chapitre 8 politiques et stratégies de lutte contre la corruption - PNUD

fait majoritaire qui constitue un autre
élément limitant la portée de ce type de
contrôle dont les résultats ne sont
d’ailleurs pas obligatoirement publiés.
Une commission d’enquête avait été
mise en place lors de privatisations,
mais le rapport n’a pas abouti.
8.3.3. LA SOCIÉTÉ CIVILE
L
es structures de la société civile
sont soit des organismes spécialisés
dans la lutte contre la corruption
(REN-LAC), soit des structures d’intervention
occasionnelle (mouvements
d’association des droits de l’homme,
syndicats, médias).
Le Réseau National de Lutte Anti-
Corruption (REN-LAC)
Créé le 20 décembre 1997, le REN-
LAC est une ONG regroupant une
trentaine d’organisations de la société
civile qui s’est assignée comme objectif
principal d’œuvrer à l’enracinement de
la bonne morale et de la transparence
dans la gestion des affaires de la cité.
Dans sa lutte contre la corruption, il
s’engage notamment à mener des
campagnes de sensibilisation, à veiller
à l’application des textes existants, à
faire des propositions de codification
dans le domaine de la lutte contre la
corruption et à recevoir et instruire les
plaintes et à engager toutes actions
visant la lutte contre la corruption. Il
veille également à ce que l’État prenne
des mesures pour combattre les actes
de corruption dans les transactions
commerciales nationales et internationales.
Le REN-LAC est dirigé par un Secrétariat
Permanent élu par l’Assemblée
Générale et appuyé dans ses fonctions
par un secrétaire permanent adjoint et
trois secrétaires à la tête des trois
commissions: la commission "Information,
communication et sensibilisation",
la commission "Études et contentieux"
et la commission "Enquête". Les trente
délégués des organisations membres
du REN-LAC se répartissent dans ces
différentes commissions.
Plus récemment, le réseau a ajouté à
son programme de travail la recherche
de partenariat pour assurer son financement
et le développement des
relations publiques avec le gouvernement,
les médias et certaines structures
administratives comme l’IGE.
Le REN-LAC a été saisi d’environ une
centaine de dossiers qui portent sur
des plaintes de pratiques de corruption.
30% de ces plaintes concernent la justice.
Le REN-LAC n’ayant pas la capacité
d’ester en justice, sauf s'il est directement
concerné, n’a pas souvent pu
faire aboutir ces dossiers. En vue
d’obtenir de meilleurs résultats, le
Réseau met actuellement en place un
Conseil juridique qui pourra instruire les
dossiers de plaintes en justice.
On peut se réjouir du dynamisme de ce
Réseau qui mène diverses activités de
sensibilisation (publication d’articles de
presse dont "corruption dans la Cité"
dans l’Observateur Paalga) et qui a, à
son actif, deux publications en 2000 et
en 2001 sur l’état de la corruption au
Burkina Faso. Il faut reconnaître que le
travail et les études réalisés par le
REN-LAC ont l’avantage de:
• Mettre à nu l’ampleur du phénomène
dans tous les secteurs d’activité
du pays;
• Informer et sensibiliser le public sur
les enjeux et les défis de la lutte
contre le fléau;
• Proposer des mesures pour améliorer
le dispositif existant de lutte
contre la corruption.
Cependant, la structure souffre de certaines
limites dans son action parmi
lesquelles on peut citer:
• L’insuffisance de la participation des
délégués des organisations membres
du Réseau aux différentes réunions
pour la seule raison de
l’absence de prise en charge (per-
"Corruption et développement humain"
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