L'Invité - Union des Entreprises de Bruxelles

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N° 11 - NOVEMBRE 2007 - ENTREPRENDRE
dossier bruxelles
Galeries de la Reine, un des hauts lieux du Bruxelles touristique
Commerce & Union des Entreprises
de Bruxelles), rappelaient une fois
encore les atouts de Bruxelles, notamment
cette série d’arguments
massue : la capitale n’abrite que 10 %
de la population du pays, mais elle
génère près de 20% du produit intérieur
brut (PIB). En outre, rappelaient
Van Innis et Huyghebaert, la capitale
offre 682.000 emplois dont la moitié
sont occupés par des non-Bruxellois,
qu’il s’agisse de Flamands (65 %) ou
de Wallons (35 %).
Le professeur Henri Capron (ULB) disait
dans une interview récente, « Il
y a plus d’argent qui va de Bruxelles
en Flandre qu’il n’y en a qui va de
Flandre en Wallonie ». Autrement
dit, les fameux transferts ne se font
pas dans le sens où on le serine, mais
dans le sens Bruxelles vers les autres
Régions du pays.
Le comble est sans doute que Bruxelles
souffre aux yeux de la plupart de
nos concitoyens – même les Bruxellois
- de tous les maux de la grande
ville alors que, toutes proportions
gardées et sans prétendre pour
autant que la sécurité et la propreté
soient exemplaires dans la capitale,
on n’y trouve ni la violence ni le
tohu-bohu – ce sont des euphémismes
- qui règnent à Paris, à Londres
ou même à Amsterdam.
Le chômage ? Certes, 20 %, c’est beaucoup.
D’autant qu’après avoir baissé
au 1er semestre 2007, il a remonté
à nouveau. Mais Anvers, 1ère ville
de la Flandre qui est tout de même
une des régions les plus riches d’Eu-
© M. Vanhulst
rope, compte près de 15%
de chômeurs. Cela aussi,
c’est typique des grandes
villes.
Paradoxalement, on crée
énormément d’emplois à
Bruxelles. « Ainsi, rappelle
Emmanuel van Innis,
plus de 20 000 emplois
nets sont créés chaque
année dans la capitale.
Mais ils profi tent surtout
à des non-Bruxellois ».
Peut mieux faire
Lorsqu’il a participé au
2ème Urban Forum de
Bruxelles (1) , au printemps
dernier, un spécialiste
français de la communication
urbaine a dit haut et
fort que « Bruxelles, tout
comme Anvers d’ailleurs
où le problème y est comparable,
pourrait faire
beaucoup mieux ».
Sur la base de ses atouts
– une situation géographique
centrale au coeur
d’une des zones les plus
peuplées et les plus prospères
du monde, son statut
de capitale de l’Europe,
sa « marque », tellement
connue dans le monde
que la compagnie aérienne
nationale est devenue
« Brussels Airlines » -, Bruxelles pourrait
développer un marketing urbain
beaucoup plus percutant. Les techniques
existent : il suffi t de puiser dans
la boîte à outils des professionnels
du marketing. Mais cela implique de
procéder au préalable à un inventaire
complet des points positifs et des
points négatifs que recèle Bruxelles.
Pour mettre les premiers en valeur
et peser autant que possible sur les
seconds. Sur le plan technique, faire
le marketing d’une ville permet de
recourir à une gamme de moyens
quasiment inépuisable. Bref, le fond
est bon, les arguments sont au rendez-vous
et les techniques existent.
Bruxelles est une mine d’or, cessons
de creuser avec une pelle en plastique.