chapitre 8 politiques et stratégies de lutte contre la corruption - PNUD
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ner à l’opposition les moyens d’intervenir<br />
<strong>de</strong> manière efficace pour amener<br />
le gouvernement à rendre compte <strong>de</strong><br />
son action <strong>et</strong> favoriser ainsi <strong>la</strong> probité,<br />
<strong>la</strong> transparence, <strong>la</strong> responsabilité <strong>et</strong> <strong>la</strong><br />
bonne gouvernance, mais aussi <strong>et</strong><br />
surtout que c<strong>et</strong>te opposition cesse <strong>de</strong><br />
jouer les faire-valoir pour véritablement<br />
endosser le costume <strong>de</strong> contrôleur <strong>de</strong><br />
l’action gouvernementale <strong>et</strong> joue son<br />
rôle <strong>de</strong> <strong>contre</strong>pouvoir. Ce<strong>la</strong> passe,<br />
aussi, par <strong>la</strong> reconnaissance, en <strong>de</strong>hors<br />
<strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s électorales, à toutes les<br />
formations <strong>politiques</strong> <strong>et</strong> organisations<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile, d’un droit d’expression<br />
sur les médias d’État. Toutes<br />
choses qui ne peuvent que renforcer le<br />
pluralisme politique <strong>et</strong> l’enracinement<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> culture démocratique.<br />
En <strong>la</strong> matière, le Conseil Supérieur <strong>de</strong><br />
l’Information serait bien inspiré d’organiser<br />
en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s électorales,<br />
comme dans bon nombre <strong>de</strong><br />
pays occi<strong>de</strong>ntaux, notamment en<br />
France, <strong>de</strong>s tranches <strong>de</strong> passage <strong>de</strong>s<br />
formations <strong>politiques</strong> <strong>et</strong> organisations<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile sur les antennes <strong>de</strong>s<br />
médias publics en vue <strong>de</strong> rendre<br />
compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie <strong>de</strong>s partis <strong>et</strong> <strong>de</strong>s activités<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile.<br />
La <strong>corruption</strong> di<strong>la</strong>pi<strong>de</strong> les ressources<br />
publiques, entrave le développement <strong>et</strong><br />
fausse <strong>la</strong> concurrence. Pour tenter d’y<br />
remédier, un certain nombre <strong>de</strong> mesures<br />
ou d’actions méritent d’être entreprises<br />
pour assainir l’activité économique<br />
<strong>et</strong> assurer <strong>la</strong> démocratie.<br />
Construire une administration républicaine<br />
L’allocation <strong>de</strong>s postes <strong>politiques</strong> <strong>et</strong><br />
administratifs est <strong>de</strong> nos jours influencée<br />
non seulement par les ressources<br />
potentielles qu’ils représentent mais<br />
surtout par l’appartenance politique. La<br />
politisation <strong>de</strong> l’administration qui<br />
s’ensuit conduit à une administration<br />
fondée sur le clientélisme <strong>et</strong> non <strong>la</strong><br />
compétence. Une situation qui aboutit<br />
à:<br />
• La négation du mérite <strong>et</strong> partant <strong>la</strong><br />
partialité dans le traitement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
carrière <strong>de</strong>s agents - avancement <strong>et</strong><br />
récompenses à <strong>la</strong> tête du client, affectation<br />
dans <strong>de</strong>s postes "juteux"<br />
ou "secs" en fonction <strong>de</strong> l’appartenance<br />
politique;<br />
• Des hiérarchies formelles inopérantes,<br />
surqualification ou sous-qualification<br />
par rapport aux tâches à effectuer;<br />
• L’indiscipline <strong>et</strong> à l’impunité tant<br />
disciplinaire que <strong>de</strong>s crimes économiques.<br />
Toutes choses qui ont pour conséquence<br />
<strong>la</strong> démotivation <strong>de</strong>s agents <strong>et</strong><br />
l’instal<strong>la</strong>tion d’une conception prédatrice<br />
du bien public. Le rôle <strong>de</strong>s fonctionnaires<br />
est <strong>de</strong> servir le public <strong>et</strong> non<br />
les intérêts politiciens du parti au pouvoir.<br />
Il en résulte que le personnel <strong>de</strong><br />
l’État a une double obligation: faire<br />
preuve <strong>de</strong> loyauté vis-à-vis <strong>de</strong> l’autorité<br />
tout en défendant l’intérêt général <strong>et</strong><br />
viser l’efficacité dans sa part d’exercice<br />
du pouvoir. Pour construire une administration<br />
républicaine c’est-à-dire éviter<br />
sa politisation, il importe <strong>de</strong>:<br />
• Veiller à l'adoption <strong>de</strong> <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion<br />
<strong>de</strong> contrôle qui s'impose pour<br />
assurer <strong>la</strong> transparence <strong>et</strong> <strong>la</strong><br />
responsabilité dans <strong>la</strong> gestion<br />
publique par le recours à <strong>de</strong>s<br />
canaux <strong>de</strong> communications c<strong>la</strong>irs <strong>et</strong><br />
sans équivoque <strong>et</strong> notamment le<br />
caractère écrit <strong>de</strong> toutes les<br />
directives;<br />
• Établir un régime déontologique<br />
cohérent, détaillé <strong>et</strong> facile à comprendre<br />
en vue <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r <strong>la</strong> pratique<br />
d’une conduite conforme à<br />
l’éthique, l’accès privilégié à l’information<br />
<strong>et</strong> l’attribution <strong>de</strong> fonds<br />
publics conséquents. Ce<strong>la</strong> passe<br />
par <strong>la</strong> rédaction d’un co<strong>de</strong> <strong>de</strong> déontologie<br />
spécifique reposant sur dix<br />
valeurs essentielles à savoir: le désintéressement,<br />
l’impartialité ou objectivité,<br />
<strong>la</strong> probité, l’intégrité, <strong>la</strong><br />
transparence, <strong>la</strong> légalité, l’efficience,<br />
<strong>la</strong> responsabilité l’équité <strong>et</strong> le lea<strong>de</strong>rship<br />
car au titre <strong>de</strong>s comportements<br />
éthiques attendus <strong>de</strong>s agents<br />
178 Rapport sur le développement humain - Burkina Faso - 2003