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EDITORIAL... EN FORME D’INTERVIEW
Le nouveau président de l’AAFI-AFICS, Jean-Jacques Chevron, a été élu pour succéder à Anders Tholle
le 1er novembre dernier. Il a préféré à l’éditorial classique la forme moins conventionnelle de l’interview
pour parler aux Membres de notre association des sujets qui lui tiennent à cœur au moment où il prend
ses fonctions.
La rédactrice-en-chef du Bulletin de l’AAFI-AFICS : Vous sentez-vous bien préparé pour devenir notre
nouveau président ?
Jean-Jacques Chevron :
Je l’espère ! En tout cas, je pense avoir acquis, au sein du système des Nations Unies, l’expérience qui me
permet d’aborder ces nouvelles responsabilités avec l’ambition nécessaire pour servir notre communauté
d’anciens fonctionnaires internationaux et la modestie indispensable pour savoir que l’on ne fait rien sans
l’appui et les contributions d’une équipe d’anciens collègues, tout aussi dévoués et compétents qu’on pense
l’être soi-même !
Rédac’Chef: Tout d’abord, quelle a été votre carrière internationale ?
J.-J. C : Je l’ai commencée en 1963 au Bureau international du Travail, quelques années après avoir fini mes
études à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris. Et je l’ai achevée, toujours au BIT, en 1994. Entre temps, j’ai
servi au Bureau de Paris du BIT, en qualité d’administrateur chargé des boursiers de la coopération
technique et du recrutement des experts; puis à Dakar, au Bureau sous-régional pour l’Afrique de l’Ouest
dont j’étais le directeur-adjoint. J’ai été ensuite pendant quatre ans (de 1973 à 1977) le “deputy” du Bureau
de liaison du BIT auprès des Nations Unies à New York - une période très ‘forte’ dans l’apprentissage du
fonctionnement du “Système” des Nations Unies et des rapports de force entre les Etats membres de
l’Organisation. En 1977, j’ai été envoyé à Téhéran en qualité de représentant de l’OIT pour l’Iran et
l’Afghanistan: une expérience unique des activités de “terrain” mais une confrontation assez rude avec les
révolutions islamiques ... En 1984, après quatre ans de travaux de recherche sur la politique sociale des
entreprises multinationales, j’ai été nommé responsable des “Relations Officielles” du BIT, c’est-à-dire de ce
qui touche, entre autres, à l’organisation et au déroulement des travaux du Conseil d’administration, de la
Conférence générale annuelle, des conférences régionales … Deux ans avant mon départ en retraite, le
Directeur général m’a demandé de me pencher sur de nouvelles formules de coopération technique - le
“partenariat actif” - avec les Etats bénéficiaires de cette coopération. J’ai été “renvoyé dans mes foyers”
comme on dit à l’armée, en mars 1994.
Rédac’Chef : Et après une vie internationale aussi active dans nos villes-sièges et sur le terrain, vous
n’avez pas eu envie de vous reposer, de changer enfin d’horizon ?
J.-J. C : Est-il nécessaire de changer d’horizon lorsque - en plus - on a eu la chance de faire un métier qui
vous a autant passionné, dans une “famille” d’organisations dont l’ambition planétaire est aussi
considérable ? ? Désir de continuer à observer la vie des organisations internationales d’aussi près que
possible; désir d’entreprendre des activités utiles à mes anciens collègues aujourd’hui retraités : ce furent
tout naturellement mes motivations. J’ai commencé à les réaliser dès 1994 auprès de la Section des
Anciens fonctionnaires du Syndicat du Personnel du BIT, puis au sein du Comité de l’AAFI-AFICS dont je
suis devenu membre élu en 1999, tout en continuant à y représenter les Anciens du BIT jusqu’en avril
dernier, au moment de ma désignation pour remplacer Anders Tholle le 1 er novembre 2003 à la présidence
de l’AAFI-AFICS. Il va de soi qu’aujourd’hui, je me considère au service exclusif de notre association.
Rédac’Chef : Un nouveau président a toujours envie de se distinguer de ses prédécesseurs, non ?
Qu’allez-vous modifier dans la vie de l’AAFI-AFICS ?
J.-J. C : Pourquoi donc aurais-je envie de bouleverser ce qu’ont accompli mes prédécesseurs ? Ils ont
remarquablement travaillé pour notre communauté et je tiens à les en remercier très profondément et très
sincèrement. Un changement de présidence est effectivement une occasion de dresser quelques bilans.
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