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INNOVATION
3M se renforce au Maroc
LES IDƒES QUI GAGNENT
ImplantŽe depuis plus dÕune dizaine dÕannŽes au
Maroc, la filiale de 3M vend le savoir-faire amŽri-
Cassettes vidéos, audio,
rubans, disquettes,
scotch, post-it, pansements,
etc. La liste est
longue. Plus de 50 000 produits
sont commercialisés par
la multinationale américaine
3M. Vertigineux.
La filiale marocaine 3M
est présente au Maroc depuis
plus d’une dizaine d’années
par l’intermédiaire de sa fi-
• M.Pierre Campeau.
liale export 3M basée en
France.
Vu les potentialités du
marché marocain, 3M a décidé
de créer une filiale au
Maroc en 1995.
À l’image des filiales 3M
dans le monde, la filiale marocaine
commercialise un
vaste catalogue de produits
qui touchent presque tous les
secteurs d’activités que peut
compter une économie.
Tout d’abord, le célèbre et
discret sigle passe-partout
“3M”est un abréviatif de
Minnesota Mining and
Manufacturing. Fondé en
1902 à Two Harbors dans l’État
de Minnesota. 3M fait partie
de quelques grands
conglomérats au monde qui
couvrent le maximum de secteurs
économiques. Elle est
considérée comme partie intégrante
du patrimoine économique
aux yeux des Américains
qui l’ont classée
11ème parmi les compagnies
les plus admirées aux USA,
(Sondage de magazine
Fortune en 1996).
Créativité
Plusieurs produits phares
et brevetés ont fait la renommée
de 3M comme le ruban
adhésif appelé Scotch ou bien
l’incontournable post-it.
Présente dans plus de 60
pays employant 75 639 employés,
la force de 3M réside
dans l’innovation. Celle-ci
fait partie des credos sacrés
de 3M dont les principaux
sont l’affectation de plus de
6,5% du C.A. à la recherche
& devellopement et engranger
plus de 30% du C.A. avec
des produits de moins de
4 ans. La recherche ainsi
que la créativité au sein du
personnel est assidûment en-
cain industriel au Maroc. Des produits passe-partout
qui touchent tous les secteurs dÕactivitŽ.
couragée par l’État major 3M
jusqu'à leur donner plus de
15% de temps à travailler sur
tout projet.
Grâce à cette initiative
hors norme, 3M a su anticiper
les besoins futurs des
consommateurs partout dans
le monde.
Pour revenir au Maroc, la
filiale marocaine dirigée par
Pierre Campeau, domiciliée à
Casablanca avec un effectif
de 19 employés, a réalisé un
chiffre d’affaires de 28 millions
de DH durant l’exercice
1998.
Ses produits de plus en
plus sollicités par les fournisseurs
locaux ont incité 3M
à poursuivre sa politique d’investissements
orientés vers
Maroc Hebdo International n¡ 369 - Du 23 au 29 avril 99
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l’embauche ainsi que la formation
du personnel aux nouvelles
technologies.
Parallèlement, la direction
de 3M a décidé de s’installer
dans des locaux plus vastes
en vue de répondre aux fortes
exigences des marchés générées
par le succès des ses produits.❏
H.T.