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Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico

Informe-2015-11

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68.<br />

a un conjunto de actividades dinámicas<br />

(p.ej.: la minería y la agroindustria,<br />

junto con comercio y servicios).<br />

Multiplicar los casos como <strong>el</strong> de la empresa<br />

chilena Zyght (ver box en página<br />

siguiente) seguramente podria ayudar<br />

a que exista un mayor número de emprendimientos<br />

dinámicos y su impacto<br />

sería mucho más significativo.<br />

También en <strong>el</strong> caso de la plataforma<br />

de CTI las debilidades son muy<br />

importantes. En 9 de los 15 países<br />

latinoamericanos los valores se ubican<br />

por debajo de los 10 puntos, ocupando<br />

los últimos puestos a niv<strong>el</strong> internacional.<br />

Cada país deberá encarar<br />

su propia agenda partiendo de sus<br />

condiciones iniciales. Por ejemplo Brasil<br />

y Argentina, que lideran <strong>el</strong> ranking<br />

regional o Costa Rica, Chile y México,<br />

que le siguen, cuentan con una<br />

mayor acumulación de capacidades y<br />

recursos científicos y tecnológicos que<br />

los demás. También existen fuertes<br />

diferencias entre los otros países.<br />

Es muy recomendable ac<strong>el</strong>erar los<br />

procesos de aprendizaje y fortalecimiento<br />

de capacidades en este campo,<br />

capitalizando las experiencias que los<br />

distintos países vienen llevando a cabo.<br />

También es muy importante tomar contacto<br />

con aqu<strong>el</strong>los emprendedores que<br />

han logrado crear empresas basadas<br />

en la ciencia y la tecnología –como es<br />

<strong>el</strong> caso la empresa argentina Keclon<br />

(ver caso en página 70). Ellos pueden<br />

aportar <strong>el</strong>ementos claves <strong>para</strong> pensar<br />

programas orientados a fomentar <strong>el</strong><br />

surgimiento y desarrollo de este tipo<br />

de emprendimientos.<br />

En resumen, <strong>el</strong> espacio de oportunidades<br />

no forma parte de un sistema de<br />

innovación basado en <strong>el</strong> dinamismo<br />

de las empresas ni de las instituciones<br />

científicas y tecnológicas. Y las<br />

condiciones favorables de la demanda<br />

no garantizan por sí solas <strong>el</strong> emprendimiento<br />

innovador. Para dar un salto de<br />

calidad en <strong>el</strong> desarrollo d<strong>el</strong> ecosistema<br />

es muy importante fortalecer las<br />

capacidades y recursos vinculados a<br />

las actividades innovativas de empresas<br />

e instituciones así como también<br />

los vínculos entre las mismas y con <strong>el</strong><br />

mundo d<strong>el</strong> emprendimiento.<br />

Multiplying cases like Zyght (see box<br />

in the next page) would lik<strong>el</strong>y lead to<br />

a larger number of dynamic enterprises<br />

with a more significant impact.<br />

In the case of the STI platform, there<br />

are significant weaknesses. In 9 out of<br />

15 Latin American countries, values<br />

are far b<strong>el</strong>ow 10 points, taking the last<br />

positions at the international lev<strong>el</strong>.<br />

Each country will need to address<br />

their own agenda according to their<br />

initial conditions. For instance, Brazil<br />

and Argentina, which are at the top<br />

of the regional ranking; or Costa Rica,<br />

Chile and Mexico, in the following<br />

positions, have more skills as w<strong>el</strong>l as<br />

technological and scientific resources<br />

than the rest of the countries. Also,<br />

there are strong differences among<br />

the other countries.<br />

It is highly recommended to acc<strong>el</strong>erate<br />

the learning and skill strengthening<br />

processes in this fi<strong>el</strong>d, leveraging<br />

the experiences lived in the various<br />

countries. It is also very important to<br />

make contact with entrepreneurs who<br />

have managed to create science and<br />

technology based enterprises, such<br />

as the argentinean Keclon (see box on<br />

page 70), since they can contribute to<br />

designing programs aimed at fostering<br />

the emergence and dev<strong>el</strong>opment<br />

of this kind of businesses.<br />

In summary, in spite of the favorable<br />

conditions of the demand, the opportunity<br />

space is not part of an innovation<br />

system based on the dynamism<br />

of the companies or of the scientific<br />

and technological institutions. In<br />

order to make a quality leap in the<br />

ecosystem dev<strong>el</strong>opment, it is vital to<br />

strengthen the skills and resources<br />

r<strong>el</strong>ated to innovative activities, as w<strong>el</strong>l<br />

as the bridges between them and<br />

with the entrepreneurial world.<br />

plataforma cti / sti platform<br />

Gasto en I+D de las empresas (%PIB)<br />

R&D expenditure in companies (%GDP)<br />

Gasto en I+D de Gobiernos y Universidades (%PIB)<br />

R&D expenditure in universities and<br />

governments (%GDP)<br />

R<strong>el</strong>acion Universidad Empresa<br />

Business-University r<strong>el</strong>ationship<br />

Promedio regional / Regional average<br />

Promedio top 3 en América Latina<br />

(Brasil, Argentina y Costa Rica)<br />

Average top 3 countries in Latin America<br />

(Brazil, Argentina and Costa Rica)<br />

Promedio top 3 a niv<strong>el</strong> internacional<br />

(Finlandia, Isra<strong>el</strong> y Corea)<br />

Average top 3 at the international lev<strong>el</strong><br />

(Finland, Isra<strong>el</strong> and Korea)<br />

Fuente: Elaboración propia en base a datos<br />

UNESCO y Global Competitive Index.<br />

Nota: Escala 1-7.<br />

Source: Own <strong>el</strong>aboration based<br />

on UNESCO and Global Competitive Index .<br />

Note: Scale 1-7

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