chapitre 8 politiques et stratégies de lutte contre la corruption - PNUD
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ciers Sociétés industrielles, <strong>et</strong>c.) sont<br />
généralement soumis à un double contrôle:<br />
interne, par les structures <strong>de</strong> contrôle<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong> suivi créées au sein <strong>de</strong>s ces<br />
entités <strong>et</strong> externe, par <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong><br />
contrôle compétents <strong>de</strong> l’administration<br />
ou <strong>de</strong>s sociétés-mères. Pour un bon<br />
accomplissement <strong>de</strong> ces contrôles, il<br />
est mis en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s procédures <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />
techniques <strong>de</strong> leur exécution, l’objectif<br />
poursuivi étant:<br />
• D’assurer une exécution efficace <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> mission <strong>de</strong> contrôle <strong>et</strong> <strong>de</strong> surveil<strong>la</strong>nce<br />
exercée par les structures<br />
spécifiques;<br />
• De prévenir ou <strong>de</strong> stigmatiser les<br />
éventuelles utilisations abusives <strong>de</strong>s<br />
règles établies, <strong>et</strong> dont <strong>la</strong> <strong>corruption</strong><br />
est souvent à <strong>la</strong> base.<br />
D'une manière générale, les mécanismes<br />
subsidiaires existent dans tous les<br />
services publics <strong>et</strong> privés pour, non<br />
seulement perm<strong>et</strong>tre le bon fonctionnement<br />
<strong>de</strong> ces services mais aussi<br />
contribuer à limiter <strong>la</strong> <strong>corruption</strong>. Ces<br />
mécanismes concernent toutes les<br />
structures disposant <strong>de</strong> documents<br />
statutaires <strong>de</strong>vant être contrôlés. La<br />
diversité <strong>de</strong> ces mécanismes exclut<br />
donc tout examen exhaustif. Seuls<br />
<strong>de</strong>ux cas importants sont analysés ici:<br />
les banques <strong>et</strong> les institutions financières<br />
d’une part, le budg<strong>et</strong> <strong>de</strong> l’État<br />
d’autre part.<br />
8.4.1. LES BANQUES ET INSTITU-<br />
TIONS FINANCIÈRES<br />
Les mécanismes d’exécution<br />
Les banques <strong>et</strong> <strong>de</strong>s institutions financières<br />
sont <strong>de</strong> plus en plus confrontées<br />
au phénomène <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>corruption</strong> qui<br />
semble prendre <strong>de</strong>s proportions inquiétantes.<br />
En eff<strong>et</strong>, il s’y développe, <strong>et</strong> plus<br />
particulièrement ces <strong>de</strong>rnières années,<br />
plusieurs formes <strong>de</strong> <strong>corruption</strong> <strong>et</strong> notamment<br />
le b<strong>la</strong>nchiment d'argent sale<br />
dont les fonds proviennent <strong>de</strong> <strong>la</strong> criminalité<br />
organisée (drogue, proxénétisme,<br />
vente d'armes, trafic <strong>et</strong> vente d'enfants)<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> frau<strong>de</strong> comptable, <strong>de</strong> <strong>la</strong> frau<strong>de</strong><br />
informatique <strong>et</strong> <strong>de</strong> l'évasion fiscale.<br />
C<strong>et</strong>te situation a conduit à <strong>la</strong> construction<br />
d’un véritable cadre normatif <strong>de</strong><br />
<strong>lutte</strong> <strong>contre</strong> le b<strong>la</strong>nchiment <strong>de</strong> capitaux<br />
avec <strong>la</strong> révision <strong>et</strong>/ou l'adoption d'instruments<br />
juridiques portant règlement<br />
<strong>de</strong> gestion <strong>et</strong> <strong>de</strong> contrôle tant aux<br />
niveaux international, régional que<br />
national.<br />
Au p<strong>la</strong>n international, les textes juridiques<br />
ci-après constituent aujourd’hui le<br />
cadre <strong>de</strong> référence sur lequel s’appuient<br />
les institutions financières internationales,<br />
notamment celles <strong>de</strong><br />
Br<strong>et</strong>ton Woods pour apprécier les efforts<br />
<strong>de</strong>s États en matière <strong>de</strong> <strong>lutte</strong><br />
<strong>contre</strong> le b<strong>la</strong>nchiment <strong>de</strong> capitaux. Il<br />
s’agit <strong>de</strong>:<br />
• La convention <strong>de</strong>s Nations-Unies<br />
<strong>contre</strong> le trafic illicite <strong>de</strong> stupéfiants<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong>s substances psychotropes<br />
adoptée à Vienne le 19 décembre<br />
1988;<br />
• La convention du Conseil <strong>de</strong><br />
l’Europe du 8 novembre 1990 re<strong>la</strong>tive<br />
au b<strong>la</strong>nchiment, au dépistage, à<br />
<strong>la</strong> saisie <strong>et</strong> à <strong>la</strong> confiscation <strong>de</strong>s<br />
produits du crime;<br />
• La convention <strong>de</strong>s Nations-Unies<br />
sur le crime organisé adopté le 15<br />
décembre 2000 à Palerme en Italie;<br />
• La directive du Conseil <strong>de</strong> l’Union<br />
Européenne du 04 décembre 2001<br />
modifiant <strong>la</strong> directive du 10 juin 1991<br />
invitant les États membres <strong>de</strong><br />
l’Union Européenne à modifier leur<br />
droit national afin <strong>de</strong> prévenir l’utilisation<br />
du système financier aux fins<br />
<strong>de</strong> b<strong>la</strong>nchiment;<br />
• La déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> Bâle <strong>de</strong> 1988 définissant<br />
les règles <strong>et</strong> pratiques <strong>de</strong><br />
contrôle <strong>de</strong>s opérations bancaires<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Banque <strong>de</strong> Règlements Internationaux<br />
(BRI);<br />
• Les quarante (40) recommandations<br />
du Groupe d’Action Financière sur le<br />
b<strong>la</strong>nchiment <strong>de</strong> capitaux (GAFI)<br />
créées en 1989 au somm<strong>et</strong> du<br />
168 Rapport sur le développement humain - Burkina Faso - 2003