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Capacités d'absorption et gestion de crise - inhesj

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L’approche systémique <strong>de</strong>s <strong>crise</strong>s<br />

Une vision à travers la <strong>crise</strong> économique <strong>de</strong> 2008<br />

Patrice HERNU, Steve OHANA<br />

Une partie <strong>de</strong>s éléments qui génèrent une <strong>crise</strong> provient <strong>de</strong>s relations entr<strong>et</strong>enues entre le noyau <strong>de</strong> la <strong>crise</strong><br />

<strong>et</strong> le système que constitue son environnement. Quand l’essentiel rési<strong>de</strong> dans c<strong>et</strong>te relation, la <strong>crise</strong> est dite<br />

« systémique ». En revisitant son déroulement <strong>et</strong> celui <strong>de</strong>s <strong>crise</strong>s systémiques historiques qui l’ont précédée,<br />

est-il possible <strong>de</strong> déceler les failles qui transforment les premières vaguel<strong>et</strong>tes en vagues du siècle ? Certains<br />

paradoxes propres au caractère systémique apparaissent : le régulateur du système est conduit à prendre <strong>de</strong>s<br />

mesures qui peuvent amplifier le mécanisme propagateur <strong>de</strong>s <strong>crise</strong>s suivantes. Les <strong>crise</strong>s systémiques étant<br />

dues à une intelligence globale défaillante <strong>de</strong> certains processus collectifs, leur prévention passera moins par<br />

l’intervention provi<strong>de</strong>ntielle d’un « super-régulateur » que par une refondation théorique <strong>et</strong> épistémologique.<br />

The systemic crisis: A vision through the last economic crisis<br />

Some of the elements that create a crisis come from the relationships b<strong>et</strong>ween the core of the crisis and its<br />

surrounding environment. When the essential un<strong>de</strong>rstanding key lies in this relationship, the crisis is called<br />

“systemic”. In revisiting the progress of the “subprime” crisis and of the historical systemic <strong>crise</strong>s that prece<strong>de</strong>d<br />

it, is it possible, within a standard prevention approach, to d<strong>et</strong>ect flaws that turn ripples into rogue waves? Some<br />

paradoxes appear: the regulator of the system is driven to take actions that may exacerbate the propagator<br />

mechanism of the following crisis. Because systemic <strong>crise</strong>s are related to a lack of un<strong>de</strong>rstanding of some<br />

collective processes, their prevention will not come from the provi<strong>de</strong>ntial intervention of some “super-regulator”<br />

but instead from a theor<strong>et</strong>ical and epistemological aggiornamento.<br />

Patrice Hernu<br />

Administrateur <strong>de</strong> l’Insee, il est économiste <strong>de</strong> formation. Il est diplômé <strong>de</strong> l'École nationale <strong>de</strong> la statistique <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

l'administration économique (ENSAE). Il est titulaire d’un doctorat d'économie appliquée, d’un doctorat <strong>de</strong><br />

mathématiques appliquées à la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s entreprises <strong>et</strong> d’un diplôme d'expert fiscal (ENI). Il est également,<br />

<strong>de</strong>puis 2007, conseiller du directeur <strong>de</strong> l’Inhes sur les questions environnementales. Il travaille actuellement sur<br />

l’économie du carbone <strong>et</strong> celle <strong>de</strong>s ressources critiques dans le cadre d’un concept <strong>de</strong> « globalocalité » qu’il a<br />

contribué à développer.<br />

Steve Ohana<br />

Professeur <strong>de</strong> Finance à l’ESCP Europe, il est le co-fondateur <strong>de</strong> Riskelia, société <strong>de</strong> conseil en <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s risques.<br />

Il est diplômé <strong>de</strong> l’École polytechnique. Il a rejoint l’ESCP Europe après un post-doc <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux ans à Birkbeck,<br />

University of London, où il continue d’enseigner la finance <strong>de</strong>s matières premières. Ses recherches actuelles portent<br />

sur la prise en compte <strong>de</strong>s événements rares dans la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s risques, la modélisation <strong>de</strong>s prix du carbone <strong>et</strong><br />

<strong>de</strong>s <strong>de</strong>nrées agricoles, l’analyse <strong>de</strong>s déterminants géologiques <strong>et</strong> géopolitiques <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l’énergie <strong>et</strong> l’analyse<br />

<strong>de</strong>s nouvelles tendances d’investissement.<br />

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