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compte rendu CM du 24 février 2011 - Tarascon

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Il n’est donc que temps de remettre en place une organisation des services techniques orientée versla réalisation des travaux en interne.L’absence de maîtrise des dépenses de fonctionnement entraîne donc, non pas une « capacité definancement très positive » mais en diminution constante et, pour cette année, qui serait inférieureà la dotation de solidarité communautaire (de 900 K€) qui est une recette non pérenne par nature.Le constat établi pour le fonctionnement, vous êtes contraint de boucler votre sectiond’investissement à partir de recettes non pérennes telles les ventes immobilières pour plus de unmillion d’euros (c’est-à-dire près de 15% <strong>du</strong> total des recettes d’investissement et 22% des recetteshors endettement nouveau).Concernant les dépenses d’investissement, si la poursuite <strong>du</strong> plan de réhabilitation des écolespubliques est une orientation satisfaisante, le reste est dépourvu de cohésion et manque cruellementd’explications :- le pôle culturel est définitivement abandonné dans le quartier Kilmaine sans que noussachions pourquoi,- une étude de faisabilité d’une crèche dans le quartier Kilmaine a été engagée auprès deMarseille Aménagement et aucun projet n’apparaît ici,- nous aimerions connaître le type de conventions avec les professionnels de santé que vousimaginez concernant la Maison Médicale (quelles professions médicales, y aura-t-il unepermanence de l’offre de soins en contrepartie…),- nulle trace de l’application de la convention signée avec l’Etat concernant le Château :100 K€ de travaux annuels devaient être réalisés <strong>du</strong>rant 5 ans,- les travaux relatifs à la cité <strong>du</strong> cheval pour 30 K€ qui s’ajoutent à votre décision(n°01/<strong>2011</strong>), de faire assumer par la commune l’entretien des chaudières des locaux qui,elle-même, s’ajoute à la gratuité de la mise à disposition des locaux à la Chambre deCommerce.A ce sujet et pour terminer mon intervention, je souhaiterais une clarification des relationsmajorité/opposition au sein <strong>du</strong> conseil municipal : dans le cadre de l’exercice de ma fonction d’élud’opposition, j’ai souhaité obtenir certains documents d’ordre financier (tels que les <strong>compte</strong>s <strong>du</strong>Château) ou juridique (telles que les conventions signées avec la Chambre de Commerceconcernant la cité <strong>du</strong> cheval), pour n’obtenir communication de rien.Afin d’éviter toute perte de temps et de faire perdre <strong>du</strong> temps aux services municipaux, jesouhaiterais que vous clarifier les possibilités d’accès à l’information de l’opposition ainsi que, lecas échéant, la procé<strong>du</strong>re à suivre.Je vous remercie. »Monsieur le Maire répond qu’en ce qui concerne l’accès aux documents, il suffit de lui écrire etlui demander ce dont il a besoin. Il ne peut pas accepter que l’on aille dans les services.Monsieur BOUILLARD précise que depuis trois mois, ils n’ont aucun document.Pour ce qui est de la CAF Monsieur le Maire précise que s’il n’y avait pas de compensation del’AC<strong>CM</strong>, on aurait des difficultés. On a fait une étude KMPG pour savoir comment se présentel’avenir. Nous sommes obligés d’avoir un plan d’action, on a fait des programmationsdécennales sur certains travaux. Il faut savoir ce que d’autres communes qui souhaitentintégrer l’AC<strong>CM</strong> vont apporter .L’AC<strong>CM</strong> va s’étendre mais lentement. En ce qui concernel’action sur le patrimoine, pendant des décennies, le patrimoine avait été oublié (église StJacques, chapelles St Victor et St Gabriel). Pour le Château, au-delà des investissements,Monsieur le Maire précise qu’il est très satisfait car les personnes qui viennent visiter leChâteau rentrent dans la ville : on est passé de 5 000 à 20 000 personnes.19

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