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Descargar (11Mb) - Universidad de El Salvador

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Plan <strong>de</strong> ImplantaciónAclaración:Tanto los Resultados como las Ventas son cuentas Diferenciales es <strong>de</strong>cir <strong>de</strong> Pérdidas yGanancias, pero el Activo es una cuenta Integral, ello implica que su saldo refleja elmomento en que se tomó y no está generado como las cuentas Diferenciales durante unperíodo <strong>de</strong> tiempo. Por ese motivo es conveniente tomar los Activos Medios (Saldo <strong>de</strong>l añoanterior sumado al actual y dividirlo entre dos)De esta ecuación consi<strong>de</strong>remos el primer factor <strong>de</strong>l segundo miembro, Ventas/Activos.Este cociente es totalmente imprevisible, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong>l rubro <strong>de</strong>l que se trate.Relación <strong>de</strong> Ventas con Activo = Ventas/Activo = ?<strong>El</strong> segundo factor <strong>de</strong>l segundo miembro <strong>de</strong> la ecuación es el total <strong>de</strong> resultados que secomparan con las ventas, esto aparece bastante intuitivo y es el concepto que está presenteen toda negociación ,ello implica saber qué porcentaje <strong>de</strong> la venta es ganancia .En este caso cuando nosotros analizamos los resultados <strong>de</strong>l ejercicio vemos qué nos quedócomo utilidad <strong>de</strong> todo lo que vendimos.Margen <strong>de</strong> utilidad sobre ventas= Resultados/VentasEste es el índice que tiene una enorme importancia para las empresas que <strong>de</strong>sarrollan unaestructura <strong>de</strong> costos implícitos con un grado consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> volumen y o complejidad. Esnatural que la empresa fije sus precios por adición <strong>de</strong> sus costos y un margen <strong>de</strong>rentabilidad, ello implica que en el momento <strong>de</strong> fijar un precio la empresa tendría quetener la situación resuelta ,sin embargo ello pue<strong>de</strong> ser sólo una situación en lasintenciones, y hay por lo menos dos situaciones que pue<strong>de</strong>n plantearse:• <strong>El</strong> mercado pue<strong>de</strong> contraerse y quedar " sobre-ofrecido" y provocar una baja en losprecios.• <strong>El</strong> proceso <strong>de</strong> explotación pue<strong>de</strong> tener que absorber costos imprevistos por lo cualla rentabilidad proyectada ya no se cumplirá.528

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