ETUDES FORMATION - L'Observatoire de l'Evolution des Metiers de ...

6.Synthèse
Les métiers de la formation dans l’assurance
6.1 Emergence d’une logique de compétences
L’élément le plus marquant dans l’évolution de la formation est le passage d’une logique de métier, organisée
autour de l’animation (et du métier de formateur) à une logique d’activités. En fait, la formation illustre de
façon anticipatrice (avec peut être d’autres activités comme la qualité ou l’organisation) l’émergence d’une
logique de compétences, à partir des activités à conduire.
Les activités, autrefois spécifiques aux professionnels de la formation se trouvent aujourd’hui, ou plutôt se trouveront
demain, intégrées :
- au management avec la détermination et l’analyse des besoins, la gestion des priorités, la mise en
pratique des acquis de la formation et l’évaluation par le responsable, l’animation de stage par l’ensemble
des responsables, voire l’ensemble des salariés avec les pratiques tutorales ou de co-formation.
- à la gestion des ressources humaines, dans des pratiques de gestion de l’emploi ou de gestion des
compétences. Comme les métiers de la formation, les métiers des ressources humaines évoluent vers
des activités de conseil et d’assistance à la hiérarchie.
GESTION ANNIMATION
INGENIERIE
Evolution des activités de formation
INDIVIDUEL
(suivi, conseil, coaching)
Développement
GESTION DES
RESSOURCES HUMAINES
COLLECTIF
(stratégie, management)
Cela ne veut pas dire que les professionnels (à temps plein) de la formation disparaissent, mais que ces salariés
ont tendance à devenir des spécialistes polyvalents ayant avant tout une forte connaissance de l’entreprise,
de ses métiers, de sa culture, de ses orientations, et “de surcroît” des compétences (ou des capacités)
à conduire des groupes et des projets, mobilisés pendant une période donnée sur l’accompagnement d’un
changement dans l’entreprise.
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