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Voulez-vous danser ? - Laurent & GLV

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54 <strong>Laurent</strong> Verreault et <strong>GLV</strong><br />

— <strong>Laurent</strong>, nous pensons que tu as trop de travail.<br />

— Moi aussi monsieur, mais je ne me suis jamais plaint de la<br />

quantité de travail.<br />

— Nous aimons beaucoup ta manière dynamique et enthousiaste<br />

de gérer le département. Nous avons l’intention de te fournir<br />

un bras droit. Veux-tu nous suggérer des noms ?<br />

— J’ai quelques appels à faire, monsieur Lebreton…<br />

Bien sûr que j’avais pensé à lui tout de suite. Il avait bougé un<br />

peu dans les récentes années, mais je savais qu’il était de retour<br />

à Matane et que nous ferions une équipe imbattable : Louis<br />

Laperrière a accepté de venir travailler avec moi à l’instrumentation.<br />

Mais la roue était lancée, plus rapide que ce que j’imaginais<br />

à ce moment. Quelques mois plus tard, encore mon supérieur de<br />

la maintenance :<br />

— <strong>Laurent</strong>, es-tu satisfait de ton adjoint ?<br />

— Il a appris très vite à se démêler dans l’usine, déjà ! Louis a<br />

beaucoup d’expérience, on s’entend très bien. Rien à redire.<br />

— Nous allons le promouvoir responsable du département de<br />

l’instrumentation, à ta place…<br />

— Monsieur Lebreton !<br />

— … et toi, te nommer directeur adjoint de la maintenance,<br />

donc mon bras droit à moi. Laperrière te remplace, et tu restes<br />

son patron, en quelque sorte. Qu’en penses-tu ?<br />

Qu’est-ce qu’on pense quand le patron offre une promotion ? Je<br />

prenais de grands souliers mais pas trop grands pour moi. J’avais<br />

maintenant non plus quinze personnes à diriger, mais deux cent<br />

cinquante ! C’est une autre partie à jouer et j’apprenais à être le<br />

patron, à changer de côté à la table de négociations, à adopter

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