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Plan de Implantación13.4.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA13.4.1.1 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONESGERENTE DEL PROYECTO: será el responsable de coordinar y dirigir cada uno de lossistemas a través del jefe de operaciones y el jefe de administración los cuales serán losresponsables directos del desarrollo de los subsistemas.El gerente del proyecto será el responsable de darle seguimiento al cumplimiento de losobjetivos incluidos dentro de los Subsistemas, par cumplir el objetivo generalJEFE DE OPERACIONESEs el responsable de verificar que se lleven a cabo, todas las actividades, concernientes a laobra civil, equipamiento, abastecimiento de recursos y puesta en marcha , apegados a losobjetivos inicialmente trazados,JEFE ADMINISTRATIVOEs el encargado Recoordinar las actividades concernientes a la integración yabastecimiento de recurso humano., ala vez coordinara con otras Áreas el desembolso delpresupuesto para la implantación del proyecto.Así mismo verificara el cumplimiento de los objetivos de los subsistemas bajo suresponsabilidad.Es decir, en definitiva el responsable del proyecto o de determinado subsistema debecoordinar y supervisar tareas del proyecto además de lograr un proceso fluido quepueda realizarse con la colaboración de todos los que aportan al objetivo común.MANUAL DE PUESTOS: en el anexo 13.2 se presenta el manual de puestos13.4.1.2 NOMINA DE FUNCIONES CLAVESA continuación se presentan organismos claves como instituciones privadas, que ayudarana la legalización de la empresa y cumplir con el adecuado funcionamiento.I .NOMINA DE FUNCIONES CLAVESLas personas que serán responsables de la administración del proyecto coordinaran conotras personas a su cargo los cuales podrán ser técnicos con experiencia para ejecutar550