maquette fini 2 - Maroc Hebdo International
maquette fini 2 - Maroc Hebdo International
maquette fini 2 - Maroc Hebdo International
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ÉCONOMIE<br />
Après avoir fait ses preuves dans la téléphonie mobile, Meditel s’apprête<br />
à relever le défi de la démocratisation du fixe et de l’Internet.<br />
Foi de Othman Benjelloun, son président.<br />
Confiance dans l’avenir<br />
Confiance est le maître<br />
mot qui a<br />
dominé tout au long<br />
de l’allocution de Othman<br />
Benjelloun, président de<br />
Meditel, lors de la conférence<br />
de presse tenue le 19<br />
juillet à l’Auditorium de<br />
BMCE Bank. Conférence<br />
au cours de laquelle le président<br />
du deuxième opérateur<br />
téléphonique au <strong>Maroc</strong>,<br />
entouré de Miguel<br />
Menchen, directeur général,<br />
et Moncef Belkhayat,<br />
directeur du pôle commercial,<br />
a évoqué l’évolution<br />
et les perspectives de<br />
Meditel suite à l’obtention<br />
de la licence de téléphonie<br />
fixe.<br />
Saisissant cette occasion,<br />
Othman Benjelloun n’a<br />
manqué de rendre hommage<br />
aux pouvoirs publics<br />
marocains pour le choix<br />
judicieux qu’ils ont opéré<br />
et pour cette marque de<br />
confiance renouvelée<br />
qu’ils témoignent à<br />
Meditel.<br />
Une entreprise, dit-il, qui<br />
a «contribué à modifier<br />
en profondeur les relations<br />
au sein de la société<br />
marocaine». Une entreprise<br />
qui a permis, en<br />
l’espace de cinq ans, une<br />
véritable démocratisation<br />
de la téléphonie mobile<br />
et qui sera en mesure de<br />
démocratiser le fixe et<br />
l’Internet dans les années<br />
à venir.<br />
Pour gagner ce pari,<br />
Meditel, qui dispose déjà<br />
de tous les atouts, à commencer<br />
par la mise en place<br />
d’une stratégie sur 5, 10,<br />
15, 20 et même 25 ans, ne<br />
cesse de souligner le président<br />
Benjelloun. Opérateur<br />
multiservices avec sa<br />
licence fixe, Meditel offrira<br />
à partir d’octobre 2005 une<br />
solution globale et intégrée<br />
en répondant aussi bien aux<br />
attentes des entreprises<br />
qu’aux besoins du marché,<br />
«besoins largement insatisfaits»,<br />
souligne à son tour<br />
Moncef Belkhayat.<br />
Meditel dispose également<br />
des moyens humains, technologiques<br />
et financiers<br />
pour faire face à cet énorme<br />
potentiel qu’offre le secteur<br />
des télécommunications au<br />
<strong>Maroc</strong>. «Les structures<br />
bâties pour le mobile, la<br />
qualité et la densité de nos<br />
relations commerciales et<br />
nos infrastructures constituent»,<br />
selon Othman<br />
Benjelloun, « autant de<br />
leviers pour développer, le<br />
plus rapidement possible,<br />
L’année 2005 sera probablement<br />
celle du premier exercice<br />
bénéficiaire de Méditel.<br />
Miguel Menchen et Othman Benjelloun.<br />
© Ph. MHI<br />
le marché de la téléphonie<br />
fixe au <strong>Maroc</strong>, tout en engageant<br />
des investissements<br />
conséquents à l’horizon<br />
2010, soit près de 5<br />
milliards de dirhams, permettant<br />
la création de<br />
1.500 à 2.000 emplois<br />
directs et indirects ». Au<br />
total, et en 10 ans, Meditel<br />
aura investi près de 25<br />
milliards de dirhams et<br />
généré près de 20.000<br />
emplois, dit-il.<br />
L’avenir immédiat et à plus<br />
long terme de Méditel est<br />
prometteur. Il l’était déjà<br />
avant l’octroi de la licence<br />
fixe, mais il l’est davantage<br />
maintenant. L’année 2005,<br />
souligne Miguel Menchen,<br />
sera probablement celle du<br />
premier exercice bénéficiaire<br />
de Méditel. Certes,<br />
pour faire face à tous les<br />
défis la société devra prendre<br />
un certain nombre de<br />
mesures, notamment dans<br />
le sens de la restructuration<br />
de l’organisation ainsi<br />
que de la restructuration des<br />
fonds propres, soit en augmentant<br />
ou en diminuant le<br />
capital, soit à travers une<br />
opération «accordéon».<br />
Tout dépendra de la décision<br />
qui sera prise par les<br />
actionnaires vers la fin de<br />
l’exercice 2005, observe le<br />
directeur général de<br />
Méditel.<br />
Dans tous les cas, Méditel<br />
continuera non seulement<br />
«à entreprendre et d’investir<br />
mais aussi d’offrir<br />
des opportunités d’épanouissement<br />
pour la jeunesse<br />
talentueuse de ce<br />
pays» et, surtout, de «se<br />
mobiliser davantage pour<br />
un <strong>Maroc</strong> qui gagne, un<br />
<strong>Maroc</strong> qui avance et qui<br />
relève des défis», souligne<br />
avec force Othman<br />
Benjelloun.❏<br />
Seddik Mouaffak<br />
24<br />
<strong>Maroc</strong> <strong>Hebdo</strong> <strong>International</strong> N° 662 - Du 22 au 28 Juillet 2005