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jugadores mismos, pasando por los espectadores y afectando a la<br />
empresa deportiva y su <strong>en</strong>torno. El tema de fondo es complicado y<br />
ti<strong>en</strong>e implicaciones políticas. Se trata de formar ciudadanos mediante<br />
el <strong>deporte</strong> espectáculo y no sólo consumidores. El reto es grande.<br />
El programa metodológico completo de este ejemplo de diagnóstico e<br />
interv<strong>en</strong>ción es muy ext<strong>en</strong>so. Implica el uso de diversas tecnologías de<br />
observación para completar el diagnóstico, hasta el uso de diversas tecnologías<br />
de acción para completar la interv<strong>en</strong>ción. En el primer mom<strong>en</strong>to<br />
imaginemos lo que la etnografía, la <strong>en</strong>cuesta, la <strong>en</strong>trevista, los grupos de<br />
discusión y lo que el análisis estadístico, f<strong>en</strong>om<strong>en</strong>ológico y semiótico pued<strong>en</strong><br />
aportar. Y, por el lado de la acción, el asunto se vuelve aún más interesante.<br />
El <strong>deporte</strong> mismo es ya una tecnología de interv<strong>en</strong>ción, lo está si<strong>en</strong>do<br />
ahora de una manera y puede serlo de otras diversas formas. En modo<br />
complem<strong>en</strong>tario la acción supone también el socioanálisis, la investigación<br />
acción participativa, el trabajo de comunidad, la comunico- metodología.<br />
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Es decir, el programa metodológico <strong>del</strong> proyecto de investigación<br />
interv<strong>en</strong>ción, <strong>en</strong> el caso de los espectadores de fútbol viol<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> los<br />
estadios, puede llegar a ser muy complejo y costoso. Hay diversos<br />
esc<strong>en</strong>arios de acción. Desde el más simple: la interv<strong>en</strong>ción física mediante<br />
la fuerza pública y la modificación de la arquitectura y <strong>del</strong> acceso al<br />
estadio, hasta el esc<strong>en</strong>ario de modificación cultural global de fondo.<br />
INGENIERÍA EN COMUNICACIÓN SOCIAL DEL DEPORTE<br />
LUIS JESÚS GALINDO CÁCERES