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dossier 99/31.65 _________________________________________________________________________________________________________ _________ De légères différences existent entre les différents PADE’s, selon les besoins spécifiques de la zone où ils interviennent, mais en grandes lignes, la logique d’intervention des PADE’s est la suivante. Les objectifs sont : a) Le renforcement de la position socio-économique et politique des couches démunies par une augmentation de leur accès à l’information et aux ressources disponibles. b) L’amélioration de la position des femmes en rapport à celle des hommes. c) La gestion rationnelle et durable des ressources disponibles. Les résultats intermédiaires sont : - Une population-cible capable d’analyser sa situation et de s’organiser pour l’améliorer. - Un cadre permettant aux femmes de participer activement aux prises de décisions pour le développement. - La possibilité pour tous de s’informer et de se former. - Un accès amélioré aux prestations de service. - Un marché de produits locaux dynamique et maîtrisé par les groupes-cibles. - Une disponibilité et une utilisation accrues d’intrants et de crédits. - Une capacité accrue des villageois à gérer et à aménager leurs terres et leur terroir. - Une population-cible capable de mobiliser des moyens pour la réalisation d’infrastructures socio-économiques, d’en assurer la maîtrise d’ouvrage et la gestion. - Une banque de données de la sous-préfecture disponible tant pour les groupes-cibles que pour les intervenants. - Une dynamique de développement auto-entretenu. La stratégie utilisée est “l’approche processus” où les bénéficiaires jouent un rôle déterminant dans les différentes étapes de l’identification et la mise en œuvre du projet. Le PADE joue plutôt un rôle de catalyseur et de facilitateur du processus de développement défini et parcouru par le groupe cible. Les activités du projet se rapportent alors aux domaines suivants : - Conscientisation et mobilisation. - Organisation. - Formation et information. - Mobilisation des ressources. - Management du processus. Le PADE distingue pour son appui 2 grands types de structures de bénéficiaires : - Les structures concernées par la planification du développement d’une localité (hameau ou quartier, arrondissement, commune, sous-préfecture) et leurs éventuelles commissions techniques qui mettent en œuvre de micro-projets communautaires (p.ex. Comité de Gestion d’un point d’eau). - Des organisations de producteurs, visant en premier lieu la satisfaction des intérêts individuels de leurs membres. En annexe 2 on trouve des fiches succinctes des deux PADE’s concernés pour la période ‘98-’99. Les PADE’s sont à contacter aux coordonnées suivantes : Mr. WEINSOU, Claude-Guy Mr. N’DA, Eric Coordonnateur PADES-Cobly Coordonnateur PADEC-Kandi - 10 -
dossier 99/31.65 _________________________________________________________________________________________________________ _________ B.P. 37 - Tanguiéta B.P. 90 - Kandi tel : 00 229 83 01 92 tel : 00 229 63 00 13 e-mail : pades.cobly@intnet.bj - 11 -
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