Conceptos y Prácticas - Pymerural

[INTRODUCCIÓNEste módulo orienta cómo gestionar efectivamente un proceso de Planificación de la EstrategiaCompetitiva de la Cadena enfocada a una mayor articulación entre actores. Como resultaobvio, este proceso exige el involucramiento de la mayor parte de actores empresariales,puesto que de su apropiación y de la definición de una visión consensuada del cambio quequieren lograr, dependerá el éxito de la gestión conjunta.La planificación ayuda a los Actores de la Cadena en el proceso de construir una visiónconjunta, y una elección razonada de la o las estrategias de mercado a desarrollar sobre labase de un análisis colectivo de las oportunidades del mercado.Luego se analizan qué y cómo, aspectos de las relaciones entre actores, fomentan uobstaculizan el logro de la visión de desarrollo competitivo del sector. Por último, las limitantesy oportunidades identificadas, se convierten en el insumo final para construir el Plan deDesarrollo y Gestión de la Cadena de Valor.[ ] 59Objetivos generalesdel MóduloAportar principios y herramientas de Planificación de Estrategias deCompetitividad de Cadenas de Valor, bajo un enfoque de gestiónarticulada de todos los actores.Fortalecer las capacidades de los y las participantes en laaplicación de herramientas, para una efectiva gestión de procesosde planificación de la Estrategia de Desarrollo de la Cadena deValor.Palabras claveCooperación, Intereses, Influencia, Poder, Legitimidad, Articulación,Interacción, Participación, Visión conjunta, Planificación, Acciónconjunta, Sondeos de mercado, Análisis de mercados finales yventajas comparativas, Oportunidades de mercado, Estrategiasde mercado, Estrategia de desarrollo competitivo, Oportunidades ylimitantes, Alcances deseados, Mecanismos de gestión operativa.MetodologíaTiempo del móduloEste módulo consta de una sesión con cuatro momentospedagógicos• Con qué actores trabajar el proceso de gestión de la Cadenay construcción de la visión de los actores en el sub sector ocadena de valor.• Gestión de información de mercado: evaluando lasoportunidades de mercado.• Definición de áreas de mejoras para el logro de la visión dedesarrollo del sub sector o Cadena.• Planificación operativa y mecanismos de gestión del desarrollocompetitivo del sub sector y la cadena.8 horasMódulo 4Planificando la EstrategiaCompetitiva de la Cadena y suGestión