01.07.2019 Views

SOL Vastuullisuusraportti 2018

Arjen työssä huolehdimme monista vastuullisuuteen liittyvistä käytännön asioista kuten työturvallisuudesta, hyvästä esimiestyöstä, työmenetelmien kehittämisestä, ympäristöasioista, työn tekemisen etiikasta ja hyvästä työyhteisöstä, toisista ja asiakkaista välittämisestä, oikeasta palkanmaksusta, osaamisen kehittämisestä ja lukuisista pienistä asioista. Tavoitteemme on olla erinomainen yrityskansalainen, missä oleellista on toiminnan jatkuvuus, toimitusketjujen vastuullisuus, ylivoimainen palvelukokemus asiakkaillemme, vastuullinen ympäristöasioista huolehtiminen, työhyvinvointi, iloinen henkilöstökokemus sekä jatkuva kehittyminen ja kehittäminen.

Arjen työssä huolehdimme monista vastuullisuuteen
liittyvistä käytännön asioista kuten työturvallisuudesta,
hyvästä esimiestyöstä, työmenetelmien kehittämisestä,
ympäristöasioista, työn tekemisen etiikasta ja hyvästä
työyhteisöstä, toisista ja asiakkaista välittämisestä, oikeasta
palkanmaksusta, osaamisen kehittämisestä ja lukuisista
pienistä asioista. Tavoitteemme on olla erinomainen
yrityskansalainen, missä oleellista on toiminnan jatkuvuus,
toimitusketjujen vastuullisuus, ylivoimainen palvelukokemus
asiakkaillemme, vastuullinen ympäristöasioista
huolehtiminen, työhyvinvointi, iloinen henkilöstökokemus
sekä jatkuva kehittyminen ja kehittäminen.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Osana <strong>SOL</strong> Life toimintaa kehitetty Onnen reppu -hanke<br />

on saanut jatkoa. Työpajatoimintaa ja työhyvinvointimentorien<br />

käyttö on laajentunut käsittämään jokaista piiriä, jossa<br />

jokaiselle on valittu oma työhyvinvointivastaava.<br />

7.2 Henkilöstön määrä<br />

ja työsuhteiden laatu<br />

Keskimääräinen henkilöstömäärä vuosittain on laskettu<br />

kunkin kuukauden viimeisen päivän henkilöstömäärän<br />

keskiarvosta, ja jokainen henkilö on luvussa mukana riippumatta<br />

työajan pituudesta (ei FTE-luku).<br />

Vuonna <strong>2018</strong> koko <strong>SOL</strong>in konsernissa oli 13 714henkilöä<br />

(2017 13 685). Henkilöstö määrä on kasvanut 29 henkilöllä.<br />

Suomessa työskenteli vuonna <strong>2018</strong> keskimäärin 9592<br />

henkilöä ja ulkomaiden tytäryhtiöissä työskenteli keskimäärin<br />

4122 henkilöä. Palkkaamme Suomessa vuosittain noin<br />

1000 kesätyöntekijää. Olemme kumppanina Vastuullinen<br />

Kesäduuni-ohjelmassa.<br />

Vuonna <strong>2018</strong> Suomen yhtiöissä oli vakituisessa työsuh-<br />

teessa 93 %, vuonna 2017 luku oli 92%. Päätoimisesti<br />

Suomessa työskentelevien osuus on 86 %. Vuoden <strong>2018</strong><br />

lopussa Suomessa oli äitiys- tai hoitovapaalla, vuorotteluja<br />

opintovapaalla yhteensä 90 henkilöä. Luvut eivät sisällä<br />

<strong>SOL</strong> Henkilöstöpalveluiden vuokratyöntekijöiden lukuja.<br />

3486<br />

Työsuhteet solmitaan pääasiassa toistaiseksi voimassa<br />

oleviksi, paitsi <strong>SOL</strong> Henkilöstöpalveluissa, joissa pääosa<br />

työsuhteista solmitaan määräaikaisiksi.<br />

Vanhuuseläkkeitä myönnettiin Suomen yhtiöissä Ilmarisesta<br />

67 kpl vuonna <strong>2018</strong> (vanhuuseläke ja varhennettuvanhuuseläke).<br />

