Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico

de su programa de Subsidio Semilla
de Asignación Flexible (SSAF). Unas
60 startups fueron seleccionadas en
2013 respondiendo a desafíos de
innovación en las áreas de salud,
bioseguridad, energía y transporte. A
partir de 2014, la competencia pasó a
ser regional, Booster Up LATAM, con
la participación de unas 10 empresas
internacionales y multilatinas que
plantean sus desafíos de innovación.
Más recientemente, de la mano de la
iniciativa de empresarios jóvenes, han
comenzado a aparecer los “company
builders”. A diferencia de las aceleradoras,
estos nuevos “laboratorios
de startups” se dedican a poner en
contacto equipos emprendedores
potentes y oportunidades de mercado
de alto impacto, o bien pueden
decidir armar ellos mismos las nuevas
empresas, buscando para ello los emprendedores
y el equipo de gestión
necesario. Dependiendo del modelo,
algunos builders prestan servicios
especializados, colaboran con instalaciones
y equipamiento y hasta con
recursos humanos. En general suelen
trabajar con un número limitado de
proyectos en los cuales suelen invertir
y obtener una participación accionaria
importante, mayor que la de las
aceleradoras. En ese sentido son más
co-fundadores que sólo inversores.
Algunos ejemplos de estas iniciativas
en la región son Quasar Ventures e
Incutex en Argentina, Polymath e Inncubated
en Colombia, Sinergia Tech y
Thales Lab en Uruguay.
Por último, una tendencia que se está
generalizando es el surgimiento de
asociaciones de emprendedores. Estas
iniciativas podrían ayudar a darles
una voz en los ámbitos de gobierno
y tal vez, más ampliamente, en el
juego del desarrollo del ecosistema.
La primera de ellas, que nació hace
ya varios años, fue la chilena Asech.
Pero más recientemente se han ido
creando otras como por ejemplo las
de Colombia, Argentina y Perú. Es
muy importante, sin embargo, que
estos espacios de representación definan
con claridad sus mecanismos de
legitimación ante los emprendedores
y, también, que eviten su partidización
política.
and transport. In 2014, the competition
went regional, with Booster Up
LATAM. Approximately 10 international
and multi-Latin companies are
posing their innovation challenges.
More recently, “company builders”
have started to emerge, thanks to the
initiative of young businesspeople.
Unlike accelerators, these “startup
labs” search for matches between
powerful teams of entrepreneurs and
high-impact market opportunities,
or else they choose to start the new
businesses themselves by scouting
the entrepreneurial and management
team required. Depending on the
model, some company builders offer
specialized services, provide facilities,
equipment, and even human resources.
Generally, they work with a limited
number of projects, usually buying
a significant number of their shares,
higher than the amount purchased
by accelerators. This way, rather than
investors, they become co-founders.
Some examples of these initiatives in
the region include Quasar Ventures
and Incutex in Argentina, Polymath
and Inncubated in Colombia, Sinergia
Tech and Thales Lab in Uruguay.
Finally, another growing trend is the
creation of entrepreneur associations.
These initiatives may one day give
entrepreneurs a voice before governments
and perhaps, more generally,
in the game of ecosystem development.
The first one, founded several
years ago in Chile, was Asech. But
more recently, others have been set
up in Colombia, Argentina and Peru.
However, it is important that these
representation forums define their
legitimization mechanisms clearly and
avoid partisanship.
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