Septembre 12 - BECI

dossier
Green
Économie verte? Voyons un peu plus loin.
La vie en bleu
L’économie verte a-t-elle fait son temps? Les idées qu’elle développe sont pratiquement révolues
et ne suffiront plus pour nous conduire vers le 22ème siècle. Ce dont nous avons besoin, dorénavant,
c’est de l’économie bleue: durable mais pas à haut coût, locale, et impliquant une approche
radicalement différente. Et c’est un Belge, ex-fabricant de produits de nettoyage, qui nous le dit
et en est l’initiateur!
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n° 09 - septembre 2012 - Entreprendre
Gunter Pauli, c’est la force motrice
derrière la pensée bleue. Il étudie
l’économie à l’Université d’Anvers,
est titulaire d’un MBA de l’INSEAD
à Paris et est connu comme l’homme
qui a participé au lancement d’Ecover,
la célèbre marque de produits d’entretien.
Depuis qu’il a quitté cette société au
milieu des années nonante, Gunter Pauli
est loin d’être resté inactif: après l’aventure
Ecover, Pauli se rend au Japon où il
enquête pour l’Université des Etats Unis
sur les business modèles verts qui sont
aussi économiquement viables. Il y crée
aussi la Fondation ZERI (Zero Emissions
Research Initiatives), un réseau mondial
d’entrepreneurs créatifs qui tentent de
découvrir des solutions économiques à
des problèmes tels que le réchauffement
climatique. Avec ZERI Pauli voulait donner
la bonne impulsion aux entrepreneurs
et de les mettre en relation avec
les meilleurs scientifiques, universitaires
et instituts technologiques. Plus de 2.000
techniques potentiellement réalisables et
idées ont été mises en lumières et soumises
à évaluation de faisabilité par sa
fondation. Les 100 projets les plus intéressants
ont été rassemblés et soumis à
l’attention du grand public dans son livre
intitulé «L’économie bleue». A ce changement
de paradigme, comme il l’appelle
dans «Manager Speak’, Pauli prédit un
avenir plus que prometteur: d’ici 2020,
l’économie bleue pourrait créer 100 millions
de nouveaux emplois!
Vert, c’est cher
Avec la Blue Economy, Pauli veut montrer
et proposer ce qu’il estime être la suite
logique de l’économie verte. Celle-ci, en
effet, est basée sur des modèles de pensée
et de production classiques, simplement
mis «à la sauce verte». L’économie verte
se décline finalement en produits chers et
réservés, dès lors, à quelques happy few
qui peuvent se permettre l’installation
solaire et la voiture électrique qu’elle
plébiscite. D’ailleurs, il apparaît clairement
que les techniques de production
Ready for the challenge ?
actuelles d’énergie solaire et éolienne ne
peuvent survivre sans subsides. Et c’est
là que le bât blesse car, de cette manière,
nous ne parviendrons pas à la rupture
radicale qui est nécessaire pour mener
l’industrie et les entreprises à une économie
réellement durable. Dans l’économie
bleue, au contraire, la durabilité est
le résultat d’un processus de production
pensé et intégré comme un écosystème.
Avec un point essentiel: il faut que ce soit
bon pour la majorité des gens, donc bon
marché.
De là cette préconisation de limiter autant
que possible l’utilisation de matières
premières, ainsi que le fait de baser le plus
possible l’innovation sur les systèmes
naturels et les techniques empruntées
ou liées à la nature. Nos ordinateurs,
par exemple, pourraient être fabriqués
plus silencieux et plus économes en
énergie si on les dotait de refroidisseurs
modelés sur la forme de certains coquillages,
très efficients dans ce processus;