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dossier 99/31.65
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abcd Ici, les équipes du PDR et des PADE’s devraient mentionner les villages où on pourra
éventuellement intervenir en première année. Même si cette liste sera encore modifiée par après,
la coopération belge voudra avoir cette liste. Dès que le projet sera accepté, on pourra dresser
une liste définitive, qui pourra bien différer de cette liste provisoire. xyz
Cette liste n’est que provisoire et pourra encore être modifiée au moment du démarrage du projet.
La liste définitive sera présentée à l’AGCD lors du démarrage effectif du projet. La liste
provisoire et définitive tient compte des critères suivants :
- le quartier ou hameau ne dispose pas d’un point d’eau fonctionnel;
- il n’y a pas d’autres projets qui envisagent d’intervenir dans le village;
- la communauté concernée a adressée une demande formelle auprès des autorités
communales ou auprès des PADE’s;
- elle est bien organisée et a déjà choisi son Comité de Gestion;
- elle a collecté la contribution financière nécessaire (qui est de 200.000 F.CFA à Kandi et
de 160.000 F.CFA à Cobly);
- elle comprend bien et elle est disposée à assumer le rôle de Maître d’Ouvrage Délégué
avec toutes ses conséquences (contractualisation des entreprises, gestion de l’ouvrage,
participation aux activités de formation et de sensibilisation).
* Un deuxième groupe de bénéficiaires directs est composé des Conseils Communaux des
communes cibles. Ces Conseils sont accompagnés dans leur tâche de gestionnaire du secteur Eau
et Assainissement. Ce secteur est alors considéré comme secteur pilote pour accompagner la
nouvelle répartition des rôles et responsabilités dans le processus de décentralisation. Les
connaissances et expertises acquises dans la planification et la gestion du secteur permettront à
ces responsables locaux de mieux comprendre et de mieux assumer leur rôle comme moteur de
développement.
7.2.2. Les bénéficiaires indirects
Les bénéficiares indirects sont les villageois qui habitent les autres hameaux et quartiers des
communes cibles où l’Action-HAADI n’intervient pas directement, mais qui pourront profiter des
:
• Compétences accrues de leurs élus locaux en matière de planification et de gestion du
secteur Eau et Assainissement en particulier et des actions de développement en général.
• Actions particulières qui touchent la gestion du secteur en général, comme par exemple la
mise sur pied d’un réseau efficace d’entretien des pompes.
• Approches plus performantes qui seront développées au cours du projet, notamment en
matière d’animation et de sensibilisation sur l’hygiène et l’assainissement, en matière du
rôle de la femme dans l’hygiène et dans les organes décisionnels au niveau du village et au
niveau de la commune... On s’attend à ce que ces nouvelles approches pourront également
servir d’exemple pour d’autres intervenants, tant dans le secteur Eau et Assainissement que
dans d’autres secteurs de développement.
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