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gestionar la llegada de vuelos regulares
y charters desde los destinos emisores
más importantes.
ceso sostenido, encaminado a conseguir
el rescate de Puerto Plata, y tras muchos
esfuerzos se consiguió revertir su situación
y comenzó un proceso lento, pero
sostenido, de recuperación.
El también expresidente y consultor
del Cluster Turístico precisa que
para la creación y operación inicial de
la organización que presidente Cesar
José De los Santos, el BID aportó
la suma de US$2.0 millones, USAID
donó US$368,000 y el sector privado
entregó para este proyecto que procuraba
revivir este destino la cantidad de
cerca de US$700,000, recursos que sirvieron
para realizar juntos los trabajos
que permitieron acceder a los mercados
internacionales.
que requería el rescate y la recuperación
de este enclave turístico, cuyo costo intimidante
rondaba los US$18,000 millones,
cumpliendo roles determinantes en
procura de una parte importante de esos
recursos los presidentes Leonel Fernández
y Danilo Medina.
Recuerda que lograron el respaldo
de los presidentes Leonel Fernández y
Danilo Medina y de los exsecretarios
de Estado y ministro de Turismo, Félix
Jiménez y Francisco Javier García, que
ordenaron cada uno durante sus respectivas
gestiones las obras y los recursos
para promover a Puerto Plata y para
LOS INCENTIVOS
La aprobación de la Ley 195-13 permitió
que los inversores que construyeran
o remodelaran hoteles en Puerto Plata
recibieran los incentivos y exenciones
fiscales que se les otorgaba a empresarios
en otros destinos, lo que motivó
a propietarios de hoteles en operación
desde hace tiempo, remodelarlos, parcial
o por completo, o construir, al igual que
otros inversores nuevas propiedades hoteleras.
El exviceministro de Turismo Julio
Almonte interpreta que esa alianza público-privada
permitió relanzar a Puerto
Plata, con hoteles nuevos o remodelados
por completo, rescató en gran parte
el flujo de extranjeros no residentes
que en el año 2000 totalizó la cantidad
de 872,668 pasajeros que llegaron por el
Aeropuerto Internacional Gregorio Luperón,
descendiendo a su nivel más bajo
en el 2017, año en que arribaron 278,090.
Luego de subir a 389,706 en el 2018; en
LAS OBRAS QUE SE
REQUERÍAN
José Natalio Redondo, considerado la
bujía principal de todo el proceso de
rescate de este destino, establece que esa
dura batalla comenzó con la realización
de un inventario de las obras u acciones
que se requerían y un cálculo de la inversión
que había que hacer y todo lo
102 | ADOMPRETUR | TURISMO DOMINICANO • 2021