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Il - Maroc Hebdo International

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COUVERTURE<br />

naire de référence l’a mis à la tête de<br />

ce groupe, il lui a donné comme mandat<br />

de mettre l’ONA au service du<br />

développement économique et social<br />

du <strong>Maroc</strong>.<br />

Le pays ayant besoin d’un groupe<br />

privé comme locomotive, l’ONA<br />

devait créer de la valeur dans l’intérêt<br />

de son environnement et de ses<br />

actionnaires. De 1986 à 1999, Fouad<br />

Filali a tenu cette ligne de conduite<br />

tout en faisant en sorte que l’ONA<br />

devienne un groupe doté d’une vision<br />

stratégique, structuré, transparent<br />

et productif. À l’époque, le capitalisme<br />

financier n’existait pas sous<br />

sa forme actuelle, la bourse de<br />

Casablanca était virtuelle et la mise<br />

à niveau, et son corollaire qu’est la<br />

globalisation, n’était qu’une frontière<br />

lointaine dans un marché protégé.<br />

Le développement du marché financier<br />

et la course effrénée pour le<br />

contrôle de pans entiers du tissu financier<br />

marocain, sans loi anti-trust,<br />

sans filets anti-accaparement, sans loi<br />

sur la concurrence vont conduire dans<br />

ce secteur à des situations de violence<br />

et de " sauvagerie " qui font passer<br />

le libéralisme américain pour une<br />

douce prairie.<br />

Le plus normalement du monde,<br />

un actionnaire principal nouveau s’est<br />

imposé au cœur de l’ONA par le biais<br />

de prise de participations diverses. <strong>Il</strong><br />

est en mesure désormais de dicter légitimement<br />

et légalement sa loi mê-<br />

SUCCESSION<br />

me s’il apparaîtra plus tard que ce<br />

même actionnaire, par le même système,<br />

et si ses projets se concrétisent,<br />

sera amené à contrôler 70% des principales<br />

capitalisations boursières du<br />

pays. Un chiffre faramineux : 101<br />

milliards de dirhams sur 142 milliards.<br />

Contours<br />

Dans ce contexte, le loup étant déjà<br />

dans la bergerie, l’ONA n’était plus<br />

l’ONA. Et le mandat de Fouad Filali<br />

était devenu caduc, car il n’avait pas<br />

au départ pour objectif de gérer un<br />

groupe financier. Mais bel et bien un<br />

groupe qui crée de la vraie valeur.<br />

Sous le coup de boutoir de transactions<br />

boursières massives et efficaces,<br />

ceux qui menaient la vie dure à<br />

l’ONA de l’extérieur pesaient en même<br />

temps de tout leur poids de l’intérieur<br />

pour bousculer les choses. Le<br />

ver était dans le fruit. Fouad Filali devait<br />

donc se tourner vers l’actionnariat<br />

de référence afin que les leçons<br />

de cette situation nouvelle soient tirées.<br />

Une nouvelle ONA devait naître.<br />

Le mandat initial de Fouad Filali s’est<br />

achevé. Normalement dans une économie<br />

nationale tâtonnante et expérimentale,<br />

dans une bulle financière<br />

sulfureuse et initiée et dans un libéralisme<br />

marocain grotesque et ridicule.<br />

Les jeux de rôles supplantant<br />

l’efficience économique véritable<br />

créatrice d’emplois et de vraies ri-<br />

Mourad ChŽrif, nouveau PDG de l'ONA<br />

RETOUR AUX SOURCES<br />

L'ONA semble avoir choisi<br />

la voie de la continuité<br />

et de la prudence dans la<br />

succession de Fouad Filali en<br />

nommant Mourad Chérif à la<br />

tête du Groupe. C'est en effet<br />

un ancien de l'ONA qui retourne<br />

au bercail. Et il s'agit<br />

là d'un signal fort en direction<br />

des milieux d'affaires et<br />

des opérateurs économiques.<br />

Les deux hommes se connaissent<br />

