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audit du genre dans les politiques et programmes energetiques

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pré validation <strong>et</strong> de validation (vii) rapport final (vii) diffusion des résultats.<br />

Cadre d’analyse selon le <strong>genre</strong><br />

Le cadre d’analyse s’inscrit <strong>dans</strong> <strong>les</strong> orientations définies par <strong>les</strong> Nations Unies pour l’atteinte des<br />

Objectifs <strong>du</strong> Millénaire pour le Développement <strong>et</strong> poursuit ceux déclinés par le Plan d’action de<br />

Beijing. Il s’articule autour des orientations <strong>du</strong> Document de Stratégie Nationale de Ré<strong>du</strong>ction de la<br />

Pauvr<strong>et</strong>é qui constitue le cadre de référence pour toute intervention. Dans c<strong>et</strong>te perspective la prise en<br />

compte <strong>du</strong> <strong>genre</strong> est conçue comme devant être une valeur ajoutée par rapport aux objectifs de<br />

création de richesses <strong>et</strong> de croissance pour un développement humain <strong>du</strong>rable.<br />

L’hypothèse est que <strong>les</strong> inégalités <strong>dans</strong> <strong>les</strong> rapports sociaux de <strong>genre</strong> constituent une entrave à une<br />

meilleure pro<strong>du</strong>ctivité des hommes <strong>et</strong> des femmes <strong>et</strong> une pleine participation au développement <strong>du</strong><br />

pays pour la ré<strong>du</strong>ction de la pauvr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> l’atteinte des OMD. L’approche se situe <strong>dans</strong> une<br />

perspective à la fois <strong>du</strong> droit <strong>et</strong> <strong>du</strong> développement :<br />

- l’approche « droit » pour prendre en compte <strong>les</strong> questions d’équité <strong>et</strong> de justice sociale mises en<br />

exergue <strong>dans</strong> la CEDEF <strong>et</strong> repris à Beijing ;<br />

- l’approche « développement » pour une perspective de création de richesse pour un<br />

développement humain <strong>du</strong>rable tel que prévu par <strong>les</strong> OMD.<br />

L’approche se veut holistique <strong>et</strong> prend en compte <strong>les</strong> interactions entre <strong>les</strong> différents secteurs que<br />

sont : <strong>les</strong> secteurs de pro<strong>du</strong>ction, <strong>les</strong> services sociaux de base <strong>et</strong> la gouvernance.<br />

Méthodologie<br />

La con<strong>du</strong>ite de l’<strong>audit</strong> est venue se superposer à un cadre actif d’activités, ce qui constituait un acquis<br />

assez substantiel à m<strong>et</strong>tre à profit. Parmi <strong>les</strong> acquis, il faut noter <strong>les</strong> initiatives internes au Programme<br />

Energie dont : (i) l’organisation de groupes de discussion avec <strong>les</strong> principaux acteurs nationaux sur<br />

comment réussir une intégration <strong>genre</strong> <strong>et</strong> énergie au Sénégal par le biais d’un cadre structuré <strong>et</strong><br />

enclencher une dynamique de réflexion ; (ii) la con<strong>du</strong>ite d’un travail de terrain sur l’identification des<br />

perceptions loca<strong>les</strong> sur la relation énergie, <strong>genre</strong> <strong>et</strong> pauvr<strong>et</strong>é6 ; (iii) la publication de documents <strong>et</strong> de<br />

supports audio-visuels. Une série d’activités sont organisées en étroite collaboration avec<br />

ENERGIA parmi <strong>les</strong>quel<strong>les</strong> : (i) la tenue d’une consultation nationale axée sur la discussion <strong>et</strong> la<br />

formulation de recommandations sur la situation <strong>du</strong> <strong>genre</strong> <strong>dans</strong> <strong>les</strong> <strong>politiques</strong> énergétiques ; (ii)<br />

l’organisation de sessions de formation au niveau sous-régional <strong>et</strong> national ; (iii) la mise en place d’un<br />

réseau national <strong>genre</strong> <strong>et</strong> énergie ; (iv) la participation aux deux dernières sessions de la Commission<br />

sur le Développement Durable (CDD).<br />

En ce qui concerne spécifiquement la con<strong>du</strong>ite de l’exercice d’<strong>audit</strong>, nous avons procédé de la manière<br />

suivante :<br />

• Les parties prenantes, principaux acteurs appartenant aux services techniques nationaux, aux<br />

organisations internationa<strong>les</strong>, aux organisations communautaires de base, à la société civile, à la<br />

recherche, à la communication, ont été identifiées. La plupart de ces acteurs étaient déjà<br />

impliqués <strong>dans</strong> <strong>les</strong> activités menées au niveau national ou avaient des centres d’intérêt plus ou<br />

moins liés. La sélection des membres de l’équipe d’<strong>audit</strong> s’est effectuée sur la base de ce que<br />

chaque partie prenante pouvait apporter au processus en termes d’informations, de stratégie <strong>et</strong><br />

de capacité d’utilisation des principa<strong>les</strong> recommandations issues de l’étude.<br />

• Le guide méthodologique a été adapté selon le contexte sénégalais <strong>et</strong> <strong>les</strong> membres de l’équipe<br />

d’<strong>audit</strong> <strong>et</strong> quelques parties prenantes se sont appropriés <strong>les</strong> outils <strong>et</strong> techniques pour la con<strong>du</strong>ite<br />

de l’exercice au cours de l’atelier de formation. L’atelier devait perm<strong>et</strong>tre outre l’appropriation<br />

de la démarche conceptuelle, de se familiariser avec la stratégie <strong>et</strong> de présenter le plan<br />

d’activités. C<strong>et</strong>te première rencontre a été suivie de l’atelier avec le Ministère de l’énergie <strong>et</strong> des<br />

6 ENDA, Banque Mondiale, Paep.<br />

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