Vers un nouveau modèle chinois ? - ccifc

L’actualité business Chine 中国商务资讯
Chambre de CommerCe et d’IndustrIe FrançaIse en ChIne
2012 EtudE sur lE Climat dEs affairEs
12 Connexions / hiver 2012
Chine
France
En collaboration avec :
www.ccifc.org
Le déficit commercial de la France avec la
Chine de 26,9 milliards d’euros en 2011
représente près de 38% du déficit total de
la balance commerciale française (près de
70 milliards d’euros). Même si nous avons
pu constater en 2012 une hausse des exportations
françaises vers la Chine 3 fois supérieure
à celle des exportations dans le reste
du monde, soit 22,4% en Chine contre
7,5% dans le reste du monde, il n’en reste
pas moins que la part de marché des exportations
françaises en Chine n’est que de 1,27%
à comparer avec l’Allemagne qui atteint
5,33%. Il nous paraît clair qu’il y a encore
beaucoup à faire ici en Chine afin de profiter
pleinement du potentiel du marché local et
cela dans tous les secteurs, et bien entendu
en particuliers ceux qui sont fixés comme
prioritaires dans le 12 ème plan quinquennal.
Un marché d’implantation plus que d’exportation
Toutefois, cette vision de la présence française
en Chine par le seul prisme de la balance
commerciale est partiellement erronée
car c’est oublier que la France est l’un des
principaux investisseurs européens dans ce
pays après l’Allemagne avec un stock d’investissements
de 13,1 milliards d’euros et
Etude sur le climat des affaires 2012
La CCIFC, en partenariat avec l’IFOP, a mené pour
la première fois une étude destinée à prendre le
pouls des entreprises françaises en Chine. Les résultats
ont été présentés fin novembre lors de deux
conférences à Pékin et Shanghai par Stéphane
Courqueux, directeur Ifop Asie avec la présence
exceptionnelle de Mme Laurence Parisot.
un flux d’investissements français en Chine
de 1,6 milliards d’euros en 2011. Ainsi, la
Chine est devenue la 3 ème terre d’implantation
des entreprises françaises en 2011 avec
environ 1 500 entreprises ayant plus de 2 200
implantations dont on estime que les revenus
générés représentent plus de deux fois
les exportations, soit environ 35 milliards
d’euros.
Nous pouvons ainsi mieux apprécier que la
Chine est surtout un marché d’implantation
plus que d’exportation. Car le marché
chinois est si gigantesque, si fragmenté, si
compétitif, si règlementé et si complexe que
l’adaptation de la stratégie, de l’approche du
marché, des produits et des services ou des
pratiques commerciales, doit être spécialement
pensée et ajustée à ce marché.
Qui sont les entreprises françaises en
Chine ?
Dans ce contexte, que font nos entreprises
en Chine ? Quels sont leurs principaux indicateurs
opérationnels et financiers ? Quel est
leur environnement? Quels sont les principaux
défis auxquelles elles sont confrontées,
tant en matière juridique et en particulier
de propriété intellectuelle, en matière de
discrimination d’accès au marché et des
appels d’offres publics, que de compétition
avec leurs concurrents chinois et étrangers,
et de ressources humaines ? Quelles stratégies
d’accès au marché adoptent-elles ?
Quelles stratégies adoptent-elles pour se
développer ? Et enfin comment analysent
elles le futur et leurs perspectives de développement
en Chine ?
Ce sont à ces questions fondamentales que
cette étude tente de répondre grâce à la coopération
de tous les membres qui ont accepté
d’y répondre.
Nous espérons qu’elle permettra de mieux
appréhender les stratégies et les défis des
sociétés françaises en Chine, et qu’elle contribuera
à informer les autres sociétés françaises
qui ont des projets d’implantation pour leur
permettre de mieux concevoir leur stratégie
d’approche du marché. Les résultats de
l’étude permettent de confirmer et de chiffrer
l’activité et les choix de gestion des entreprises
françaises. A cet égard, elle constitue
un outil d’information auprès de leur siège
pour les filiales des entreprises françaises en
Chine.
Manuel Deleers,
Directeur Général de la CCIFC