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audit du genre dans les politiques et programmes energetiques

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RECOMMANDATIONS<br />

Elaboration de la politique <strong>et</strong> des stratégies énergétiques<br />

1. Veiller à ce que le processus d’élaboration des <strong>politiques</strong> en cours, notamment, la<br />

Nouvelle Politique énergétique intègre la dimension <strong>genre</strong>.<br />

2. Réviser <strong>les</strong> objectifs de desserte pour atteindre 50 ou 60% de taux d’électrification rurale<br />

<strong>dans</strong> <strong>les</strong> 10 prochaines années, afin de faciliter l’accès des femmes aux services<br />

énergétiques pour <strong>les</strong> usages pro<strong>du</strong>ctifs.<br />

3. Promouvoir le Partenariat Public Privé adopté par la nouvelle stratégie d’Electrification<br />

Rurale, <strong>dans</strong> un cadre favorable à l’Entreprenariat féminin, à travers notamment<br />

l’encadrement des groupements féminins <strong>et</strong> des femmes d’affaires pour le montage des<br />

proj<strong>et</strong>s ERIL, PREM <strong>et</strong> leur implication <strong>dans</strong> la gestion des concessions d’électrification<br />

rurale.<br />

4. Intéresser <strong>les</strong> opératrices économiques aux différents <strong>programmes</strong> <strong>du</strong> secteur de l’énergie :<br />

stratégie à développer en partenariat avec le Ministère de l’entreprenariat féminin.<br />

5. Promouvoir la disponibilité <strong>et</strong> l’utilisation des énergies renouvelab<strong>les</strong> <strong>et</strong> modernes moins<br />

polluantes <strong>et</strong> financièrement accessib<strong>les</strong> aux femmes.<br />

6. Promouvoir une approche services énergétiques par une analyse des besoins différenciés<br />

des groupes cib<strong>les</strong>.<br />

7. Examiner <strong>les</strong> possibilités d’application de tarifs préférentiels pour <strong>les</strong> usages pro<strong>du</strong>ctifs <strong>et</strong><br />

/ ou de coûts différenciés selon <strong>les</strong> besoins <strong>et</strong> <strong>les</strong> groupes cib<strong>les</strong>.<br />

8. Diffuser à grande échelle <strong>les</strong> alternatives de lutte contre la pauvr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> <strong>les</strong> expériences<br />

réussies.<br />

9. Impulser la recherche <strong>et</strong> la pro<strong>du</strong>ction d’équipements <strong>et</strong> de technologies propres<br />

appropriées pour libérer <strong>les</strong> femmes des tâches pénib<strong>les</strong>.<br />

10. Veiller à l’implication des organisations de la société civile <strong>et</strong> <strong>du</strong> secteur privé <strong>dans</strong> le<br />

processus de préparation <strong>et</strong> de mise en œuvre de la nouvelle politique énergétique.<br />

Financement <strong>du</strong> secteur<br />

11. Accroître <strong>les</strong> financements destinés au secteur afin de développer l’accès des populations<br />

aux services énergétiques perm<strong>et</strong>tant de couvrir <strong>les</strong> besoins différenciés des hommes <strong>et</strong><br />

des femmes.<br />

Renforcement des capacités des acteurs<br />

12. Elaborer <strong>et</strong> m<strong>et</strong>tre en œuvre un programme de renforcement des capacités des acteurs<br />

impliqués <strong>dans</strong> la formulation de <strong>politiques</strong> <strong>et</strong> la planification de proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> <strong>programmes</strong>.<br />

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