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Rutamotor T+ Nº5 ENERO - FEBRERO 2023

Estamos comenzando otro año, un año lleno de desafíos y que sin lugar a duda, estará también lleno de complejidades. Un año que llega con un panorama internacional revuelto, pero que a la vez, abre muchas oportunidades en todos los rubros, para mejorar, para innovar y para seguir demostrando que en los tiempos difíciles, es donde realmente uno debe forjar el carácter, seguir trabajando y salir adelante, mejor parado que cuando se comenzó.

Estamos comenzando otro año, un año lleno de desafíos y que sin lugar a duda, estará también lleno de complejidades. Un año que llega con un panorama internacional revuelto, pero que a la vez, abre muchas oportunidades en todos los rubros, para mejorar, para innovar y para seguir demostrando que en los tiempos difíciles, es donde realmente uno debe forjar el carácter, seguir trabajando y salir adelante, mejor parado que cuando se comenzó.

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ENTREVISTA<br />

RUTAMOTOR T + /MAGAZINE 47<br />

Francisca Cortés-Monroy,<br />

Líder de Asuntos Corporativos de Grupo San Gabriel:<br />

“Estamos enfocados en generar los<br />

grandes cambios que hacen falta a<br />

nivel de sostenibilidad”<br />

Con una flota actual de 35 camiones IVECO, la empresa linarense se convirtió en pionera<br />

en el uso de gas natural licuado en logística de largas distancias. Desde el interior de<br />

la compañía cuenta qué fue lo que motivó este giro y adelantan que durante <strong>2023</strong> se<br />

doblará la flota de este tipo de tractocamiones que han sido un éxito desde el punto de<br />

vista medioambiental y también comercial.<br />

>Textos: José Ignacio Gutiérrez > Fotos: IVECO, Grupo San Gabriel y Agencias<br />

