Conceptos y PrÃ¡cticas - Pymerural

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“Es importante entender que todos los interesados a lo largo de una particular cadena de valordeben cooperar y coordinar sus actividades, para satisfacer las necesidades del consumidorfinal. Si hay un eslabón débil en la cadena, la competitividad de la cadena de valor está enpeligro. Esto es especialmente cierto en un ambiente de negocios en el que las empresaslocales compiten con empresas extranjeras cada vez más, no sólo en el mercado nacional,sino también, y sobre todo, para los mercados de exportación. Tenemos que entender queno son las empresas individuales las que compiten entre sí, sino las cadenas de valor en sutotalidad”. 3TEMA 2. ELEMENTOS CLAVES DEL ENFOQUE DE CADENAS DE VALOROrientación hacia el mercado• Orientada por la demanda de las y los consumidores finales en mercados locales, nacionalese internacionales.• Implica empezar desde la demanda de productos que ofrecen oportunidades para las pequeñasempresas.• Análisis de mercado final es crucial.• Calidad, lo que el cliente percibe como bueno. Responder a las necesidades y expectativasde los clientes.• Desarrollo de productos diferenciados o especializados.Módulo 1La cadena de valor como unsistema de actores articuladosActores que cooperan para lograr un mejor acceso al mercado• Actores económicos reconocen interdependencia entre ellos e intereses en común.• Comparten visión común de mediano y largo plazo.• Se comunican y establecen relaciones de coordinación y cooperación para mejorar suacceso al mercado.• Establecen reglas y normas concertadas para su gestión.• Comparten información, riesgos y beneficios.• Generan confianza y mayor seguridad en los negocios.• Capital social, como factor clave de competitividad.Orientación hacia el aprendizaje y mejoramiento continuo• Mejoramiento (Upgrading) de proceso, producto, función o cadena.• Es la habilidad para responder a nuevas oportunidades de mercado a través de la innovacióncon el propósito de incrementar el valor agregado.• Se basa en factores tangibles e intangibles, como conocimientos, información, contactos, redesde colaboración, capital social, liderazgo privado, etc.• Permite mantenerse competitivo en el mercado.• Equidad como base para la competitividad• Equidad en la familia, en la organización empresarial, entre actores de un mismo eslabón y entreactores de diferentes eslabones.• Acceso equitativo a recursos tangibles e intangibles y a toma de decisiones.• Distribución equitativa de los riesgos y beneficios.• Reconocer el valor único que cada persona/actor aporta a la calidad, innovación y desarrollo dela cadena.• Conjugar visiones, habilidades y capacidades de actores diversos, masculinos y femeninos,en función de dinamizar la innovación.[ ] 13Fuente: Adaptado y desarrollado por Vanderschaeghe M. y Lindo P. Taller de Capacitación en análisis y fomentode cadenas de valor de pequeñas y pequeños productores agrícolas. Swissaid, agosto de 2010.3 Local Value Chain Development for decent work. An operational guide. ILO, 2007 (Página 6)
[ ]Manual de Gestión de Cadenas de ValorApartado I: <strong>Conceptos</strong> y prácticas14[REFERENCIAS• Alianza de Aprendizaje Centroamérica. Guía Metodológica. Gestión del Conocimientopara el Desarrollo de Cadenas de Valor, Nicaragua, 2011.• GIZ. Guía Metodológica. Implementación del Proceso de Fomento de Cadenas deValor. ValueLinks - GIZ, Nicaragua 2011.• GIZ. Caja de Herramientas Cadenas de valor con enfoque de Género. Sistematizadode curso Value Links, Nicaragua, 2008. http://ruta.org/toolbox/node/523• Herr, M.L. Local Value Chain Development for decent work. An operational guide.Combining local economic development with value chain development to strengthen,competitiveness and integration of SMEs into markets. ILO, 2007. http://www.ilo.org/empent/areas/value-chain-development-vcd/WCMS101319/lang--en/index.htm• Herr M.L., Muzira T. Desarrollo de cadenas locales de valor para el trabajo decente.Una guía para profesionales del desarrollo, funcionarios gubernamentales e iniciativasdel sector privado. OIT, 2011. www.ilo.org/wcmsp5/groups/.../wcms168837.pdf
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