Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria - AEC_____Asociación ...

More documents

Recommendations

Info

Tabla 5.10.Manual de funcionamiento administrativo de la UCMARequisitosProfesionalesActividad estructurales Procedimientos que intervienen• Gestión de fármacos.• Gestión de materiales.• Facturación.• Contabilidad.• Sistema de información.• Farmacia (almacény local de farmaciacentral).• Almacén generaly de productosfarmacéuticos.• Sistema de Información.• Filiación y entidadque se hace cargode la prestación.• Contabilidad generaly analítica.• Adquisición y peticiónde materiales(pactos deconsumo).• Facturación y cobro.• Administrativo.• Responsable Enfermería.5.8. Sistema de informaciónSalvo en las Unidades Independientes (freestanding) el sistema de informaciónestará integrado en el sistema general del hospital, debiendo atender a los distintosrequerimientos de la UCMA:• Gestión de Pacientes:— Filiación.— Citación.— Admisión.— Alta y codificación (CMBD) (CIE-9-MC). Los Servicios de Salud delas Comunidades Autónomas tienen una base de datos de las altashospitalarias codificadas por CMBD, que son agregadas para el conjuntodel Sistema Nacional de Salud por el Ministerio de Sanidad yConsumo. La base de datos de las Altas atendidas en los HospitalesGenerales del Sistema Nacional de Salud está disponible en la red(http://www.msc.es/estadEstudios/estadisticas/docs/resumenAltas).Dentro de esta base de datos está diferenciada la correspondiente a laCMA (procesos que no generan ingreso).UNIDAD DE CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA 53
Se recomienda que esta base de datos incorpore la actividad privada, incluida la deaquellos hospitales que no pertenecen a las redes de utilización pública de los respectivosServicios de Salud.— Gestión de la Historia Clínica.• Gestión Económico-Administrativa y de Servicios Generales (15) :— Almacén (pactos de consumo, gestión de stocks, solicitudes de compra,etc.).— Farmacia (sistema de prescripción electrónica; unidosis).— Contabilidad.— Esterilización.— Gestión de Personal (ILT, incidencias, permisos, sustituciones, etc.).• Evaluación (Cuadro de Mando):— Costes por proceso (contabilidad analítica).— Encuestas de satisfacción.— Indicadores de actividad.— Indicadores de calidad.— Indicadores de rendimiento.5.9. Gestión de pacientes5.9.1. AdmisiónSalvo en las Unidades Independientes (freestanding), la admisión estaráintegrada en la general del centro, si bien las actividades y funciones de admisióndeberán ser desarrolladas, de forma idónea (Unidades Integradas Tipo II, UnidadesAutónomas y Unidades Satélites) por la unidad de apoyo administrativo de laUCMA. Los aspectos relativos a Documentación e Historia Clínica, Registro dePacientes, Informe de Alta y protección de datos afectan (salvo en las UCMA«freestanding») al hospital al que está vinculada la UCMA.(15)En todas las unidades, salvo en las independientes, la gestión económico-administrativa estarácentralizada, realizando algunas gestiones dentro de la unidad. La UCMA (integrada tipo II, autónomao satélite) debe configurarse como un centro de gestión, siendo aconsejable que exista una asignaciónespecífica (puede ser a tiempo parcial) de responsables de los servicios económico-administrativos yde los servicios generales, como soporte de la unidad.54INFORMES, ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN
Page 1:
La Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA)
Page 5 and 6: Edita y distribuye:© MINISTERIO DE
Page 8 and 9: Grupo de Trabajo para la elaboraci
Page 10 and 11: Índice1. Introducción 132. Análi
Page 13 and 14: Índice de ilustracionesFigura 6.1.
