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Quel management pour la societe de demain - Philosophie ...

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III. Finalités ?<br />

Ces différentes réflexions sur l’importance vitale d’une plus gran<strong>de</strong> attention à <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s<br />

limites et <strong>de</strong>s liens sont sous-tendues par un questionnement radical <strong>de</strong>s fins <strong>pour</strong>suivies par<br />

notre système actuel. C’était d’ailleurs le point <strong>de</strong> départ <strong>de</strong> tout notre cycle <strong>de</strong> séminaires, basés<br />

sur le livre <strong>de</strong> Christian Arnsperger, « L’éthique <strong>de</strong> l’existence capitaliste ». L’originalité <strong>de</strong> son<br />

livre rési<strong>de</strong> dans le fait <strong>de</strong> montrer que <strong>la</strong> <strong>pour</strong>suite <strong>de</strong>s libertés que dit <strong>pour</strong>suivre notre système<br />

(liberté <strong>de</strong> …) doit être maintenue mais que <strong>la</strong> façon dont nous <strong>pour</strong>suivons actuellement ces<br />

libertés doit être revue car elle manque systématiquement son but. …<br />

III.1 Finalités <strong>de</strong>s êtres et <strong>de</strong> leur travail ?<br />

Tous les orateurs ont abordés cette question. Comme nous l’avons vu ci-<strong>de</strong>ssus, Christian<br />

Laval et Pierre Dardot ont évi<strong>de</strong>mment critiqué <strong>la</strong> vision réductrice <strong>de</strong> l’homme qui est<br />

implicite dans <strong>la</strong> rationalité néolibérale. Isabelle Ferraras a aussi discuté longuement <strong>de</strong>s<br />

aspirations à plus <strong>de</strong> démocratie par les travailleurs, ce qui, à <strong>la</strong> surprise <strong>de</strong> certains, ne<br />

veut pas nécessairement dire que plus aucune décision ne se prendrait ;-).<br />

Trois auteurs en particulier ont abordé <strong>la</strong> finalité <strong>de</strong>s êtres et <strong>de</strong> leur travail <strong>de</strong> manière<br />

particulièrement développée : Viveret, Menger et Leonard. Voyons ce<strong>la</strong> <strong>de</strong> plus près.<br />

Viveret considère <strong>la</strong> question radicale liée aux mutations du travail induites par <strong>la</strong> mutation<br />

informationnelle et l’ensemble <strong>de</strong>s conjonctions <strong>de</strong>s autres mutations (<strong>de</strong>puis <strong>la</strong> mutation<br />

agricole jusqu’à celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> mutation <strong>de</strong> <strong>la</strong> révolution du vivant). Selon lui, nous serons <strong>de</strong><br />

plus en plus confrontés au fait que le travail, au sens économique et statistique c<strong>la</strong>ssique,<br />

ne <strong>pour</strong>ra plus être l’élément structurant exclusif et dominant du <strong>de</strong>venir <strong>de</strong> nos sociétés.<br />

Notre sésame social déterminant aujourd’hui encore concentré dans <strong>la</strong> question « que<br />

faites-vous dans <strong>la</strong> vie ? » <strong>de</strong>viendra « que faisons-nous <strong>de</strong> notre vie ? ». Le « que<br />

faisons-nous <strong>de</strong> notre vie ? » <strong>de</strong>vient donc une interrogation éminemment collective<br />

et non simplement personnelle et individuelle.<br />

Plus précisément, <strong>pour</strong> Viveret, tout être humain est porteur <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux métiers matriciels<br />

(en générant <strong>de</strong>s tas d’autres).<br />

- L’un que l’on <strong>pour</strong>rait appeler <strong>de</strong> « chargé <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> sa propre vie ». La société a<br />

intérêt à ce que ce métier soit détecté et exercé dans <strong>de</strong> bonnes conditions car une<br />

personne qui n’arrive à se charger <strong>de</strong> sa propre vie, se détruit et produit <strong>de</strong>s dégâts<br />

autour d’elle qui finissent par coûter très chers à <strong>la</strong> société (protection sociale,<br />

prévention <strong>de</strong> <strong>la</strong> délinquance, etc.).<br />

- L’autre métier peut être qualifié <strong>de</strong> « chargé <strong>de</strong> savoirs » : les réseaux d’échange <strong>de</strong><br />

savoirs ont mis en évi<strong>de</strong>nce que tout être humain, y compris <strong>de</strong>s êtres en situation très<br />

défavorisée, sont toujours porteurs <strong>de</strong> savoirs et <strong>de</strong> savoir être. A partir du moment où<br />

ces personnes qui croient ne rien savoir (parce que, <strong>pour</strong> elles, <strong>la</strong> logique du savoir est<br />

une logique académique), ont <strong>la</strong> possibilité <strong>de</strong> découvrir les savoirs dont elles sont<br />

porteuses et qu’on les met en situation, en les accompagnant, <strong>de</strong> les transmettre, on les<br />

sort <strong>de</strong>s logiques <strong>de</strong> dépendance <strong>pour</strong> leur permettre <strong>de</strong> rentrer dans <strong>de</strong>s logiques<br />

d’échange.<br />

L’organisation sociale autour <strong>de</strong> ces métiers comme enjeu éducatif avec une préparation<br />

aux métiers en termes <strong>de</strong> choix re<strong>de</strong>vient un engagement prioritaire sociétal. Le « ex<br />

ducere » soit le « conduire au <strong>de</strong>hors » ou, <strong>pour</strong> reprendre une belle expression <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

philosophe Simone Weil, « élever un être humain à ses propres yeux », <strong>de</strong>vient l’enjeu<br />

clé <strong>de</strong> l’éducation qu’il nous faut réhabiliter. La formation purement adaptatrice à <strong>de</strong><br />

futurs jobs et à <strong>de</strong> futures technologies réduit considérablement cette perspective.<br />

Nous avons aussi besoin <strong>de</strong> repenser complètement <strong>la</strong> notion d’activité. Par exemple,<br />

<strong>de</strong>s personnes qui sont dites inactives comme les retraités sont <strong>de</strong>s personnes<br />

extraordinairement contributrices et actives dans <strong>la</strong> vie sociale et associative. Cette<br />

refondation est va<strong>la</strong>ble également du côté <strong>de</strong>s retraites.<br />

www.philosophie-<strong>management</strong>.com 34

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