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guide de redaction du manuel des specifications de l'organisme d ...

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Constitution <strong>de</strong>s dossiers (i<strong>de</strong>ntité, date <strong>de</strong> naissance, numéro d’habilitation, expérience,<br />

éten<strong>du</strong>e <strong>de</strong> l’habilitation, date délivrance, validité, licence 66, diplômes, certificat <strong>de</strong> formation..)<br />

(AMC145.A. 35(j)1).<br />

Processus <strong>de</strong> création, <strong>de</strong> mise à jour, <strong>de</strong> contrôle et <strong>de</strong> sol<strong>de</strong> d’un dossier.<br />

Dossiers sous une forme permettant au système Qualité <strong>de</strong> les contrôler, ces dossiers pouvant<br />

ne pas être gérés par le système qualité lui-même.<br />

Sécurisation <strong>de</strong>s accès <strong>de</strong> ces dossiers.<br />

Accès aux dossiers par l’autorité compétente.<br />

Accès limité à ces dossiers (personnes autorisées, Autorités..).<br />

Mise à disposition <strong>de</strong>s dossiers à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s intéressés.<br />

Obligation <strong>de</strong> fournir aux personnes quittant l’organisme une copie <strong>de</strong> leur dossier APRS.<br />

Archivage <strong>de</strong>s dossiers (lieu, <strong>du</strong>rée 2 ans après le retrait <strong>de</strong> l’habilitation et/ou le départ <strong>de</strong> la<br />

personne APRS).<br />

Délivrance d’une carte APRS aux personnes habilitées détaillant le domaine d’habilitation<br />

APRS et les limitations éventuelles. Pour les personnels <strong>de</strong> catégorie A, pour chaque type<br />

d’aéronef, une liste exhaustive <strong>de</strong>s tâches doit être définie.<br />

Présentation à toute personne autorisée <strong>de</strong>s cartes APRS par les personnels habilités dans un<br />

délai raisonnable (moins <strong>de</strong> 24 heures).<br />

3.6 Personnel <strong>du</strong> système qualité<br />

PARTIE145.A.30 (c) (d) AMC145.A.30 (b) 6, (d) 6<br />

PARTIE145.A.65 (c)<br />

AMC145.A.65 (c)<br />

PARTIE145.A.70 (a) 12 GM145.A.70 (a) 7<br />

Ce paragraphe doit décrire les procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> gestion <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> système Qualité vis-à-vis<br />

<strong>de</strong>s activités <strong>du</strong> système Qualité <strong>de</strong> l’organisme.<br />

Responsable Qualité désigné par le Dirigeant responsable en contact direct avec ce <strong>de</strong>rnier<br />

dans le cadre <strong>de</strong> sa mission (lien avec le 1.4).<br />

Responsabilité <strong>de</strong> la surveillance <strong>du</strong> système d’entretien (lien avec le 1.4).<br />

Personnel Qualité suffisant pour l’activité d’entretien à surveiller (lien avec le 2.22).<br />

Personnel Qualité réalisant les audits (groupe <strong>de</strong> personnes dédiées aux audits ou personnel<br />

compétent travaillant au sein <strong>de</strong> département autre que la Qualité, sous-traitance à un<br />

organisme Partie 145 ou à une personne extérieure compétente approuvés par l’autorité<br />

compétente).<br />

Système <strong>de</strong> gestion <strong>du</strong> suivi <strong>de</strong>s audits (pas <strong>de</strong> sous-traitance possible <strong>de</strong> cette fonction, le<br />

Dirigeant responsable ou une personne APRS peut assurer cette fonction pour les petits<br />

organismes).<br />

Exigences en matière d'expérience, <strong>de</strong> formation et <strong>de</strong> compétences.<br />

Evaluation <strong>de</strong> la compétence <strong>de</strong>s auditeurs.<br />

Tâches et métho<strong>de</strong>s d'action <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> système qualité.<br />

Evaluation suivant <strong>de</strong>s fiches <strong>de</strong> poste.<br />

Habilitation (définition, gestion, enregistrement..).<br />

Evaluation <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> travail <strong>du</strong> système qualité et adéquation <strong>de</strong>s ressources disponibles.<br />

Volume d'activité annuel dans le cas où le personnel n'est pas à temps plein.<br />

Formation aux facteurs humains (voir § 3.13).<br />

Formation au CDCCL.<br />

P - 54 - 18 Ed. 1 - 02/2004 Rév. 2 - 03/2008 Page : 48

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