Page 15 and 16: e) Los recursos humanos de las Unid
Page 17 and 18: Toda la legislación se refiere con
Page 19 and 20: Association for the Accreditation o
Page 21 and 22: • Para el conjunto de 28 procedim
Page 23 and 24: 2.3.3. Actividad de CMA en España
Page 26 and 27: 3. Derechos y garantías de lospaci
Page 28 and 29: • Datos sobre acceso a recursos d
Page 30: puesta por escrito de las quejas o
Page 33 and 34: 4.4. Identificación de pacientes1.
Page 35 and 36: Tipo III: Los que requieren cuidado
Page 37 and 38: nos pacientes de grado III podrían
Page 39 and 40: Tabla 5.1. Tipos de UCMATipo Organi
Page 41 and 42: pues clínicos y pacientes pueden e
Page 43 and 44: la UCMA a los pacientes que los cum
Page 45 and 46: Preparación, intervención, desper
Page 47 and 48: Tabla 5.5.Circulación después de
Page 49 and 50: 5.6. Estructura de gestiónCon inde
Page 51 and 52: Tabla 5.7.Manual de normas de acces
Page 53: Tabla 5.9.Manual de normas de salid
Page 57 and 58: • Identificación del hospital o
Page 60 and 61: 6. Estructura y recursosmaterialesE
Page 62 and 63: 1) Acceso físico.2) Admisión.3) A
Page 64 and 65: de familiares y pacientes, que pued
Page 66 and 67: Características estructurales de l
Page 68 and 69: Figuras 6.3 y 6.4.Boxes de preanest
Page 70 and 71: Tabla 6.2. Características estruct
Page 72 and 73: Figuras 6.7, 6.8 y 6.9. Box de zona
Page 74 and 75: Figura 6.17.Sillón en zona de read
Page 76 and 77: 6.2. Equipamiento e instalacionesEn
Page 78 and 79: 7. Recursos humanosEste capítulo e
Page 80 and 81: El personal sanitario estará difer
Page 82: 7.9. Criterios para el cálculo de
Page 85 and 86: Tabla 8.1.Indicadores de calidad de
Page 87 and 88: longada» y vinculadas a programas
Page 89 and 90: Anexo 1. Procesos quirúrgicos ambu
Page 91 and 92: Anexo 2. Índice de sustitución de
Page 93 and 94: Anexo 3. Modelo de Consentimiento I
Page 95 and 96: Procesos recomendadosGRDAP Definici
Page 99 and 100: GRD GRD AP Amb. Hosp. % Amb.363 DIL
Page 105 and 106:
Procesos recomendadosGRDAP Definici
Page 107 and 108:
Esófago - Gastro - Duodenoscopia.S
Page 109 and 110:
Anexo 8. Esquema de circulación de
Page 111 and 112:
Secuencia Localización Acto Requis
Page 113 and 114:
Anexo 10. Solicitud de pruebascompl
Page 115 and 116:
Validez de las pruebas complementar
Page 117 and 118:
Anexo 11. Criterios de altaTabla A.
Page 119 and 120:
Anexo 12. Equipamiento de la UCMA (
Page 121 and 122:
Relación de equiposLocalDespacho c
Page 123 and 124:
Relación de equiposLocalEstar de p
Page 125 and 126:
Relación de equiposLocalPreanestes
Page 127 and 128:
Relación de equiposLocalEquipamien
Page 129 and 130:
Relación de equiposLocalControlLoc
Page 131 and 132:
Salud 53 , capaces de proporcionar
Page 133 and 134:
% Proc. Quir. Prog. es el porcentaj
Page 135 and 136:
5. Cálculo del número de quirófa
Page 137 and 138:
6. Dimensionado de otros recursos a
Page 139 and 140:
Ejemplo del cálculo del número de
Page 141 and 142:
Tabla A.15.1. (continuación)Progra
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Anexo 16. Estudio de los tiempos qu
Page 149 and 150:
Tabla A.16.1.Resumen de resultados
Page 151 and 152:
Tabla A.16.2.Tiempos quirúrgicos p
Page 153 and 154:
Anexo 17. DefinicionesAcreditación
Page 155 and 156:
Informe de alta. Documento emitido
Page 157 and 158:
Anexo 18. AbreviaturasCC.AA.CMACMBD
Page 159 and 160:
22. NHS. «Health episode statistic
Page 161 and 162:
160INFORMES, ESTUDIOS E INVESTIGACI
Page 163:
162INFORMES, ESTUDIOS E INVESTIGACI
show all

Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria - AEC_____Asociación ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?