ETUDES FORMATION - L'Observatoire de l'Evolution des Metiers de ...
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Les métiers <strong>de</strong> la formation dans l’assurance<br />
La conception <strong>de</strong> support <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>vient <strong>de</strong> plus en plus conditionnée par la forme la mieux adaptée à l’entreprise<br />
avec <strong>de</strong>s “modules” correspondant au découpage dans le temps, <strong>de</strong>s outils auxquels les gens sont habitués<br />
(ex : transparents, paper-board…), un contenu très structuré (plutôt informatif), <strong>de</strong>s systèmes d’ai<strong>de</strong>s simples<br />
(ex : gui<strong>de</strong> d’animation…). On arrive ainsi à une sorte <strong>de</strong> formation “lego”.<br />
Le juste à temps<br />
Il est acquis que la formation perd beaucoup <strong>de</strong> son intérêt si elle n’est pas suivie très rapi<strong>de</strong>ment d’une mise en<br />
pratique, et qu’à l’inverse, son utilité est très limitée si elle succè<strong>de</strong> à la mise en pratique. Une formation au traitement<br />
<strong>de</strong> texte sera en gran<strong>de</strong> partie oubliée si le matériel est installé un mois après, et aura une utilité moindre<br />
si elle intervient un mois après l’installation du matériel. Il convient donc <strong>de</strong> coordonner <strong>de</strong> plus en plus les actions<br />
<strong>de</strong> formation à la vie <strong>de</strong> l’entreprise. Mais il est parfois difficile <strong>de</strong> planifier longtemps à l’avance <strong>de</strong>s actions qui<br />
dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> plannings <strong>de</strong> livraison et d’installation par exemple.<br />
Les professionnels <strong>de</strong> la formation doivent gérer ce type <strong>de</strong> problèmes :<br />
- avec les différentes entités concernées. Nous évoquions l’informatique à l’instant mais ce peut être l’assurance,<br />
la comptabilité… La formation se trouve donc au centre d’une gestion par projets et/ou plutôt<br />
délègue aux professionnels (les installateurs <strong>de</strong> logiciels gèrent les plannings <strong>de</strong> formation).<br />
- avec les stagiaires. On peut en effet avoir <strong>de</strong>s conflits <strong>de</strong> plannings : l’installation informatique tombe a<br />
même semaine que l’élaboration <strong>de</strong>s plans d’actions… La formation coordonne l’ensemble <strong>de</strong>s actions<br />
(<strong>de</strong> formation) et/ou plutôt délègue aux professionnels (le responsable hiérarchique gère ses plannings).<br />
- pour réaliser et suivre l’exécution du plan <strong>de</strong> formation, du point <strong>de</strong> vue réalisation (et information <strong>de</strong>s<br />
représentants du personnel), budgétaire et réglementaire (suivi et contrôle <strong>de</strong>s dépenses) ou pratique<br />
(inscription auprès d’organismes extérieurs…).<br />
Le juste requis<br />
De la même manière, et pour les raisons ci-<strong>de</strong>ssus, les contenus <strong>de</strong> formation privilégient les savoir-faire directement<br />
opérationnels au moment où ils doivent être utilisés. Si l’on doit utiliser Excel pour remplir <strong>de</strong>s tableaux, il<br />
ne sert à rien d’apprendre les fonctions graphiques ou à écrire <strong>de</strong>s macros. On utilise alors un principe <strong>de</strong> modules<br />
qui permettent <strong>de</strong> construire un ensemble adapté aux besoins <strong>de</strong> chacun : dans l’exemple ci-<strong>de</strong>ssus on crée une<br />
“initiation à Excel” d’une journée incluant la prise en main du micro et les fonctions <strong>de</strong> base. Un utilisateur qui<br />
utilise les fonctions graphiques aura une <strong>de</strong>mi-journée supplémentaire sur ce sujet, tandis qu’un autre qui rapatrie<br />
<strong>de</strong>s données suivra un autre module…<br />
La formation sur mesure est plutôt une combinaison d’options, comme une voiture <strong>de</strong>vient unique par le choix <strong>de</strong><br />
la motorisation, <strong>de</strong> la couleur… L’ingénierie <strong>de</strong> formation tend plus vers l’activité du concessionnaire automobile<br />
qui fait une proposition cohérente au client en fonction <strong>de</strong> ses besoins et <strong>de</strong> la gamme dont il dispose dans son<br />
catalogue, que du créateur qui part d’une feuille blanche en analysant une situation <strong>de</strong> travail.<br />
Le concepteur, interne ou externe, crée une gamme par une déclinaison du contenu (du minimum au maximum)<br />
avec <strong>de</strong>s options (approfondissement d’un point, exercices, jeu <strong>de</strong> rôles…) qui permettront <strong>de</strong> répondre à la plupart<br />
<strong>de</strong>s besoins.<br />
D’une certaine manière, la formation passe <strong>de</strong> l’art (le maître) ou <strong>de</strong> l’artisanat (le professeur) à l’industrialisation<br />
(le prêt à former).<br />
Les métho<strong>de</strong>s et outils<br />
Multimédia<br />
Si l’on parle beaucoup du multimédia, il n’existe aujourd’hui que <strong>de</strong> rares réalisations sous forme <strong>de</strong> tests : disposer<br />
d’un micro-ordinateur multimédia est encore rare dans les entreprises, comme les réseaux internet et intranet.<br />
Que peut apporter le multimédia en formation ? En fait, on en attend :<br />
- <strong>de</strong>s gains <strong>de</strong> temps, surtout pour les systèmes en réseau intranet qui permettent, en temps réel, d’avoir<br />
accès à un programme partout… à condition <strong>de</strong> disposer du matériel adéquat.<br />
- <strong>de</strong>s économies <strong>de</strong> déplacements puisque les salariés pourront se former sur leur poste <strong>de</strong> travail… à condition<br />
que le poste soit multimédia et adapté (situation, horaire) à une utilisation en formation.<br />
- <strong>de</strong>s gains financiers, le coût <strong>de</strong> réalisation d’un cd-rom (pressage) étant réduit… à condition d’en vouloir<br />
<strong>de</strong> nombreux exemplaires et d'avoir peu <strong>de</strong> mises à jour.<br />
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