29.06.2013 Views

Voulez-vous danser ? - Laurent & GLV

Voulez-vous danser ? - Laurent & GLV

Voulez-vous danser ? - Laurent & GLV

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Richard Verreault est<br />

aujourd’hui président et chef<br />

de la direction de <strong>GLV</strong>. Jusqu’à<br />

sa nomination, et depuis 2005,<br />

il occupait le poste de président<br />

et chef de l’exploitation. Il<br />

s’est joint à GL&V en 1983 et<br />

a assumé diverses fonctions,<br />

ce qui lui a permis d’acquérir<br />

une vaste expérience dans tous<br />

les secteurs d’activité de la<br />

société.<br />

Cette entreprise de la famille Landegger, Carl le père et Carl<br />

Michael le fils, est installée à Dorval au Québec et Owen Sound<br />

en Ontario, avec une division américaine dans l’état de New<br />

York. Le rêve pour nous !<br />

Mon plan de chasse a vite été bâti. J’ai tout de suite rapatrié<br />

Richard Verreault de chez GL&V Dorr-Oliver à Orillia, où<br />

depuis cinq ans il avait dirigé plusieurs opérations du groupe<br />

Procédés, et je l’ai intégré au groupe Pâtes et Papiers. Richard<br />

travaille pour différentes divisions de notre compagnie depuis<br />

l’âge de 15 ans, il a gravi tous les échelons depuis coursier<br />

jusqu’à directeur d’usine. Richard a 32 ans, à peu près l’âge de<br />

Carl Michael Landegger. Richard est mon fils.<br />

Ensemble, nous sommes allés rencontrer la famille Landegger<br />

pour faire mon boniment habituel au doyen. Richard et Carl<br />

Michael avaient le même parcours et la même vision moderne<br />

de gestion, ils se sont bien entendus sur leur compréhension de<br />

la compagnie. Moi, j’ai offert la lune au père tout en racontant<br />

la naissance et le cheminement de notre entreprise familiale.<br />

Je lui expliquais en détail comment je pensais acquérir Black<br />

Clawson-Kennedy en lui offrant moins que sa demande mais<br />

une très forte participation aux profits des années à venir. Je le<br />

séduisais avec son propre miroir, mais je lui promettais aussi de<br />

perpétuer sa compagnie.<br />

À la base, ma stratégie d’acquisition est toujours la même : mon<br />

rôle à moi est de charmer le vendeur. Une fois la vente conclue,<br />

je sais que les TLM et les Bleus vont tout faire pour soutenir<br />

mes promesses et livrer la marchandise telle que promise ou à<br />

peu près ! J’avais vraiment une équipe formidable !<br />

Par stratégie, nous avions réussi à obtenir le détail des offres de<br />

nos compétiteurs européens sur cette affaire : nous étions un<br />

Prendre d'abord l'Amérique<br />

131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!