dossier 99/31.65 TABLE de MATIERES page Fiche de synthèse 3 1 ...

dossier 99/31.65
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3.2. a) Les procédures d’appui et les outils de contractualisation d’entreprises sont actualisés en
tenant compte du processus de décentralisation.
b) Les Comités de Gestion des 28 hameaux et quartiers, où un nouvel équipement ou une
réhabilitation a été installé, sont formés dans la gestion du cycle de micro-projet.
3.3. a) Les autorités locales des communes de Cobly et de Kandi sont formées dans
l’identification et la formulation de micro-projets.
b) Un processus d’élaboration d’un Schéma Directeur pour le secteur Eau et
Assainissement est entamé dans les communes de Cobly et de Kandi.
c) Les autorités locales des communes de Cobly et de Kandi sont formées dans le
recrutement et la contractualisation d’entreprises.
3.4. Un cadre de concertation des intervenants dans le secteur Eau et Assainissement est
fonctionnel dans les communes de Cobly et de Kandi.
3.5. a) Les réseaux fonctionnels d’entretien d’ouvrages hydrauliques dans les différentes régions
du Bénin sont identifiés et les clés de succès sont connues.
b) Les potentialités de mettre en place des systèmes d’entretien durables sont identifiées à
Kandi et à Cobly.
4.1. Les outils d’appui pour la formation et la sensibilisation en matière d’hygiène,
d’assainissement et le rôle de la femme sont disponibles et testés.
4.2. L’impact de l’ouvrage sur la position des femmes est analysé avec toute la communauté
dans les hameaux et quartiers où un nouvel équipement ou une réhabilitation a été installé.
4.3. a) Les formations visant au renforcement des femmes dans les Comités de Gestion sont
identifiées.
b) Ces formations sont testées dans une dizaine de hameaux ou de quartiers de ville.
4.4. Des représentantes des femmes sont impliquées dans le processus d’élaboration de Schéma
Directeur sectoriel dans les communes de Kandi et de Cobly.
Relatif à la gestion interne du projet :
a) Le Cadre Logique détaillé des années 2 jusqu’à 5 est développé et donne les Indicateurs
Objectivement Vérifiables par année et pour toute la durée de l’Action-HAADI.
b) Les critères, procédures et planification pour l’extension de l’Action vers d’autres
communes sont élaborés et adoptés par le projet.
c) Le système de suivi et de monitoring des différents Comités de Gestion et des
communautés est actualisé et rendu plus performant.
d) Un processus de responsabilisation progressive de l’équipe d’animation est élaboré et
adopté par le projet.
7.4. Activités planifiées
abcd Cette paragraphe doit encore être élaborée par Stef en se basant sur le travail réalisé à
Parakou et sur les expériences du PAEPA xyz
Les lignes de force de ce programme sont fondées sur :
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