Voulez-vous danser ? - Laurent & GLV
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Richard Verreault est<br />
aujourd’hui président et chef<br />
de la direction de <strong>GLV</strong>. Jusqu’à<br />
sa nomination, et depuis 2005,<br />
il occupait le poste de président<br />
et chef de l’exploitation. Il<br />
s’est joint à GL&V en 1983 et<br />
a assumé diverses fonctions,<br />
ce qui lui a permis d’acquérir<br />
une vaste expérience dans tous<br />
les secteurs d’activité de la<br />
société.<br />
Cette entreprise de la famille Landegger, Carl le père et Carl<br />
Michael le fils, est installée à Dorval au Québec et Owen Sound<br />
en Ontario, avec une division américaine dans l’état de New<br />
York. Le rêve pour nous !<br />
Mon plan de chasse a vite été bâti. J’ai tout de suite rapatrié<br />
Richard Verreault de chez GL&V Dorr-Oliver à Orillia, où<br />
depuis cinq ans il avait dirigé plusieurs opérations du groupe<br />
Procédés, et je l’ai intégré au groupe Pâtes et Papiers. Richard<br />
travaille pour différentes divisions de notre compagnie depuis<br />
l’âge de 15 ans, il a gravi tous les échelons depuis coursier<br />
jusqu’à directeur d’usine. Richard a 32 ans, à peu près l’âge de<br />
Carl Michael Landegger. Richard est mon fils.<br />
Ensemble, nous sommes allés rencontrer la famille Landegger<br />
pour faire mon boniment habituel au doyen. Richard et Carl<br />
Michael avaient le même parcours et la même vision moderne<br />
de gestion, ils se sont bien entendus sur leur compréhension de<br />
la compagnie. Moi, j’ai offert la lune au père tout en racontant<br />
la naissance et le cheminement de notre entreprise familiale.<br />
Je lui expliquais en détail comment je pensais acquérir Black<br />
Clawson-Kennedy en lui offrant moins que sa demande mais<br />
une très forte participation aux profits des années à venir. Je le<br />
séduisais avec son propre miroir, mais je lui promettais aussi de<br />
perpétuer sa compagnie.<br />
À la base, ma stratégie d’acquisition est toujours la même : mon<br />
rôle à moi est de charmer le vendeur. Une fois la vente conclue,<br />
je sais que les TLM et les Bleus vont tout faire pour soutenir<br />
mes promesses et livrer la marchandise telle que promise ou à<br />
peu près ! J’avais vraiment une équipe formidable !<br />
Par stratégie, nous avions réussi à obtenir le détail des offres de<br />
nos compétiteurs européens sur cette affaire : nous étions un<br />
Prendre d'abord l'Amérique<br />
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