Rutamotor T+ Nº5 ENERO - FEBRERO 2023
Estamos comenzando otro año, un año lleno de desafíos y que sin lugar a duda, estará también lleno de complejidades. Un año que llega con un panorama internacional revuelto, pero que a la vez, abre muchas oportunidades en todos los rubros, para mejorar, para innovar y para seguir demostrando que en los tiempos difíciles, es donde realmente uno debe forjar el carácter, seguir trabajando y salir adelante, mejor parado que cuando se comenzó.
Estamos comenzando otro año, un año lleno de desafíos y que sin lugar a duda, estará también lleno de complejidades. Un año que llega con un panorama internacional revuelto, pero que a la vez, abre muchas oportunidades en todos los rubros, para mejorar, para innovar y para seguir demostrando que en los tiempos difíciles, es donde realmente uno debe forjar el carácter, seguir trabajando y salir adelante, mejor parado que cuando se comenzó.
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ENTREVISTA<br />
RUTAMOTOR T + /MAGAZINE 47<br />
Francisca Cortés-Monroy,<br />
Líder de Asuntos Corporativos de Grupo San Gabriel:<br />
“Estamos enfocados en generar los<br />
grandes cambios que hacen falta a<br />
nivel de sostenibilidad”<br />
Con una flota actual de 35 camiones IVECO, la empresa linarense se convirtió en pionera<br />
en el uso de gas natural licuado en logística de largas distancias. Desde el interior de<br />
la compañía cuenta qué fue lo que motivó este giro y adelantan que durante <strong>2023</strong> se<br />
doblará la flota de este tipo de tractocamiones que han sido un éxito desde el punto de<br />
vista medioambiental y también comercial.<br />
>Textos: José Ignacio Gutiérrez > Fotos: IVECO, Grupo San Gabriel y Agencias<br />
La revolución de la electromovilidad permea<br />
todas las áreas del transporte terrestre: en<br />
el contexto nacional lo ha hecho con éxito<br />
en la locomoción pública del Gran Santiago<br />
y paulatinamente -a medida que crecen la<br />
oferta y los incentivos- también lo hace en<br />
el segmento de reparto urbano mediano y<br />
liviano. Y la lógica es win – win: ganan las<br />
empresas de transporte, que reducen sus<br />
costos operacionales (menos mantenciones<br />
y menor costo por km recorrido) y también<br />
las compañías que contratan sus servicios,<br />
que suman a sus balances la reducción<br />
de la huella de carbono en su cadena,<br />
demostrando una real preocupación por el<br />
cuidado del medio ambiente. ¿Aplicaría esta<br />
lógica para el transporte pesado de largas<br />
distancias? Es la pregunta que se hicieron<br />
hace un par de años en el seno de Grupo San<br />
Gabriel, cuenta Francisca Cortés-Monroy, su<br />
Líder de Asuntos Corporativos,<br />
Es que esta empresa con casi cuatro<br />
décadas en las carreteras y que hace seis<br />
años es dirigida por Sebastián Calderón, hijo<br />
del fundador de la empresa, vio la necesidad<br />
de hacer un cambio de switch, buscando una<br />
operación más limpia y que a la vez resultara<br />
rentable. Así, la compañía -después de tener<br />
un camión demo y realizar las pruebas<br />
correspondientes- decidió embarcarse en<br />
un enorme proyecto: traer 35 camiones GNL<br />
desde España para convertir a Grupo San<br />
Gabriel en pionero en transporte de largas<br />
distancias con reducida huella de carbono.<br />
¿Cómo está conformado actualmente San<br />
Gabriel? ¿Cómo la definiría?<br />
Somos una empresa hoy integrada por<br />
cerca de 100 conductores y por unos 50<br />
