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chapitre 8 politiques et stratégies de lutte contre la corruption - PNUD

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l’exemple <strong>et</strong> soutenir <strong>la</strong> bonne<br />

conduite avec <strong>de</strong>s ressources adéquates);<br />

• La construction d’un cadre juridique<br />

efficient <strong>et</strong> efficace (lois <strong>et</strong> réglementations).<br />

Si ce cadre juridique<br />

est re<strong>la</strong>tivement compl<strong>et</strong> aujourd’hui<br />

au Burkina Faso, certains vi<strong>de</strong>s doivent<br />

être comblés, notamment afin<br />

d’encadrer le financement privé <strong>de</strong>s<br />

partis <strong>politiques</strong>;<br />

• La mise en p<strong>la</strong>ce d’institutions chargées<br />

<strong>de</strong> <strong>lutte</strong>r <strong>contre</strong> <strong>la</strong> <strong>corruption</strong>.<br />

Parce que ces institutions sont aujourd’hui<br />

assez nombreuses au Burkina<br />

Faso <strong>et</strong> que <strong>la</strong> création <strong>de</strong> certaines<br />

d’entre elles est récente, il<br />

apparaît nécessaire <strong>de</strong> c<strong>la</strong>rifier leurs<br />

missions <strong>et</strong> attributions respectives<br />

afin d’éviter toute source <strong>de</strong> contradiction<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong> conflit <strong>de</strong> compétences.<br />

• La mise en p<strong>la</strong>ce d’un organigramme<br />

c<strong>la</strong>ir <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s<br />

structures concernées par <strong>la</strong> <strong>lutte</strong><br />

<strong>contre</strong> <strong>la</strong> <strong>corruption</strong>, en précisant<br />

leurs compétences respectives <strong>et</strong> en<br />

établissant une hiérarchie fonctionnelle;<br />

• La mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> mécanismes <strong>de</strong><br />

responsabilisation efficaces (procédures<br />

administratives, audits, évaluations<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> performance, mécanismes<br />

<strong>de</strong> consultation <strong>et</strong> <strong>de</strong> supervision);<br />

• L’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> co<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conduite<br />

(énoncé <strong>de</strong> valeurs, <strong>de</strong>s obligations<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong>s restrictions);<br />

• La garantie <strong>de</strong> bonne condition<br />

d’emploi (traitement juste <strong>et</strong> équitable,<br />

rémunération <strong>et</strong> sécurité appropriées);<br />

• Le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s<br />

organismes intervenant dans <strong>la</strong> <strong>lutte</strong><br />

<strong>contre</strong> <strong>la</strong> <strong>corruption</strong>;<br />

• L’existence d’une société civile active<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong> médias libres qui surveillent<br />

les activités gouvernementales.<br />

La stratégie à m<strong>et</strong>tre en œuvre part <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> moralisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie publique pour<br />

asseoir une éthique appliquée c’est-àdire:<br />

• Une pratique éducative car l’éthique<br />

appliquée, se fondant sur le principe<br />

selon lequel "le jugement moral ne<br />

s’apprend pas mais se cultive", vise<br />

à accélérer <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> conscience;<br />

• Une pratique politique en ce que<br />

l’éthique appliquée, avec le bien<br />

commun comme valeur <strong>de</strong> référence,<br />

cherche à m<strong>et</strong>tre en p<strong>la</strong>ce les<br />

conditions optimales pour l’exercice<br />

du jugement moral;<br />

• Une pratique philosophique dans <strong>la</strong><br />

mesure où l’éthique appliquée tend<br />

au développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> conscience<br />

critique <strong>et</strong> créatrice, articulée autour<br />

<strong>de</strong> l’excellence humaine.<br />

Dans c<strong>et</strong>te œuvre <strong>de</strong> longue haleine, il<br />

convient d’avoir présent à l’esprit que<br />

sans l’engagement <strong>de</strong>s dirigeants publics<br />

ou <strong>politiques</strong>, <strong>la</strong> construction d’une<br />

véritable infrastructure <strong>de</strong> l’éthique est<br />

illusoire.<br />

184 Rapport sur le développement humain - Burkina Faso - 2003

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