Osa-aikaeläkkeitä ei myönnetty. Työkyvyttömyyseläkkeitä<br />

myönnettiin yhteensä 32 kpl, joista 11 oli<br />

osa-aikaista työkyvyttömyyseläkettä.<br />

<strong>SOL</strong> Life työhyvinvointiohjelmassa tehdään tuloksellista<br />

yhteistyötä työterveyshuollon (Terveystalo), tapaturmavakuutusyhtiön<br />

(OP) ja eläkeyhtiön (Ilmarinen) kanssa.<br />

Esimiehen tueksi on kehitetty <strong>SOL</strong>in Jatkuvan välittämisen<br />

malli. Sirius-ohjelma auttaa esimiehiä varhain tunnistamaan<br />

työkyvyttömyysriskejä.<br />

Työsuhteiden laatu 31.12.<strong>2018</strong> (<strong>SOL</strong> Henkilöstöpalvelut eivät ole luvuissa mukana).<br />

Työsuhteiden pituus<br />

14%<br />

Henkilömäärä vakituinen työsuhde<br />

<strong>SOL</strong> yht.<br />

10004<br />

26%<br />

6521<br />

41%<br />

Ulkomaan tytäryhtiöt<br />

Suomi<br />

11-20v.<br />

6-10v.<br />

3-5 v.<br />

1-2v.<br />

Alle 1v.<br />

Henkilöstön ikärakenne<br />

1%<br />

4%<br />

6% 9%<br />

10%<br />

Yli 20v 15%<br />

Henkilömäärä määräaikainen työsuhde<br />

588<br />

14%<br />

<strong>SOL</strong> yht.<br />

1063<br />

22%<br />

475<br />

19%<br />

16%<br />

Ulkomaat tytäryhtiöt<br />

Suomi<br />

Yli 60v.<br />

50-60v.<br />

40-49v.<br />

30-39v.<br />

25-29v.<br />

20-24v.<br />

Alle 20v.<br />

5,0<br />

4,5<br />

4,0<br />

3,5<br />

3,0<br />

2,5<br />

2,0<br />

1,5<br />

1,0<br />

0,5<br />

0,0<br />

5,0<br />

4,5<br />

4,0<br />

3,5<br />

3,0<br />

2,5<br />

2,0<br />

1,5<br />

1,0<br />

0,5<br />

0,0<br />

7.3 Henkilöstön ikä ja<br />

työsuhteiden pituus<br />

Suomen yhtiöiden keski-ikä oli vuonna <strong>2018</strong> 37 vuotta<br />

(2017: 35 vuotta). Pesulapalveluissa keski-ikä oli 39 vuotta.<br />

<strong>SOL</strong> Palveluissa keski-ikä oli 37 vuotta ja <strong>SOL</strong>EMOssa keski-ikä<br />

oli 44 vuotta. <strong>SOL</strong> Henkilöstöpalveluiden keski-ikä oli<br />

30 v. Henkilöstön jakauma Suomessa ikäryhmittäin jakaantuu<br />

alle 20 -vuoti- aita 9 % 20–24 -vuotiaita 19 %, 25–29<br />

-vuotiaita 16 % 30–39-vuotiaita 22 %, 40–49 -vuotiaita 14 %<br />

ja 50–60 -vuotiaita 15 % ja yli 60 -vuotiaita 4 %.<br />

7.4 Henkilöstön<br />

sukupuolijakauma<br />

<strong>SOL</strong> -yhtiöissä oli naisia 65 % . Suomessa naisia oli 70 % .<br />

Kansainvälisissä toiminnoissa naisten osuus henkilöstöstä<br />

työntekijöiden osalta on 64 % ja toimihenkilöissä 48 %.<br />

<strong>SOL</strong> Palveluiden johtoryhmän kahdeksasta jäsenestä viisi<br />

on naisia. <strong>SOL</strong>EMO Oy:n nelihenkisessä hallituksessa on<br />

kolme naista.<br />

4,1<br />

Minä ja työ<br />

4,2<br />

Minä ja työ<br />

Ilopuntari, <strong>SOL</strong> Työntekijät<br />

4,4<br />

Minä<br />

ja Asiakas<br />

3,6<br />

Minä<br />

ja Esimies<br />

4,7<br />

3,9<br />

Minä<br />

<strong>SOL</strong><br />

ja turvallisuus kokonaisuutena<br />

Ilopuntari, <strong>SOL</strong> Toimihenkilöt<br />

4,7<br />

Minä<br />

ja Asiakas<br />

Minä<br />

ja Esimies<br />

Minä<br />

<strong>SOL</strong><br />

ja turvallisuus kokonaisuutena<br />

4,1<br />

Keskiarvo<br />

4,4<br />

4,1 4,2 4,3<br />

Keskiarvo<br />

7.5 Henkilöstön työkykyyn<br />

panostaminen<br />

Osana <strong>SOL</strong> Life mallia käynnistimme v. <strong>2018</strong> Kuntokuuri<br />