bien pour avoir travaillé<br />

ensemble à la tête du pôle<br />

Mines de l'ONA. Et, à l'instar<br />

du Groupe, M. Filali<br />

semble particulièrement satisfait<br />

que ce soit M. Chérif<br />

qui lui succède.<br />

L'ONA, rappelons-le, est<br />

présente dans quatre secteurs,<br />

(agroalimentaire, mines, assurances,<br />

distribution), et a<br />

réalisé en 1998 un chiffre d'affaires<br />

de 16 milliards de dirhams<br />

pour un bénéfice net<br />

de 1,2 milliard de Dh.<br />

Directeur général de<br />

l'Office chérifien des phosphates<br />

(OCP), poste dont il<br />

n'a pas été déchargé, M.<br />

Chérif a été nommé mardi 20<br />

avril à la tête de l'Omnium<br />

nord-africain (ONA), premier<br />

groupe privé marocain, qui<br />

était jusqu'alors présidé par<br />

Fouad Filali. Juste retour aux<br />

sources pour un homme qui<br />

a accompli une grande partie<br />

de sa carrière au sein de<br />

l'ONA. En effet, après sa sortie<br />

de l'École nationale supérieure<br />

des mines de Paris, en<br />

1969, en tant qu'ingénieur civil<br />

des Mines, cet homme<br />

d'une courtoisie délicieuse a<br />

intégré le groupe ONA en<br />

1970.<br />

Satisfaisance<br />

De 1970 à 1975, il a été<br />

ingénieur du fond, puis responsable<br />

de projets et chef<br />

d'exploitation dans plusieurs<br />

mines métalliques du groupe<br />

ONA dans l'Anti-Atlas.<br />

Directeur du pôle "Mines" de<br />

l'ONA en 1975, puis directeur<br />

général des mines en<br />

1980 et directeur général du<br />

groupe ONA, membre du<br />

Comité exécutif en 1989, cet<br />

homme qui a de l'énergie à<br />

revendre, a conduit le développement<br />

de plusieurs projets<br />

dans le cobalt, le cuivre,<br />

l'argent, la fluorine, le plomb,<br />

le zinc, notamment le projet<br />

"Guemmassa", l'une<br />

des premières mines<br />

de zinc dans le monde.<br />

Le Groupe ne<br />

confiera donc pas sa<br />

destinée à un inconnu,<br />

mais bien à un personnage<br />

dont la rigueur<br />

et la compétence<br />

sont reconnues par<br />

tous. <strong>Il</strong> a occupé divers<br />

fauteuils ministériels,<br />

dont ceux des Finances,<br />

du Commerce<br />

extérieur, des Investissements<br />

extérieurs et<br />

de l'Artisanat, de<br />

l'Habitat, de l'Emploi<br />

et de la Formation professionnelle.<br />

<strong>Il</strong> s'agit également,<br />

malgré son apparente<br />

timidité, d'un homme<br />

de communication. <strong>Il</strong> a en effet<br />

des rapports empreints de<br />

courtoisie et de coopération<br />

avec les médias.<br />

Coopération<br />

Ce Tangérois, père de<br />

quatre enfants, voue une véritable<br />

passion à la mine et<br />

les gens de la mine dont il dit<br />

volontiers que leur avantage<br />

chesses. Fouad Filali n’a rien dit de<br />

tout cela. Bien évidemment. <strong>Il</strong> n’en<br />

avait pas besoin. <strong>Il</strong> était déjà ailleurs.<br />

<strong>Il</strong> demeure fier de son groupe. De 2M<br />

et de la belle aventure intellectuelle et<br />

politique qu’elle a représentée. De sa<br />

croissance minière.<br />

De ses développements dans le<br />

domaine du tourisme, de la distribution<br />

et de la pêche. De ses vrais métiers<br />

où des ouvriers urbains et ruraux<br />

agissent pour leur bien, le bienêtre<br />

de leur famille et celui de leur<br />

communauté. <strong>Il</strong> n’oublie rien de tout<br />

cela Fouad Filali. Quand ce jour-là,<br />

la voix n’est pas étreinte par l’émotion<br />

et quand le regard n’est pas éteint<br />

par un regret indicible, il arrive à exprimer,<br />

au-delà de l’ONA, le destin<br />

