Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico

crear una red nacional de espacios especializados de
apoyo al emprendimiento –co-working, global hubs,
labs-, invertir en concursos de mayor sofisticación hacia
la tecnología –implementando desafíos y torneos de
innovación de mayor complejidad-, invertir en un nuevo
diseño que trabaje con los ecosistemas –ciudades,
campus, sectores emergentes-, y hacer una fuerte inversión
en políticas de inclusión. Se requiere que nuevos
actores como las mujeres ingresen más decididamente
a emprendimiento dinámico tecnológico.
Las metas son ambiciosas. Abordar todo el país con la
política de emprendimiento, apoyar a más de 1.000
proyectos, crear un deal flow mayor a 600 proyectos/
año e impactar la economía de al menos 4 ciudades
relevantes del país.
En estos 10 años, el emprendimiento chileno ha logrado
ser pionero en vacunas para salmones, robótica, generación
de alimentos de alto valor agregado, soluciones
para educación, salud, etc. Hoy podemos pedir mayores
resultados, necesitamos que sea un instrumento de
renovación económica de las ciudades, un vehículo ágil
de ingreso de tecnologías emergentes, de creación de
nuevas oportunidades en el país. Estamos conformes
con los resultados alcanzados, y ahora… vamos por más.
for new players such as women to be actively involved in
technology dynamic entrepreneurship.
The goals are ambitious: to reach out to the entire
country with our entrepreneurship policy, to support
more than 1,000 projects, to create a deal flow of 600
projects/year and to impact the economy of at least 4
relevant cities in the country.
During the last 10 years, Chilean entrepreneurship has
broken ground in vaccines for salmons, robotics, highvalue-added
food products, education and healthcare
solutions, etc. Today, we can expect more and better
outcomes. We need to provide a tool for the economic
revitalization of cities, and a swift means for emerging
technologies and the creation of new opportunities in
the country. We are happy with the results, and now...
we’re going for more!
98.
En Colombia, la unidad de gobierno
encargada de fomentar el emprendimiento
dinámico e innovador,
iNNpulsa, ha cumplido 3 años de
vida. A lo largo de este período ha
implementado diversos instrumentos
en torno a tres ejes: a) promover un
cambio de mentalidad y cultura hacia
la innovación y la iniciativa emprendedora;
b) corregir fallas en los mercados
de financiamiento de las etapas
tempranas y apoyar el crecimiento
extraordinario; y c) fortalecer a las
regiones para que éstas apoyen a sus
emprendedores dinámicos.
Para ello ha venido desplegando una
agenda de concursos de proyectos
que se renueva cada año. Por
ejemplo, la convocatoria de capital
semilla fue sucedida por la de fondos
de etapas tempranas y ahora se
ha lanzado una línea de crédito para
emprendedores en fase de expansión.
Además, cuenta con el programa
de impulso a la inversión
para empresas en etapa temprana,
dirigido a inversionistas privados
(miembros de una red de inversores
In Colombia, the government’s unit
responsible for promoting dynamic
and innovative entrepreneurship,
iNNpulsa, has been operating for
the past 3 years. Over that period, it
has implemented several tools along
3 lines of work: a) to promote a shift
in the country’s mindset and culture
towards innovation and entrepreneurial
initiative; b) to correct early-stage
financing failures and support hypergrowth;
and c) to strengthen every
region so that they can in turn foster
their own dynamic entrepreneurs.
To that end, iNNpulsa has devised
an agenda of tenders that is renewed
every year. For example, the call for
seed capital was followed by early
stage funds, and now a credit line has
been launched for entrepreneurs at
growing stages. The unit also has an
investment boost program for early
stage enterprises, aimed at private
investors (members of an angel
investor network or a legal entity),
with whom iNNpulsa co-invests in
companies with growth potential. A
strengthening program for early-