-ohjelman, jonka avulla haluamme aktivoida kaikkia työntekijöitä<br />

aktiiviseen liikuntaan ja hyvinvointiin sekä kiinnittää<br />

huomiota elämänhallintaan, terveelliseen ruokavalioon<br />

ja levon merkitykseen. Suomessa sairauksien ennalta<br />

ehkäisyyn ja hoitoon käytettiin vuonna <strong>2018</strong> noin 252 euroa<br />

työntekijää kohti. <strong>SOL</strong>issa seurataan sairauspoissaoloja<br />

tehdystä työajasta, ns. sata %. Sairastavuus Suomessa<br />

vuonna <strong>2018</strong> oli 4,26%, mikä on laskenut 0,5 prosenttiyksikköä<br />

viime vuodesta. Tärkeimmät sairauspoissaoloja<br />

aiheuttavat syyt ovat tuki- ja liikuntaelinsairaudet, infektiot<br />

ja tapaturmat.<br />

<strong>SOL</strong> Lifen jatkuvan välittämisen mallin avulla esimiehet<br />

puuttuvat työkykyongelmiin jo niiden alkuvaiheessa.<br />

Sairauspoissaolojen ennaltaehkäiseminen, tapaturmien<br />

vähentäminen sekä ennenaikaisten työkyvyttömyyseläkkeiden<br />

torjuminen ovat päätavoitteita.<br />

<strong>SOL</strong> on käynnistänyt yhteistyöprojektin Lapin yliopiston<br />

apulaisprofessori Marko Kestin kanssa. Projektissa tutkitaan<br />

hyvän työhyvinvointijohtamisen merkitystä tuottavuuden<br />

kehittämisessä. Tekoälyä hyödyntävän simulaatiopelin<br />

avulla <strong>SOL</strong>in palvelujohto kehittää omaa johtamistaan ja<br />

toimintaprosesseja.<br />

Työtapaturmista johtuva sairastuvuus Suomessa oli<br />

0,20 %. Työpaikalla tapahtuneita tapaturmia oli 526 ja<br />

työmatkalla 101. Sairauspäiviä työpaikalla tapahtuneista<br />

tapaturmista aiheutui 2005 merkiten noin 4 sairaspäivä/<br />

vahinko. Työmatkalla tapahtuneista tapaturmista aiheutui<br />

1157 sairaspäivää merkiten 11 sairaspäivää /vahinko.<br />

Työ- ja asiakaskohteiden turvallisuuden riskikartoituksia<br />

ja niiden vaatimia toimenpiteitä esimiehet tekevät<br />

suunnitellusti ja jatkuvasti. Näissä mukana on useimmiten<br />

myös työsuojeluvaltuutettu. Työsuojelutoimikunta toimii<br />

valtakunnallisesti ja kokoontuu viisi kertaa vuodessa. Turvallisuudessa<br />

vastuu on jokaisella <strong>SOL</strong>ilaisella, ja ennalta<br />

ehkäisevä toiminta peruskivi.<br />

Riskikartoitusten perusteella tehdään erillinen kohteen<br />

riskilista ja siihen liittyvä työsuojeluohjeistus. Riskilista ohjeineen<br />

perehdytetään työntekijöille erikseen kuitatusti.<br />

Tapaturman sattuessa ohjeemme on, että siitä tiedotetaan<br />

välittömästi suoraan myös työsuojelupäällikölle ja<br />

asianomaiselle liiketoimintajohtajalle sekä toimitusjohtajalle.<br />

Kerrotaan tapahtuma ja mitä tehdään tapaturman<br />

toistumisen estämiseksi.<br />

Jokainen tapaturma tutkitaan dokumentoidusti juurisyyn<br />

selvittämiseksi, käsitellään työpaikalla ja tehdään<br />

korjaavat toimenpiteet. Tämän jälkeen seuraavassa palvelujohtoalueen<br />

kehityskokouksessa käsitellään ja todetaan<br />

kaikkien tiedoksi tehdyt korjaavat toimenpiteet. Pöytäkirjaotteet<br />

lähetetään työsuojelupäällikölle.<br />

Työsuojelupäällikkö seuraa kuukausittain tapaturmatilaston<br />

kehittymistä, TRIF- ja LTIF-lukuja tiedottaa huomioista<br />

ja asioista, joihin on syytä kiinnittää huomio työpaikalla<br />

tarvittavin uusin ohjein tai toimenpitein.<br />

Sairaus- ja tapaturmatilasto on säännöllisesti esillä johdon<br />

katselmuksissa.<br />

44 Vastuullisuus <strong>2018</strong> | www.sol.fi www.sol.fi | Vastuullisuus <strong>2018</strong> 45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!