANCES•
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• Beneficios económicos a causa
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DESCRIPCION DEL PROCESO:Este tipo d
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sistemas de compresión en los tanq
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VEHICULOS DE GASEl gas puede ser ut
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La evaluación por puntos proporcio
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Con este sistema se obtiene un bala
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Los factores más importantes son:
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INDICE DE ANEXOSAnexo 1Anexo 1AAnex
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ANEXO 12.4VISTAZO ECONOMICO (Banco
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