La revolución de la electromovilidad permea<br />

todas las áreas del transporte terrestre: en<br />

el contexto nacional lo ha hecho con éxito<br />

en la locomoción pública del Gran Santiago<br />

y paulatinamente -a medida que crecen la<br />

oferta y los incentivos- también lo hace en<br />

el segmento de reparto urbano mediano y<br />

liviano. Y la lógica es win – win: ganan las<br />

empresas de transporte, que reducen sus<br />

costos operacionales (menos mantenciones<br />

y menor costo por km recorrido) y también<br />

las compañías que contratan sus servicios,<br />

que suman a sus balances la reducción<br />

de la huella de carbono en su cadena,<br />

demostrando una real preocupación por el<br />

cuidado del medio ambiente. ¿Aplicaría esta<br />

lógica para el transporte pesado de largas<br />

distancias? Es la pregunta que se hicieron<br />

hace un par de años en el seno de Grupo San<br />

Gabriel, cuenta Francisca Cortés-Monroy, su<br />

Líder de Asuntos Corporativos,<br />

Es que esta empresa con casi cuatro<br />

décadas en las carreteras y que hace seis<br />

años es dirigida por Sebastián Calderón, hijo<br />

del fundador de la empresa, vio la necesidad<br />

de hacer un cambio de switch, buscando una<br />

operación más limpia y que a la vez resultara<br />

rentable. Así, la compañía -después de tener<br />

un camión demo y realizar las pruebas<br />

correspondientes- decidió embarcarse en<br />

un enorme proyecto: traer 35 camiones GNL<br />

desde España para convertir a Grupo San<br />

Gabriel en pionero en transporte de largas<br />

distancias con reducida huella de carbono.<br />

¿Cómo está conformado actualmente San<br />

Gabriel? ¿Cómo la definiría?<br />

Somos una empresa hoy integrada por<br />

cerca de 100 conductores y por unos 50<br />

administrativos, de los cuales la mayoría<br />

somos jóvenes, con edad promedio de<br />

30 a 32 años. Todos venimos con esta<br />

idea de la sustentabilidad, que es clave.<br />

Nos perfilamos como una empresa que<br />

contribuye a un mejor planeta. Por eso<br />

nació la idea del GNL y se comenzaron a<br />

hacer las negociaciones. Todo lo que era el<br />

tema del hidrógeno verde o lo eléctrico no<br />

cumplía con las expectativas económicas ni<br />

tampoco servía para las largas distancias,<br />

entonces obviamente el GNL fue el mejor<br />

aliado para comenzar con el cambio y<br />

dejar el diésel. Esto era mucho más viable<br />

y rentable. En cuanto a distancias cumplía<br />

con las necesidades.<br />

¿Sobre la idea del GNL, ¿hubo algo que<br />

resultara determinante para tomar la<br />

decisión?<br />

Sebastián Calderón fue el gestor y todo<br />

se dio a través de una alianza con Lipigas<br />

y Cervecería AB InBev (Becker, Budweiser,<br />

Corona, Cusqueña, Hoegaarden, Leffe<br />

y Stella Artois). Se generó una alianza<br />

estratégica con un corredor verde en el<br />

transporte de carga por carretera. En 2021 se<br />

trajo un camión IVECO demo desde España<br />

y con esa unidad se hicieron las pruebas<br />

antes de realizar la compra. Se probó<br />

desde Linares hasta Puerto Montt y luego<br />

a Santiago, que son las rutas que cubrimos<br />

con nuestra carga.<br />

¿Qué resulta diferente respecto de trabajar<br />

con un camión convencional a diésel? ¿Por<br />

qué IVECO?<br />

La flota comenzó a funcionar oficialmente<br />

el último cuatrimestre de 2021. Tuvimos<br />

que poner una planta de GNL en nuestras<br />

instalaciones, que hoy es la única habilitada<br />

para cargar camiones GNL en Chile. Lipigas<br />

también fue gestora en esta acción y la<br />

habilitación del sistema estuvo a cargo de<br />

la empresa española HAM, que tiene 40<br />

años de experiencia en GNC y GNL. Los<br />

ingenieros vinieron acá y establecieron<br />

cuáles eran los requisitos. Desde que se<br />

iniciaron las conversaciones, tardó un año<br />

en estar todo listo. La instalación misma<br />

demoró seis meses.<br />

Hemos hecho muchas pruebas de<br />

autonomía y actualmente nuestro camión<br />

IVECO NP Cursor puede andar entre<br />

1.500 y 2.400 kilómetros. De todos<br />

modos, esto depende del viento y de si el<br />

vehículo n transita con demasiada carga.<br />

Honestamente una vez llegamos a Puerto<br />

Montt sin problemas, pero al retorno<br />

se acabó el gas. Por eso próximamente<br />

también vamos a tener otra planta en el sur.<br />

Por ahora estamos definiendo todavía el<br />

lugar, de manera que no haya forma de que<br />

un camión quede sin combustible.<br />

Se vieron como alternativas IVECO y<br />

Scania, pero Scania aún no tenía el modelo<br />

tan avanzado. IVECO sí cuenta con más<br />

experiencia en GNL y entonces llegamos a<br />

un acuerdo con Andes Motor. Los camiones<br />

son muy cómodos, por ejemplo, tienen<br />

refrigerador; son más silenciosos y cuentan<br />

con altos estándares de seguridad (ESP,<br />

alerta de fatiga y frenado de emergencia<br />

autónomo), lo que ha permitido mantener a<br />

raya la tasa de accidentabilidad.<br />

Hasta ahora, ¿cómo ha sido el feedback de<br />

sus clientes y la evaluación propia de Grupo<br />

San Gabriel?<br />

La percepción de clientes ha sido muy<br />

positiva. Firmamos a fines de 2022 contratos<br />

con clientes muy potentes a nivel nacional,<br />

como por ejemplo Nestlé. Eso le da un plus a<br />

<strong>T+</strong>

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