Rapport final du projet - Ministère de l'énergie et des mines

I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i ed a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n eActeur largement dominant sur la scène énergétique maghrébine et l’existence d’unacteur également dominant, SONELGAZ.Des programmes ambitieux de rénovation/développement des capacités de production etdu réseau de transport. Ce qui devrait se traduire à terme par une capacité significative àl’exportation comme en témoigne l’intérêt de l’Algérie pour un câble sous marin entreArzew et Almeria.Une politique de libéralisation qui se met progressivement en place depuis l’adoption en2002 d’une « Loi relative à l’électricité et à la distribution de gaz par canalisations ».Une restructuration du système électrique – notamment de SONELGAZ, initialementmonopole verticalement intégré- en cours mais pas encore achevée.Les nouvelles unités de production, récemment connectées au réseau ou enconstruction, restent sous le contrôle, directement ou indirectement, de SONELGAZ.L’objectif du gouvernement est que SONELGAZ cède progressivement ses parts maisaucun échéancier n’est attaché à cet objectif.Pour de multiples raisons, la concurrence n’est pas encore une réalité : les investisseursprivés n’acceptent de s’engager qu’avec de fortes garanties et restent réticents à prendredes risques.Le cahier des charges d’un futur Opérateur de Marché a été élaboré mais la création decet OM a été reportée.Un projet de décret ouvrant à la concurrence – conformément à la loi – le marché del’électricité à hauteur de 30% (c'est-à-dire au bénéfice des plus gros consommateurs) estprêt et devrait être publié prochainement bien que son application pose encore problème.MarocQuasiment dépendant des importations pour ses approvisionnements en combustibles.L’Office National de l’Energie coexistait avec des acteurs privés au niveau de laproduction et de la distribution d’électricité.L’ONE, opérateur sur la marché espagnol, valorisant les interconnexions électriques entant qu’outil d’arbitrage économique.Pays de transit pour le gaz algérien destiné au marché européen.Dans la cadre des secours mutuels, échanges d’électricité avec l’Algérie ;Lancement d’une étude relative à une nouvelle stratégie énergétiqueCadre législatif permettant l’introduction de la production indépendante privéed’électricité,En 2007, environ 65% de la production d’électricité était assurée par des opérateursprivés.La distribution d’électricité était assurée par l’ONE, des régies autonomes de distributionet des gestionnaires délégués.TunisieUn monopole verticalement intégré, la STEG, est acheteur unique.Existence des IPP qui vendent leur production à la STEG avec des contrats à long termeavec participation à la production nationale à hauteur de 25%.Pas de projet de restructuration du secteur.Des ressources nationales en gaz qui couvrent 65% de la demande.La quasi totalité de la production d’électricité est le fait de centrales au gaz.L’interconnexion électrique avec la Lybie est achevée et en attente des conditionstechniques favorables à sa mise en service ;Le principe d’un câble sous-marin avec l’Italie vient d’être adopté par les deuxgouvernements tunisien et italien ;R a p p o r t F i n a l P r o v i s o i r e I 2 3 j u i n 2 0 1 0S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B13