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1 - ITTO

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En 1995 algunos Ifderes de comunidadesforestales de Peten, que participaban en elproceso de negociacion en la zonificacionde la RBM, con el apoyo del SindicatoUnico de Chicleros y Laborantes deMadera (SUCHILMA), propusieron formarun frente comun comunitario para defenersus derechos de otras instancias"""::'Trr\lQ'''''S, y madereras) con interes encursos naturales en el Norte desurge el Consejo Consultivo deCo' .... N .. ~' ....... Forestales de Peten (CON­COFOP),cambia suACOFOp, conconcesiones comunita·~~"""",..,..-r~,tentable de los bosques.Situaci6n actual. Actualmente estanasociadas 28 comunidades, integradasen 17 organizaciones legales entresociedades civiles, asociaciones y cooperativas.Algunas operan dentro de laRBM y otras en la zona de amortiguamiento,con un total de 4500 familiascomo beneficiarias directas. En elproceso, las organizaciones miembrosde ACOFOP han aprendido y desarrolladosuficiente capacidad organizativa, tecnica,administrativa y propositiva pararealizar con exito diversas actividadesde aprovechamiento en el manejo forestal,iniciando con contactos para comercializacionde productos forestales en elmercado internacional y su gestion crecey se fortalece, basados en la CertificacionForestal otorgada por la Forest StewardchipCouncil, en cinco unidades de manejo,tres de las cuales son concesiones ydos cooperativas.Con su trabajo, las comunidades handemostrado, tanto su eficiente capacidadde manejo para detener y controlarlos incendios forestales 0 la extraccionilegal e incontrolada, como la validez yel gran aporte para la consolidacion delos acuerdos de paz en Guatemala. Lasconcesiones comunitarias han demostradoque son verdaderas alternativas dedesarrolloI y estabilidad social," ...... , v'''' ica.le(:ci,or1esjaprendidas. Del amHisissos anteriormente citasacarlas siguientes lecdas:de concesiones de lan Forestal del Ecuador eson historica de descentralizacionfuncion publica, la cual requiere deevaluacion y monitoreo constante parapoder ir mejorando en el tiempo y evitarlIegar a situaciones diffciles que no permitandar marcha atras con consecuenciasgraves para el recurso forestal.En el caso de Bolivia, la descentralizacionha dado en ocasiones alas comunidadeslocales, los medios necesarios para protegersus recursos, pero otras veces haposibilitado el abuse de poder por gruposlocales y particulares, y ha ocasionadouna degradacion de los bosques.Los avances existentes en el caso de laMesa de Concertacion de Cajamarca,Peru, indican que se trata de una innovaci6npromisoria en la que se estadando un importante aprendizaje decolaboracion institucional, y avanzandoen la formulacion de poJlticas integradascon especial enfasis en el manejode los recursos naturales, aprovechandola experiencia deinvestigaci6n desarrollada por lasONGs y por la Universidad.La experiencia indica que la iniciativafunciona porque existe voluntad poJlticadel gobierno municipal y de la sociedadcivil. La metodologfa de la MCC puedegenerar mas transparencia del procesode toma de decisiones y de la evaluacionde los programas, pero requiere de grancapacidad de negociacion yaprendizajede reglas del juego que permitan negociar.Esto es particularmente diffcil en el103

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