de sa famille. Une histoire particulière<br />

dont les contours se confondent<br />

avec l’évolution d’un pays. Le hasard<br />

a voulu que ce jeune homme<br />

blessé quitte une responsabilité pour<br />

laquelle il se sentait prédestiné le jour<br />

où SM Le Roi a rendu un hommage<br />

émouvant, inédit et rare à l’adresse<br />

d’un ministre partant, Abdellatif Filali<br />

l’ex-ministre d’Etat chargé des<br />

Affaires étrangères et de la<br />

Coopération.<br />

Éternité<br />

"Une réception a été organisée en<br />

ton honneur, et Nous tenons aujourd'hui<br />

à organiser cette cérémonie en<br />

reconnaissance aux services rendus<br />

• Mourad Cherif.<br />

c'est qu'"ils connaissent profondément<br />

leur pays, ses<br />

gens, ses paysages et ses valeurs".<br />

Débordant d'énergie,<br />

Mourad Chérif a, par ailleurs,<br />

de nombreuses autres activités<br />

telles que président de<br />

l'Institut mondial des phosphates,<br />

vice-président de<br />

l'Association internationale<br />

par l'homme, le citoyen, l'homme<br />

d'Etat, le ministre et le compagnon<br />

que tu es. Nous n'oublions pas que<br />

notre auguste père, que Dieu ait son<br />

âme, nous disait toujours que notre<br />

grand-père, Moulay Youssef, que Dieu<br />

l'ait en Sa Sainte Miséricorde, et ton<br />

père entretenaient des relations très<br />

solides.<br />

Ces relations se sont poursuivies<br />

avec notre père, que Dieu ait son âme.<br />

Suivant l'exemple de ton père, tu as<br />

œuvré aux côtés de notre regretté père<br />

et à Notre côté personnellement. Je<br />

ne pourrais dire qu'une chose : J'ai<br />

toujours trouvé en toi le citoyen mobilisé,<br />

disposé et prêt à assumer toute<br />

mission et toute responsabilité. En<br />

notre nom personnel, et au nom du<br />

peuple marocain que tu as servi avec<br />

abnégation et fidélité, nous voudrions<br />

te témoigner notre reconnaissance<br />

en t'accordant ce Wissam afin que<br />

tous les <strong>Maroc</strong>ains sachent ta place<br />

parmi eux et dans notre cœur. Puisse<br />

Dieu t'accorder longue vie".<br />

Ainsi, le rideau est tombé la même<br />

semaine sur une famille qui quitte<br />

ainsi la scène politique, économique<br />

et financière du pays sans<br />

qu’elle n’ait jamais démérité et sans<br />

jamais se départir de son sens du devoir.<br />

Une saga familiale semble se terminer.<br />

Mais se termine-t-elle vraiment<br />

quand les bonnes graines sont<br />

semées pour l’éternité dans une terre<br />

féconde et généreuse?❏<br />

des fertilisants<br />

(IFA) et vice-président<br />

de la Fédération<br />

des industries<br />

minières du <strong>Maroc</strong><br />

(FDIM).<br />

<strong>Il</strong> est également<br />

Président de R&D<br />

<strong>Maroc</strong> (Association<br />

marocaine pour la<br />

recherche-développement),<br />

membre<br />

du Conseil d'administration<br />

de l'Université<br />

Al Akhawayne,vice-président<br />

de la Fondation<br />

Académia<br />

(Association pour<br />

l'accompagnement<br />

des étudiants marocains<br />

dans la voie<br />

de l'excellence par<br />

le mérite), président de<br />

l'AMIM (Association marocaine<br />

des ingénieurs des<br />

mines de Paris, Nancy et<br />

Saint-Étienne).<br />

<strong>Il</strong> est en outre co-président<br />

de la Fondation Fullbright<br />

<strong>Maroc</strong>, et président de<br />

l'Union marocaine pour la<br />

qualité. Une mine d'énergie.❏<br />

K.B.<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Hebdo</strong> <strong>International</strong> n¡ 369 - Du 23 au 29 avril 99<br />

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