Quel management pour la societe de demain - Philosophie ...

On a forgé un système de chiffrage qui valorisait toutes les activités alignées sur le modèle
industriel de production. Inversement, on a dévalorisé les activités qui ne correspondaient pas
à ce modèle. »
Selon Viveret, il y a deux courants de réformes :
- D’un côté, nous avons la voie de la création de nouveaux indicateurs permettant de
relativiser l’approche de la comptabilité nationale et du PIB. Cette direction met en garde
contre la non-prise en compte de données fondamentales et l’absence de repérage des
écarts entre les indicateurs de la comptabilité nationale et les indicateurs écologiques et
sociaux.
- D’un autre côté, nous avons la voie de la réforme intérieure du cadre de la
comptabilité nationale. Quand il y a des activités qui, à l’évidence, sont dangereuses ou
destructrices, on va les soustraire du compte global. Inversement, on va aller ajouter des
activités qui jouent un rôle contributif dans la richesse globale d’une collectivité. Les
activités domestiques et associatives (je pense aux travaux de Robert Putnam sur le
capital social ou aux activités liées aux sociétés de la connaissance comme, par exemple,
le capital éducatif global d’une nation) sont à réintroduire dans les systèmes comptables.
Dans une société de la connaissance, on devrait considérer que le nombre croissant de
jeunes faisant des études supérieures est plutôt une source de richesses pour une
collectivité.
Spécialiste des monnaies, Lietaer questionne également les conflits entre pression
financière et pensée à long terme. Depuis 1904, physicien suédois Arrhenius, nous signalait
que le carbone venant des couches anciennes sous forme de charbon et de pétrole allait
changer le contenu de l’atmosphère causant ainsi des problèmes. Dès 1971, le Club de Rome
nous avertissait sur les limites à la croissance. Toutes les mises en garde n’ont servi à rien.
« Ce n’est pas que nous ne savions pas, mais c’est parce que cela n’a pas d’importance.
Pourquoi ? Car toute monnaie avec un taux d’intérêt positif escompte ou réduit le futur à
rien. En étant généreux, tout ce qui se situe au-delà de 20 ans, n’existe pas. La plupart des
entreprises sont gérées sur un horizon de 2 ou 3 ans – pour ne pas parler en trimestres ! La
somme de quelques trimestres ne constitue pas un plan durable. Cela peut nous mener à des
décisions tout à fait idiotes. »
Enfin, Moulier Boutang & Rebiscoul pensent que l’enjeu est de savoir comment traduire
les biens communs, intervenant de plus en plus dans la chaîne de la valeur, et les ré
encoder dans un système compatible avec un « business model » ou tout autre modèle qui
tienne debout si l’on ne veut pas simplement faire appel aux subventions publiques.
I.2 Mieux valoriser les intangibles et le goodwill ?
En fait, la pensée de Moulier Boutang & Rebiscoul questionne fondamentalement la façon
dont le capitalisme actuel valorise les intangibles et le goodwill. Dans les comptabilités
actuelles, quand vous êtes vous-même créateur de votre marque, vous ne pouvez pas
l’activer. Vous ne pouvez le faire qu’à partir du moment où vous l’achetez. Un goodwill
surgit : c’est la survaleur.
La question qui est devenue, en très peu de temps, fondamentale dans l’économie, c’est
comment traiter le problème de la valorisation économique d’intangibles qui ne se
capturent pas, ne se codifient pas, dans un brevet, une marque traditionnelle ou le droit
d’auteur ? C’est dans ce contexte qu’apparaissent, à côté des intangibles durs, des
intangibles souples, ou mous, qui couvrent partiellement les nouveaux facteurs de production
(organisation, confiance, formation d’une opinion commune). La formation d’une opinion
commune, par exemple, est une valeur démocratique ; elle est aussi une valeur d’attribution
de la fair value par l’opinion des détenteurs d’actifs. « Cet élément très important me permet
de définir ce que j’appelle le capitalisme cognitif. Le capitalisme cognitif est la forme
d’accumulation du capital qui se pose le problème de l’accumulation de ces intangibles mous
dans un processus de captation des externalités positives institutionnalisé, fonctionnant de
façon durable et socialement acceptable. La nature des biens publics de l’économie de la
connaissance rend caduques les modes industriels de marchandisation et de valorisation. »
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