REVISTA 30 PERURETAIL MAGAZINE & BUSINESS

ARTÍCULO
El fin principal de
la resiliencia debe
ser el logro de los
objetivos, basándose
en alcanzarlos más
allá de la adversidad
y centrándonos en el
propósito
conjunto.
Otro autor que apoya esto es Jorge Walter
(Resiliencia Organizacional o cómo resistir
en momentos de catástrofe), quien destaca
al recurso humano como la parte importante
de la empresa la cual se debe potenciar para
desarrollar una empresa resiliente.
En este sentido, Marisa Salanova explica
el “síndrome del superviviente” en donde
también detalla la importancia de tener
trabajadores comprometidos y que ante una
crisis no estén pensando únicamente en no
saber si serán despedidos o no u otro motivo
sino el de pensar en posibles soluciones que
aporten a la empresa.
BENEFICIOS DE LA RESILIENCIA
EMPRESARIAL
Algunos de los principales beneficios de una
empresa que practica la resiliencia empresarial
son los siguientes:
Trabajo con percepción al cambio:
La resiliencia fomenta relaciones positivas y
mejora la comunicación interna, fortaleciendo
la colaboración frente a amenazas como
fraude cibernético o eventos desafiantes. Se
establece así un ambiente propicio para el
compromiso y bienestar de los empleados.
Facilidad para identificar el cambio:
Reconocer la importancia de ciertos cambios
y alinearse con ellos permite a la empresa
identificar oportunidades de mejora más
fácilmente. En lugar de resistirse a la
evolución del entorno empresarial, se abraza
la adaptabilidad como una ventaja estratégica.
Capacidad de improvisación y acción:
Fuente: Pixabay
La formación continua y la aplicación de
conocimientos adaptados al cambio son
esenciales para desarrollar la capacidad de
improvisación y acción. Evaluar el riesgo
y la respuesta del personal ante eventos
desafortunados es clave para una resiliencia
efectiva, permitiendo a la empresa anticiparse
y reaccionar de manera efectiva.
ESTRATEGIAS PARA
FORTALECER LA RESILIENCIA
EMPRESARIAL
El fin principal de la resiliencia debe ser el logro
de los objetivos, basándose en alcanzarlos
más allá de la adversidad y centrándonos
en el propósito para el cual fue creada la
organización.
De esta manera, no será necesario resistirse al
cambio ni desligarse de la crisis, sino basarse
en estrategias para afrontarla y responder,
enfocándose en qué se debe hacer y por qué.
Algunas tácticas empresariales para lograrlo
son:
Aprendizaje Continuo:
Fomentar un entorno libre de miedo a los
errores mediante acciones de enseñanza
es clave para generar equipos de trabajo
dinámicos e innovadores. Establecer un
clima laboral basado en retroalimentación y
comunicación constante contribuye a crear
una cultura de aprendizaje continuo.
Comunicación Abierta:
Fuente: Pixabay
Los hábitos comunicacionales generan
feedback que fortalece los vínculos laborales.
Mostrar interés por los colaboradores y crear
espacios de intercambio de ideas mejora la
motivación y productividad. La comunicación
efectiva también juega un papel crucial en la
transmisión de mensajes clave en momentos
de crisis.
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