administrativos, de los cuales la mayoría<br />
somos jóvenes, con edad promedio de<br />
30 a 32 años. Todos venimos con esta<br />
idea de la sustentabilidad, que es clave.<br />
Nos perfilamos como una empresa que<br />
contribuye a un mejor planeta. Por eso<br />
nació la idea del GNL y se comenzaron a<br />
hacer las negociaciones. Todo lo que era el<br />
tema del hidrógeno verde o lo eléctrico no<br />
cumplía con las expectativas económicas ni<br />
tampoco servía para las largas distancias,<br />
entonces obviamente el GNL fue el mejor<br />
aliado para comenzar con el cambio y<br />
dejar el diésel. Esto era mucho más viable<br />
y rentable. En cuanto a distancias cumplía<br />
con las necesidades.<br />
¿Sobre la idea del GNL, ¿hubo algo que<br />
resultara determinante para tomar la<br />
decisión?<br />
Sebastián Calderón fue el gestor y todo<br />
se dio a través de una alianza con Lipigas<br />
y Cervecería AB InBev (Becker, Budweiser,<br />
Corona, Cusqueña, Hoegaarden, Leffe<br />
y Stella Artois). Se generó una alianza<br />
estratégica con un corredor verde en el<br />
transporte de carga por carretera. En 2021 se<br />
trajo un camión IVECO demo desde España<br />
y con esa unidad se hicieron las pruebas<br />
antes de realizar la compra. Se probó<br />
desde Linares hasta Puerto Montt y luego<br />
a Santiago, que son las rutas que cubrimos<br />
con nuestra carga.<br />
¿Qué resulta diferente respecto de trabajar<br />
con un camión convencional a diésel? ¿Por<br />
qué IVECO?<br />
La flota comenzó a funcionar oficialmente<br />
el último cuatrimestre de 2021. Tuvimos<br />
que poner una planta de GNL en nuestras<br />
instalaciones, que hoy es la única habilitada<br />
para cargar camiones GNL en Chile. Lipigas<br />
también fue gestora en esta acción y la<br />
habilitación del sistema estuvo a cargo de<br />
la empresa española HAM, que tiene 40<br />
años de experiencia en GNC y GNL. Los<br />
ingenieros vinieron acá y establecieron<br />
cuáles eran los requisitos. Desde que se<br />
iniciaron las conversaciones, tardó un año<br />
en estar todo listo. La instalación misma<br />
demoró seis meses.<br />
Hemos hecho muchas pruebas de<br />
autonomía y actualmente nuestro camión<br />
IVECO NP Cursor puede andar entre<br />
1.500 y 2.400 kilómetros. De todos<br />
modos, esto depende del viento y de si el<br />
vehículo n transita con demasiada carga.<br />
Honestamente una vez llegamos a Puerto<br />
Montt sin problemas, pero al retorno<br />
se acabó el gas. Por eso próximamente<br />
también vamos a tener otra planta en el sur.<br />
Por ahora estamos definiendo todavía el<br />
lugar, de manera que no haya forma de que<br />
un camión quede sin combustible.<br />
Se vieron como alternativas IVECO y<br />
Scania, pero Scania aún no tenía el modelo<br />
tan avanzado. IVECO sí cuenta con más<br />
experiencia en GNL y entonces llegamos a<br />
un acuerdo con Andes Motor. Los camiones<br />
son muy cómodos, por ejemplo, tienen<br />
refrigerador; son más silenciosos y cuentan<br />
con altos estándares de seguridad (ESP,<br />
alerta de fatiga y frenado de emergencia<br />
autónomo), lo que ha permitido mantener a<br />
raya la tasa de accidentabilidad.<br />
Hasta ahora, ¿cómo ha sido el feedback de<br />
sus clientes y la evaluación propia de Grupo<br />
San Gabriel?<br />
La percepción de clientes ha sido muy<br />
positiva. Firmamos a fines de 2022 contratos<br />
con clientes muy potentes a nivel nacional,<br />
como por ejemplo Nestlé. Eso le da un plus a<br />
<strong>T+</strong>